中国市場に注ぎ込む「失脚」の勢いが露呈した。

アディダスの「収入袋中」の鋭い歩みに、中国市場を助けてピークに戻りたい。

最近、上海ファッションウィークに初めてログインしました。2019年秋冬の商品の世界初ショーを巻き起こしました。

これは業界の人に鋭い歩が中国市場の更なる発展の信号を釈放すると解読されます。

鋭い歩はかつてアメリカ州の発展速度の最も速い企業だと思われていましたが、ここ数年来の発展は理想的ではありませんでした。

注目に値するのは、アジア太平洋市場での急速な売上高の伸びが3%に達したことだ。

アジア太平洋市場の急速な成長はさらに自信を深めている。

これまでは、上海に製品創意センターを設立しただけでなく、中国の消費者をさらに取り込むために連名を出してきました。

業界の人は、鋭歩は中国市場で位置を占有したいと思って、更に精密な製品の位置付けを必要とします。鋭利な歩みがひっくり返れば、アディダスのナイキ陣営に対抗することもできます。

3月27日、急歩は上海ファッションウィークと手を携えて、新天地太平湖で2019上海ファッションウィーク秋冬開幕のショーを迫力満点に見せました。

注目すべきは、上海ファッションウィークに初上陸すると同時に、2019年秋冬の世界初のショーとなります。

リーボットは「The Other＿Side」をテーマに、ヴィンテージファッションショーを巻き起こしました。

今回のショーでは、2019年秋冬の最先端のファッションデザインと科学技術革新製品を見せました。主に最初に発売されたReebokパイオニアコンセプトシリーズのパイオニアコンセプトモデルです。

同時に、鋭い歩は天猫プラットフォームで同時上演されています。2019年の春夏「即ち見てすぐ買う」特別シリーズはショーを見ながら現場で即座に購入できます。中国の消費者との距離をさらに縮めます。

このほか、上海ファッションウィークでは初めてBOFファッションビジネス評論と提携する「BOF China Prize大賞」が開催されます。

そして、中国のトップの新米デザイナーと協力して、新しい独自の限定靴のモデルを構築します。

世界的なリーボット社長のマット・オートゥール氏はメディアのインタビューに対し、「アジア市場の戦略を鋭敏に開拓する計画の一部です。

過去の一時期、私達はずっと中国で投資を増やしてきました。大多数のブランドの観点のように、私達もここに大きな潜在力があると思います。

実は、今回参加した上海ファッションウィークも現在の中国最大の影響力を持つ現代ファッションプラットフォームです。

「鋭歩はいつも大胆で、規則正しいブランドではなく、新しい試みをしたいです。大多数の国際ブランドは西洋のファッションを東方に導入することに力を入れているだけです。鋭歩は「逆走」を願っています。東方ファッションのすべてにここの新興の潮流の力を吸収します。ファッション、潮流、革新の未来はここにあります。特に中国にあります。

リーボットアジア太平洋地域のブランド副社長と中華圏の総経理のChard Wittmanチャバイン氏は言う。

紡織服装管理専門家、上海良栖ブランド管理有限公司の程偉雄総経理は北京商報記者に対し、現在国内ブランドは国際に向かっており、国際ブランドが中国に溶け込んでいることは服装ブランドの趨勢となっており、特にスポーツブランドに対して、より強く反映されていると語った。

例のように前李寧はニューヨーク、パリのファッションウィークに登りました。これは国産ブランドの国際進出の一歩です。

上海ファッションウィークにも積極的に登録して、ブランドのより接地力を期待して、中国市場をさらに開拓します。

鋭歩はブランドの中国スポーツ消費市場での地位を固めるため、2018年に上海に製品創意センターを設立し、多くの中国人デザイナーと契約しました。

この創意センターは主に中国市場の製品設計とマーケティングレイアウトを担当しています。

今回の上海ファッションウィークに展示された製品の多くはこの創意センターのデザインから来ています。中国市場にスポーツファッションの種類を展示することを期待しています。

