중국 의류 업계 정기 보유 위험 피하기

학회 이용 정기 보유 가치 감소 환율 위험, 학회 및 채널 및 공급 업체 수립 양성 순환, 학회 기반 향상 장비에 의존하여 원가를 낮출 수 있다.

2008년 중국 의류 기업에 있어서 생사강도를 보내는 한 해였다.

"올해 주 삼각은 8000여 개 기업이 도산하거나 이동한다."

이는 올해 5월 4일 중국 인민대 황위성평 교수가 광저우에서 열린 아카오 포럼에서 발표한 조사 자료다.

반면 장삼각, 산동반도, 복건성 등 몇 개의 방직, 의류, 신발, 모자 기업이 밀집한 지역도 비슷하다.

　　用套期保值规避汇率风险

중국은 규모 이상의 방직 생산업체 7000여 개, 그리고 거대한 소형 방직 업체가 있지만, 외환을 원만하게 대처하는 위험을 회피하는 경우는 드물다.

달러의 평가절하, 인민폐 절상 의 환율 위험 은 국내 의류 기업 의 주문 이 하락한 요인 중 하나로 제조업체 · 구매 업체 양마리가 두려워, 한 마리 감히 주문 을 받지 못해 내리기 어렵다.

양측이 결산한 화폐종과 결산 환율 위에 많은 정력을 소모하여 결국 타협을 이루기 어려울 것으로 보인다.

인민폐 환율의 파동 위험은 어느 정도 국내 의류 기업의 외매 주문을 줄일 수 있다. 만약 두 측이 정기 보증 방식을 택할 수 있다면 환율 위험을 피하면 이 협상 난제를 해결할 수 있고, 국내, 국제적 선물회사는 계약 양측의 해결을 도울 수 있다.

우리는 국제 의류 시장에서의 선례를 보았다.

2007년 6월 15일 한 일본사는 미국 회사에 의류 한 무더기를 수출해 당시 환율로 일본 회사가 5퍼센트의 이윤을 얻을 수 있지만 양측 판매 계약은 "미국 회사가 2007년 9월 14일 1000만 달러를 일본 회사에 지급할 것이라고 약속했다"고 밝혔다.

환율 위험을 피하기 위해 일본 회사는 미국 회사와 판매 협의를 체결하는 동시에 정기 보증 거래를 하면서 화폐 시장에서 1000만 달러 등 가치를 매입하는 9월 엔화 선물 화약을 맺었다.

이후 엔화가 지속적으로 평가 상승세를 보이며 9월 14일 일본 회사는 미국 회사의 상품 대금을 받았을 때 엔화의 가치 상승폭이 6% 에 달했으며, 일본 회사는 미국 회사의 화물 대금을 받은 동시에 선물 시장에서 엔화 저치를 보유하여 이윤을 유지했다.

　　与国内企业开展良性合作

국내 공급업체 생산, 루트 업체 판매, 브랜드 기업 책임 제때에 지불, 일환 불이익, 악순환을 초래할 수 있기 때문에, 양성 순환은 외판형 기업의 학업이 필요로 하는 과제다.

외국 판매형 의류 제조사들은 국내 시장에 관심을 기울여 국내 기업의 스티커 가공을 위해 국제 주문의 부족을 보충해야 한다.

제조사들이 국제 주문서를 하기를 원하는 원인은 몇 가지: 국제주문 일반적으로 비교적 큰 수이다. 둘째는 대금과 일반적으로 비교적 제때에 비교한다.

국내 주문은 정반대다.

사실 국내 의류 브랜드 운영 업체, 할인 생산 시 고통: 1, 상품 상품 상품기 보증, 판매 주기, 재고, 둘째, 판매 난과 재고, 브랜드 기업 자금 어려움, 세 번째, 브랜드 기업의 자금 어려움, 의류 제조 업체 입금, 4번째, 의류 제조 업체는 브랜드 제품 생산을 보장할 수 없습니다.

이것은 악순환의 괴한이다.

양측이 서로의 신뢰, 상호 협조, 케미의 전략 연맹 관계를 성사시키면 이'괴짜'를 깨뜨리고 양성 순환을 형성할 수 있다는 점이다.

다음 기업의 예는 이 점을 잘 해결했다.

2008년 초 절강온주의 마고복식 유한회사 전문 공급업체 전략협력대회를 열고, 회의에서 마고복식 유한회사와 면부재료 공급업체, 의류 제조업체 모두 전략협력 협약을 체결했다. 협의에서 마고회사가 공급업체, 제조업체의 균형 주문서, 제때에 환불했다. 동시에 공급업체, 제조업체, 제조업체도 대기업의 화물기와 품질을 보증했다.

이 전략 협력을 통해 이 의류 회사는 상품 품질이 좋기 때문에 시장에서 자신의 브랜드를 크게 향상시켜 자신의 채널을 신속하게 확장하여 동행과의 경쟁에서 유리한 위치를 차지하고 있다.

설비를 갱신하여 인공 원가를 낮추다.

설비를 갱신하는 데 돈을 쓰지만 각종 지출을 줄여 장기 지출을 절약할 수 있다.

새로운 기술과 새로운 설비의 응용은 효율을 높이고 인공 원가를 낮추는 데 있어서 중요한 역할을 할 수 있다. 필자는 광동중산시의 일부 의류 기업에 연구, 중산시 사계읍읍 칸계촌 공단에 위치한 회사인 비노노 의류 공장을, 그들은 모든 설비를 새로운 설비로 바꾸었다.

전기 용량을 낮추면 약 1 /3정도 절약할 수 있다. 2는 선으로 큰 폭으로 감소하고, 3은 더 이상 오단공이 필요하지 않다. 4는 설비에 기름이 묻지 않고, 세탁, 정형 프로그램과 인공을 줄였다.

　　外销企业突破困境的方法

인민폐 환율이 끊임없이 변동되는 상황에서 제조업체, 구매업자 양마리가 두렵고, 주문서는 종종 출산한다.

사실 1기 보증 방식을 선택하면 이 협상 난제를 해결할 수 있다.

브랜드 의류 운영자에게는 자신이 의류를 생산하지 않았지만, 대신 제조업체가 기한에 맞춰 물품 인도와 품질을 보증할 수 있기를 바라기 때문에 공급부터 채널 판매까지 일환에 영향을 끼쳤고, 한 고리가 느려지면서 브랜드는 연루되어 있다.

그러자 양성 순환을 어떻게 세우는 것이 중요하다.