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焦慮と担当が疫病の影響を受けているアパレル企業は何をしていますか?

2020/2/14 19:58:00 40

焦慮、担当、疫病、服装、企業

2020年に入って、突然の疫病は我が国の服装企業を殴りました。一時、疫病による不安が多くの企業の心に広がった。しかし、困難に直面して、依然として多くの服装企業とブランドが各種の方式を使って積極的に対応しています。

担当者がいて、服企業の転産防護用品があります。

疫病が発生し、マスクや防護服などは現在最も不足している物資の一つです。春節休暇の影響で、関連医療機器メーカーの労働者が不足しています。

疫病は命令です。連日来、防護用品不足の問題を緩和するために、多くの服装企業が危機に直面して命を受けて、自身の優位を結び付けて、迅速に服装からマスクと防護服を生産して、そして短い時間の内に生産能力の無から有までの突破を実現しました。

しかし、服装企業にとっては、短期間で専門防護用品を開発し、生産するのは容易ではない。原材料と設備のコントロール、人員の配置、技術と工芸などの多くの問題を解決しなければならない以外に、生産ラインの改造あるいは導入、職場の改良あるいは新築などの仕事を実行しなければならない。

この戦いの中で一刻を争うために、小豆の株式は資源を調整することによって、医薬生産レベルを備えた10万級のクリーン工場を医療用使い捨て防護服の生産現場に改造し、安全防護等級を確保して生産環境を保障し、防護服を専門に生産する。

調査によると、疫病予防・制御医療用防護服、医療用マスクの不足状況を緩和するため、生産能力、生産条件、生産意欲のある企業に対して、江蘇省薬品監督管理局は緊急医療用物資防護服、マスクに対して迅速な届出通路を開き、今回の疫病予防・制御応急生産のために使用する。現在、強い遺伝子を持つ小豆の株式は、10万級のクリーン工場、成熟した服装生産技術及び熟練した労働者に支えられて、疫病に立ち向かう「戦闘」に積極的に投入され、技術改造を通じて医療用防護服の生産を迅速に展開しています。2月3日、小豆の株式の最初の一般防護服は順調にラインオフしました。量産後、一般防護服の生産能力は約20万件/月と予想されます。同時に、あずきの株式設備の改造、技術及び生産者の募集などの仕事はすでに所定の位置につきました。作業場内の防護服の原材料、平縫い機、特に肝心な医療用防護服のゴム条機などの設備もすでに所定の位置につきました。測定によると、小豆の株式量は産後の医療用使い捨て防護服の生産能力は約6万件/月である。

波司登は防護服の生産要求を受けてからも、第一時間に設備、原料と従業員を組織し、防護服の製造を急ぐ。波司登さんが生産した防護服は二級防護服で、主に高速道路の踏切勤務やその他の特殊業種の疫病防止コントロールに使われます。このような防護服は無菌職場で生産する必要はないとはいえ、従業員も防護服を着用し、マスクを着用して、生産環境の安全を確保しています。波司登株式会社の王晨華副社長によると、全国の上下は疫病に対する抵抗の鍵となる瞬間にあり、波司登は第一時間で生産設備、原材料と生産労働者を組織し、最短の時間で起工生産を実現した。波司登さんは全力を尽くして、疫病に立ち向かう第一線の作業者をサポートします。

疫病は発生して全身を動かし、服装産業の下流企業にも影響を及ぼしています。江蘇の馬のファスナーの科学技術株式有限会社は国内の有名なファスナーの生産企業です。1月27日夜、馬ラーは3万本の防護服のファスナーを注文しました。会社は突撃生産チームを組織して緊急に生産を再開しました。労働者の健康を確保するために、会社は科学的な防護措置を取って、労働者たちに最高レベルの安全保障を提供します。残業を通告された労働者たちは、疫病に対抗するために、文句を言う人は一人もいません。1月28日、突撃チームの努力のもと、3万本の防護服専用のファスナーが順調に箱詰めされ、防護服メーカーに送られました。

疫病防止の特殊な時期に、国内の大規模な個性的な服装オーダーメイドの分野のリーダーとしての「Evoオーダーメイド」も積極的に転産医療用防護服などの疫病対策必需品の申請を完成しました。転産申請の過程で、企業は自分で生産場所、生産設備、原材料などのハードウェアを解決することによって、国家標準GB 19082-2009に適合するマスクと防護服を生産し、マスク、防護服の生産能力、検査設備、技術者と操作規程を確保し、厳格にISO 9001品質体系に従って運営する。同社の関係者によると、会社は全速力で疫病に対処し、全力を尽くして前線の医療関係者に保護を提供し、生産設備、原材料及び人員が所定の位置につく場合、2月会社の医療用防護服の数日間の生産量は2800件に達し、3月会社の医療用防護服の日生産量は5000件に達すると予想している。