2017年初めには、2020年までに、中国市場に500のブランドイメージショップを開設する計画を明らかにしました。その年の目標は50店です。

業界関係者によると、どんどん中国市場を増やしていく背景には、世界市場での先鋭化という「失意」と、中国を含むアジア太平洋市場に緊密な関連があるとの見方がある。

アディダスの最新の財政報告によると、世界の売上高は3%下落した。

このうちアジア太平洋市場の売上高は3%から3.36億ユーロに伸びた。

経済新聞から見れば、これは世界の大市場の中で一番速く成長している地域です。

現在、アジア太平洋市場の販売量はヨーロッパと北米に次ぎ、アジア太平洋市場はすでに3番目の市場となっていることを意味しています。

しかし、アディダスは大中華圏の具体的な業績を発表していません。

実は、鋭い歩はこれまでとても光り輝いていました。

鋭い歩は1895年に創立され、創始者のジョセフ・フォスターが作った最初の靴は「フォスタースニーカー」で、これも世界で初めてのスパイクです。

鋭い歩みはランニングシューズで始まるということが分かります。

1970年代になると、世界で一番いいブランドの一つになりました。

1981年、急進売上高は150万ドルを突破した。

靴類の売上高は引き続き高くなり、1987年には14億ドルに上り、1981年に比べて10倍に増えました。

そのため、鋭い歩みはアメリカ州の発展速度が一番速い企業と言われています。

1992年、戦略調整を急ピッチで行った。

市場の重点をフィットネス服飾から他のスポーツに均等に分けて、特にバスケットボールの靴の開発です。

1996年、鋭い歩と当時の有名なバスケットボールの新星の艾弗森は協力協定を締結して、鋭い歩のバスケットボールの事業に新しいスタートがあらせました。

バスケットボール市場を開発するとともに、サッカー市場の新たな機会を求めています。

1996年、リーボットはイギリスのリヴァプールFCと広範な協賛契約を締結しました。サッカークラブのすべての衣装の協賛を含みます。

これにより、世界のスポーツ商品市場で上位3位にランクインしたのはナイキ、アディダス、リーディングだった。

2006年、アディダスはさらに市場を拡大するため、38億ドルで急歩の全株式を買収しました。

業界関係者は、アディダスの買収の急進はナイキに対抗することができ、両者の製品は一部の競争がありますが、完全に重なり合うことはなく、すべての資源はアディダスによって買収され、市場の拡大に貢献すると考えています。

しかし、ここ数年は急ピッチで低迷が続いており、特に中国市場では、急ピッチでFILAなどのブランドに後れをとっていることが明らかになりました。これにより、アディダスの買収のスピードは一定のレベルで「エッジ化」を望む可能性があります。

実際には、販売が急進しているという噂は2012年にすでに流れており、2014年末には大騒ぎとなっています。

これまでアディダスグループ傘下の泰勒梅、Adams Golf、Ahworlthなど3つのゴルフブランドとアイスホッケーブランドCCM Hockeyは販売の範囲として明確にされてきました。

しかし、2015年末には、アディダスグループの最高財務責任者であるRobin Stlkeは、シャープなステップを販売しないことを明らかにしました。

しかし、程偉雄氏は、この数年来、中国市場での急成長の要因はやはりブランドの位置づけがはっきりしないことにあると考えています。

前に、鋭歩はフィットネスからバスケットボールに転換して、更にサッカーに広くなりました。今、またフィットネスに戻り、更に潮流を重視しています。

これはKappaやPumaなどの運動と似ています。また、鋭いステップの位置づけが絶えず揺れ動くことを意味します。

鋭い位置転換について、北京商報の記者は鋭い歩を取材しました。

しかし、アディダスは2016年には、2020年までに著しい販売成長と利益成長を目指しています。

この目標がどのように実現されるかはまだ決まっていませんが、わが国のスポーツ用品市場が活気を帯びていることが予想されます。

データによると、2017年、中国のスポーツ用品業界は主要業務収入148.9億元を実現し、同6.3%伸びた。

2014年3-2011年に中国のスポーツ用品業界の収入と利益は絶えず増加しています。5年間の複合成長率はそれぞれ7.64%と9.37%です。

2022年までに、我が国のスポーツ用品業界の収入規模は2000億元を突破する見込みです。

現在回復している安踏、李寧、特歩、361度などの国産ブランドにナイキ、Pum、ミズノ、FILAなどの国際ブランドの争奪を加えて、我が国のスポーツ用品市場の競争は日増しに膠着しています。

「これは鋭いステップにとっても挑戦です」

業界筋が直言する。

市場は大きいですが、どのブランドもチャンスをつかんで光り輝くというわけではありません。

程偉雄氏もさらに指摘しているように、スポーツブランドは消費者の異なる需要のタイプに対して、特定項目のスポーツ用品市場を開拓します。そのため、細分市場は多くのブランドをより注目させています。

カナダの細分市場はユーザーの画像をはっきりと描き出し、より正確に消費者にサービスし、さらに市場を占拠することができる。

今のところ、鋭い歩はこの点ではまだ足りません。

もう一つの面白いことは、一歩進んで中国の消費者との距離を縮めるために、先日発表された陳偉霆との連名商品ですが、この商品の広告は論争を引き起こしました。

動画を撮るためには命もいらない。

あるネット友達は表しています。

業界関係者のコメントによると、論争は世論のホットスポットを作ることができますが、道徳法規に合わないホットスポットを作っても、消費者はお金を買うことができません。

未来、急を要する解決の問題はやはり更に細分の製品に焦点を合わせて、自身の専属DNAの烙印を製造します。