特別訪問地素ファッション董秘：ブランドの拡張、管理構造を解析する。

A株のアパレルの上場会社の中で、魔都上海からの地素ファッションは一番若い上場会社の中の一員です。地素ファッションの主なブランドであるDAZZLEは、英語で「輝く」という意味を持ち、発売以来、地素ファッションと資本とファッションを結びつけ、ますます輝きを増してきました。

最近、地素ファッション董秘江瀛は《証券日報》の記者のインタビューを受けて、ブランドの拡張、管理構造、投資家の利益などの方面の問題について詳しい解答を行いました。

内生成長ブランドの伸び

地素ファッション（以下、「地素」という）は2002年に上海で創立され、自主的に研究開発し、中高級婦人服をデザインするファッションブランドです。会社の発展に従って、ブランドの風格とファッションの内包は市場の高度な認可を得た後に、また1歩1歩新しいブランドを出しました。

“地素は2005年に上海華亭伊勢丹で初めてDAZLE（以下、DAと略称する）の店舗をオープンしました。DAブランドの後、会社は研究開発と革新がファッションブランドの恒久的なやるべきことだと思って、だんだん研究開発に投入して、ブランドの革新を行って、続いて芸術の霊感を持って、精致な手仕事と優良な材質のDIAMONDDDAZLE（以下は「DM」といいます）を出して、発売後も市場の歓迎を受けました。その後、会社はより多くの人に着てもらいたいです。もっと元気なブランドです。だから、2011年にDZブランドを発売しました。2017年下半期は婦人服ブランドをベースに、メンズRAブランドを発売しました。会社の董秘江日本は『証券日報』の記者に紹介しました。

現在、地素は共にDA、DM、DZとRAの4つの有名な服装のブランドがあって、ファッションの領域に対してマルチ次元、深層の次の浸透を形成します。

製品が市場に認められるだけでなく、利益指標も業界のトップに立っています。中国服装協会が発表したアパレル業界トップ100の企業リストによると、地素は8年連続で入選しました。今年の半年報によると、地素ファッションは2019年上半期に11.11億元の営業収入を実現し、前年同期比14.42%増加した。当期純利益は3.39億元で、同1.09%増加した。差し引き後の純利益は2.96億元で、同21.89%伸びた。総資産は34.79億元に達しました。

管理構造を充実させ、公開制度を厳格に執行する。

業界のモデルチェンジとアップグレードに直面して、管理層は会社の管理構造を改善する方面にも独自の見解があります。

江瀛は分析して言います：“現在、ハイエンドのブランドは設計、市場の普及、マーケティングの方面で更に消費者の日に日に昇格するファッション的な眼光とファッション的な製品に対する需要にぴったり合うため、激烈な市場競争の中で更に多くの機会が存在します。未来服装業界の個人化の需要が増大し、消費者が重視するのは単一の製品価格要素ではなく、もっと多いのはより高いブランドの付加価値を獲得したいです。

彼は「これらの変化に直面して、会社は管理構造を絶えず改善し、自身の核心競争力を高める。主に三つの方面から着手します。製品力、ブランド力、小売能力。

製品力は主に革新能力と品質の追求に対して設計チームの国際化を維持します。今年会社は国際的に有名なブランドのデザイナーを導入して、製品のデザインの中の国際化の元素を更に豊かにして、国内の国外のデザイナーは互いに交流しても更に元素の多元化を設計することに利益があって、ブランドの設計の国内でのリード性を維持します。

ブランド力については、会社は引き続き市場シェア、単店収入、顧客単品などをコア評価指標として、ブランドの名声度の普及力を強化するとともに、拡張品類のデザインを考慮し、ブランドの付加価値を高める。

小売能力は主に小売サービスの向上に力を入れ、端末店舗のイメージとショッピング環境を向上させ、会員管理を強化し、お客様の体験を向上させる。

投資家の利益についてどう答えたらいいかという質問に対し、日本では「上場以来、真実、完全、正確、適時、公平に情報を開示することが投資者の利益を守る第一歩となります。企業統治は情報開示と関係が深いからです。多くの中小株主はリアルタイムで会社の運営に参加できないので、公開された情報を利用して会社の監督を行う必要があります。第二に、投資家に対して、会社はずっと重視しています。これは年初の配当案にも現れています。

地素によると、これまで発表された配当計画によると、会社は今年5月に2018年12月31日現在の総配当金4.01億株をベースに、10株につき現金配当金10元（税込）を配布し、合計で現金配当金4.01億元を配布し、配当率は70%に達した。

会社の将来の発展に対して、日本は十分な自信を示しました。「今後は既存のブランド内で成長しながらブランドの伸びを考え、会社の戦略目標に合うM&Aの標的を探し、内生＋外延の二輪駆動の成長を求める。国際的に競争力のある産業グループになることを目指しています」彼は言った。