福建長楽：デジタル賦は紡績業のバタフライに変わることができます。

デジタル化は紡績業のバタフライを作ることができます。

10月12日、第3回デジタル中国建設サミットが開催されます。サミットの主催地として、福建はここ数年来デジタル化のプロセスを大いに推進しています。福州市長楽区はその典型的な代表です。

長楽の長源紡績会社の作業場に入り、万平方メートルの工場内で、数十列の機械が高速で運行しています。紡績品はやっとラインを降りたばかりで、空中自動化軌道を通して次の工程に入ります。ロボットは両端の糸先を軽く捻ります。糸の継ぎ目はあっという間に完成して、ジョイント化率は100%に達します。

「以前は紡績工場に人だかりができて、騒音が大きくて、綿が飛び散っていました。今は自動化のレベルが高くて、作業環境が明らかに改善されて、一人で何台もの機械を世話することができます。」会社の総経理助理の王兆生さんは紡績業界に30年以上従事しています。

製造から「智造」に変わったのは、デジタル中国建設サミットが長源紡績にもたらしたデジタル配当です。2019年11月、長楽はデジタル経済賦能先進製造業発展大会を開催し、持続的にデジタル中国建設サミット効果を発揮することを提案し、そして第一期10億元知能製造特別基金を設立する。

数字はエネルギーを賦して、長い源のためにもっと低い労働コストと生産のエネルギーを勝ち取りました。従来のやり方では、万錠の労働平均数は約200人で、今は長源緑模範作業場の万錠労働者数は25人だけである。改造前と比べて、一トン当たりの生産量は最大20キロワットの時に電気を使うことができ、毎年少なくとも60万元の電気代を節約する。

「長楽紡織業界の総量の20%を占めるトップ企業は、半分以上がすでに生産組織管理と製品制御のデジタル化改造を実現しており、生産品質効果はさらに向上している」長楽区委員会書記の何傑民は言った。

世界最大規模のカプロラクタム生産者になります。江蘇海陽化繊に戦略的に出資して、世界の錦綸産業の先導的地位を固めます。21社の全資子会社を持っています。業界に先駆けて、下流の8つの環節の完全産業チェーンを通します。長楽紡織業の先導者である恒申ホールディングスグループの表現は明るい。

この後ろには知恵と脳の支えが欠かせない。恒申ホールディングスの陳建龍会長は、恒申は新しい管理システムを導入し、生産製造、研究開発設計、管理マーケティング、物流倉庫などの各環節データを集めてリアルタイムで「生産、供給、販売、人、財、物」のデータを取得し、システムの反復的な昇級を推進していると述べた。

知能管理プラットフォームに登録すれば、全世界の工場の生産状況、在庫状況、販売状況を確認できます。またいつでも各種類のデータレポートを作成して、企業の意思決定にデータサポートを提供します。「企業の発展を船に例えれば、昔は感覚で舵を取ることが多かったが、今はデジタル管理ができ、より科学的かつ正確に針路を調整できるようになった」恒申合繊維総経理の梅震さんは言います。

インターネット時代、伝統的な紡績業界の「触網」はどんな体験ですか？

コンピュータを開けて「楽紡雲」プラットフォームに登録して、金綸高繊会長の鄭宝佑はまた江西から注文を受けました。製品はプラットフォームにかけています。ほとんど毎日取引先のオンライン引合、仕入れがあります。鄭宝佑氏は、「楽紡雲」を利用して、オンラインラインの下に結合した販売モデルを形成したという。今年以来、会社の「楽紡雲」の販売量は2018年の4倍になりました。

「楽紡雲」は福建省の革新建設の「インターネット＋紡績業」の公共サービスプラットフォームです。「プラットフォームはネット貿易、サプライチェーン金融、産業ビッグデータ応用などの機能を一体に集め、紡績全産業チェーンの全体的な転換とアップグレードを助力する」プラットフォームの責任者の何雄が紹介します。

プラットフォームは橋を架け、オンラインルートを広げ、購買コストを大幅に低減し、金融サービスの展開にも有利である。私達は上流と下流を統合して産業チェーンを形成し、全体を包装することで、銀行からより優遇されたローンを受けることができます。銀行も企業のプラットフォーム上の取引データを利用してリアルタイムで企業の生産経営状況を把握し、適切な貸出を行うことができます。何雄は2017年9月にオンラインして以来、「楽紡雲」は累計で1014件の取引を実現しました。取引金額は68.42億元です。

数は運動エネルギーを増加して、プラットフォームの巧は橋を架けて、長楽の紡績業は逆の勢いの増加を実現します。統計によると、今年上半期に、長楽規上紡績企業の生産額は千億元を超え、同期比3.1%増となった。