大きな愛があり、手を差し伸べて困難を乗り越える。

疫病は非情で、服企業は愛があります。

連日、次々と紡織服装企業とクラスタ市場は疫病に対抗するために愛のリレーを行っています。様々な方法で疫病に対する抵抗を全力で支援します。

疫病防止のために、ウィルスに抵抗し、安踏集団は積極的に応答して、迅速な決議行動と資源の配分を行い、1月25日に第一陣の寄付企業として中華慈善総会に人民元1000万元を寄付し、その機構内に「医療関係者の救助と奨励特別基金」を設置し、疫病に立ち向かう中で奮闘する一線の医療関係者を救助し、今回の疫病状況の中で表彰する。重大な貢献をした第一線の医療関係者。

疫病の動態はいつも中国人一人の心に影響を与えています。医療物資が不足していること、医療関係者の過負荷の仕事と生活が保障できないことなどの厳しい問題に対して、欧米時力の親会社ヘルキグループは積極的に応えて、迅速に1月26日に武漢市慈善会議と緊密に交流して、1000万元の寄付を確定します。

アパレル企業やブランドからの私心のない支援はこれらにとどまらない。

1月27日、ヤゴアグループは1000万元を寄付することを決めました。寧波市の医療、救援人員と患者に使います。

1月27日、文グループの従業員が一線を守り、緊急に緊急物資を連絡し、緑色の通路を開通して物資を運送し、百万元近くの物資を集めて続々と各地区に発送する。

1月29日、スギ株式会社は寧波市慈善総会に500万元を寄付しました。寄付金は寧波市の医療、救援人員、患者及び医療用消耗品の購買に使います。

1月30日、海澜の家の株式有限会社は湖北武漢に1500万元の物資を寄付します。そのうち、800万元の緊急医療設備と700万元の海澜の家の新型のビロード服があります。医療設備は雷神山病院に寄付され、医療救助に使われます。ビロード服は武漢で疫病に立ち向かう医療関係者に寄付されます。

1月31日、深センの勝者ファッショングループ傘下の深セン市ナウスファッション有限公司と深セン市珂レティール服飾有限公司はそれぞれ深セン市慈善会を通じて100万元を寄付し、合計200万円の慈善金を寄付しました。また、深セン市服装業界協会を通じて、1500セットの医療用防護服を寄付し、「感染に対する抵抗を共有し、湖北を援助し、広東を守り、深センを保障する」方面の支出に使われる。

2月4日、楊グループは大連市の普蘭店区の慈善総会に1000万元を寄付し、「楊集団予防制御新型肺炎流行特別基金」を設立した。

羽毛ジャケットブランドの波司登は中建三局から知っています。武漢火神山、雷神山病院の建設者たちは日夜兼行奮闘すると同時に、「倒春寒」の悩みに直面しています。波司登氏によると、2020年に全国の大部分の地区で「春冷に当たる」ため、武漢の毎日の最低気温は摂氏零度に近づいており、多くの前線で奮闘している白衣の天使が忙しくなった後、防護服を脱ぐ時、汗が湿っているために非常に冷えやすいという。そのため、波司登は15万件の総価値3億元の羽毛ジャケットを寄付することを決めました。湖北武漢を含む疫病の状況が深刻で、気温が低い全国の各省市の抗“病”の現場スタッフにプレゼントします。

李寧集団は疫病の予防とコントロールの需要を知った後、李寧湖北支社は直ちに湖北荊門市赤十字会に100万元と一部の一線の緊急医療物資を寄付します。同時に、李寧グループは中華慈善総会を通じて1000万元の寄付を追加しました。

疫病はアパレル企業の経営にこのような困難をもたらしましたが、これらの企業は依然として大局を心に抱いて、困難を克服して、全力で防疫現場をサポートしています。企業が発展して大きくなった後に、社会に属したので、更に多くの企業の公民の責任を引き受けます。海澜グループの周建平会長は、武漢を応援するのは心のある企業ごとに社会的責任を負うべきだと述べました。

未来があり、困難を克服し、転換を推進する。

突然の疫病はアパレル業界に大きな衝撃を与えました。特にライン下の販売に影響があります。現在、一部のアパレルブランドは閉店し、営業時間の短縮などの対応を取っています。

ユニクロはこのほど、中国大陸部の店舗数が750店舗で、営業を一時停止した店舗数が約280店舗あると明らかにしました。一時閉鎖される店舗は湖北省や周辺地域が多く、湖北省を除く中国のほとんどの地域の他の店舗では2月10日から通常の業務に復帰する見通しです。

H&Mの担当者によると、H&M中国はすでに春節前に武漢市にあるすべての店舗を閉店し、2月4日までに中国大陸にある257店舗を次々と閉店した。同社は疫病の変化が続いており、営業再開の時期はまた手配し、通知するという。現在の疫病とそれに対応する閉店状況を考慮して、私達の販売は一定の短期的な影響を避けられません。

最近、会社の経営は新型の冠状ウイルス肺炎の発生による不利な影響を受けて、ライン下の小売店の客足は急激に減少しています。一部のライン下の店舗はすでに関連規定に従って一時休業しています。道を探る担当者によると。

靴服業界の独立アナリスト、上海良栖ブランド総経理の程偉雄氏によると、今回の疫病はもともと業績問題に直面している一部の服装企業の苦境を激化させ、ルートを主体とする企業は早急に生産計画を調整し、コスト収縮を行わなければならないという。

実は、ここ数年、国内の衣料小売売上高の伸びはすでに落ち込んでいます。国家統計局のデータによると、2018年の全国服装類商品の小売額は9870.4億元で、同4.8%下落し、初めてマイナス成長が見られた。2019年上半期のデータは4749.7億元である。この背景において、服装小売業は疫病によってより大きな試練を受けることになります。

注目すべきは、全国的な疫病状況が厳しくなるにつれて、有名な婦人服ブランドのラインマンの正常営業店数は激減しつつあるが、ラインマンは緊急対策を開始し、実体店をセカンダリとし、コミュニティの販売を主とする臨時販売戦略を打ち出した。

毎日朝9時半から夜8時まで、ラインマンは全国の600軒余りの店舗の店主で友達の輪、WeChatグループ、あるいはファンとのコミュニケーションの中で、特定の商品を出して、半時間ごとに一回、そしてお客様を小プログラムの中で注文するように案内します。現在、「ラインマンマイクロストア」のユーザー数はすでに6.5万人を突破しており、2019年の「ダブル11」の当日の活躍人数を超えています。複数の店舗ではシングルデーで5000元を突破し、一部の店舗ではシングルデーで5万元を販売しています。2月5日のシングルデーでは、日常140%の売り上げを達成しました。

これに対して、2月6日にラインマン創始者方建華在自メディアプラットフォームは、現在、企業はサプライチェーン、組織システム、資金保障、行政サービスを全面的にサービス販売、サービス効率を中心に焦点を合わせていると発表しました。

偶然ではありません。現在のオフライン小売も大きな影響を受けています。春節期間中は、オフラインの客足と業績は昨年同期の10%にとどまり、春の店舗全体の売り上げは持続的な影響を受ける見通しです。しかし、真ビスエレクトビジネスプラットフォームの関係者によると、オンライン業績は影響が小さいという。現在、天猫プラットフォームでの販売は同時期に減少していますが、微商城の戦略的効果を含めたマルチプラットフォーム戦略により、オンライン全体の業績は同1倍ぐらい伸びています。

この責任者はまた、真維斯オンライン小売会社はオンラインマーケティングの普及力を強め、店頭の店舗と協力して春の商品を販売すると同時に、店舗の販売員が会員マーケティングを行うことを奨励し、ブランドマイクロ商城の小プログラムを普及させて会員にオンラインで注文して買うようにします。

2月8日、太平鳥服飾理事長の張江平さんが公開状を発表した。手紙によると、このところ、疫病の影響で、太平鳥の一部の店舗は営業を見合わせている。しかし、すべての「鸟人」が急速に调整され、新たな小売ルートを积极的に探し、オンラインプラットフォームや生放送プラットフォームを通じて顾客との接続を通じて、多くのバックグラウンドの仲间たちも支援业务の仲間入りをしていることが分かりました。

手紙によると、太平鳥男装、太平鳥女装、Mini Peace子供服、MATERIAL GIRL婦人服、PEACEBIRDLIVIN'鳥の巣は、WeChatオンライン会員専用場、WeChat秒殺、小プログラムの流通、各エリアの輪番中継などの形式を打ち出すことによって、半分の営業停止を実現しました。営業店の販売があります。日平均の小売額は800万元を超えて、しかも売上高は引き続き上昇しています。会社のオンラインエレクトビジネスプラットフォームは全力を尽くしてショッピング体験を向上させ、タイムリーな出荷を保障しています。

電商はアパレル企業の「救命藁」になっています。業界関係者によると、2003年の新型肺炎の発生は伝統的な電気商取引プラットフォームの天猫、京東の発展を加速し、現在、電気商取引ルートはより分散した多様な発展を見せている。下半期はアパレル企業のオフライン収入が相対的に減少し、オンライン収入が増加します。将来、より小众化、个性化されたブランドは电気商の优位を借りて飞跃し、形式も淘宝などの大ルートに限らず、生放送、コミュニティなどの更に多元化した电気商取引ルートもこれによって上升します。

しかし、専門家によると、アパレル企業の電気商取引ルートは伸びていますが、比較的に占める割合はまだ大きくなく、伝統的なルートは依然として主流です。今回の疫病が発生した後、服装企業にもいくつかの経験をもたらします。次は服装企業とブランドはどのように電気事業の運営効率を高めるかを重点的に考慮しなければなりません。

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