직장에서 더 뛰어난 업적을 갖고 싶어요?지금 당신에게 열 수 있는 방법을 가르쳐 드리겠습니다.

이 해 에 사용자 가 큰 화면 을 보고 싶 고 큰 하드디스크, 큰 할인 을 하 고 싶 고, 공장 은 큰 고객, 큰 시장 을 생각 하 고 싶 고, 사실상 채널 은 어떻게 큰 판매 대증권 을 크게 판촉 하 고 싶 을 까?

한 몫의 장사는 어떻게 해야만 커질 수 있습니까?

좋아, 컨테이너 컨테이너 한 장 파는 1.8GHz 4.

이것은 당연히 큰 시트이고, 아주 큰 시트이다.

그러나 이런 좋은 일은 PC 신왕 딜레라도 1년에 한 번 만나기 어렵다.

지금 하드웨어의 기름은 모두 마음속에 수 있다. 하드웨어가 아무리 많아도 주문서는 반드시 크지 않다.

일상적인 경영에서 단장을 크게 하려면 시스템 집적과 해결 방안에 의존해야 한다.

이곳에서는 열 수를 바쳐 네가 장사를 크게 하고 큰 해결 방안을 판매하는 것을 돕는다.

만약 네가 무슨 일을 따라갈 수 있다면, 너의 장사는 한낱 다 클 수 있다.

1, 고객 건립 및 단일 간의 접촉 관계, 공격 신청 하지 마라.

고객에게 명확한 대구 부처와 제정한 업무 연락처는 고객이 사업가에 대한 기구와 그 직능에 대해 혼란을 끼치지 않도록 하고 고객이 필요할 때, 간단히 순조롭게 연락을 할 수 있다.

일이 많고 고객이 번거롭거나, 상인 내부의 약탈은 모두 잠재된 판매 기회를 배송할 수 있다.

2. 당신이 제시한 판매 가방에서 신용대출을 그 중 일부로 삼는다.

현금 지불, 한 번에 지불하는 매매매는 많지 않다. 고객은 종종 은행이나 기타 경로를 통해 제3측의 재정적 지원을 받는다.

왜 당신이 고객에게 편리하게 구매할 수 없습니다, 신용대출을 거래에 합병할 수 있습니까?

방안 가방의 사용자는 반드시 상업고객, 신용도가 높고 신용역사도 조사, 대출 위험이 적다.

물론 너는 반드시 이 부유한 돈을 고객 대신 방석을 마련할 것은 아니지만 은행을 이끌고 은행을 이끌고 너와 동업자가 되지 않을 것이다.

3, 신용대출 서비스는 고객에게 선택해야 하며 고객의 가격 방어선에 유리하다.

고객이 구입하기 전에, 얼마나 많은 비용을 준비하는데, 심지어 회사 사장은 이미 사장에게 지불 바닥을 예약하였다.

당신이 제출할 공급 가방은 고객이 미리 준비하는 가격을 초과할 수 있습니다. 이때 고객에게 신용 서비스와 선택은 고객에게 당신의 오퍼를 받을 수 있습니다.

예를 들어 고객이 구매할 때 고객에게 지불할 때 그 부분의 금액을 지불할 수 있으며, 초과 지출 부분은 대출 후 지불할 수 있다.

이런 식으로 당신의 판매는 1점도 적지 않지만 고객은 예산 밑줄이 떨어지는 것을 느끼지 않았다.

4. 임대 계획, 고객이 고신제품을 구입할 때, 기술과 제품이 신속하게 지나고 탈락되는 심리장애를 극복할 수 있다.

IT 발전이 너무 빨라서 정말 변화무쌍하다.

올해 산 시기는 1세대 수준이다. 내년이면 3세대 상품을 새롭게 되거나 이번 주에는 5천 원, 다음 주에는 점프빌딩 500원.

고객은 이러한 평가 평가 심리가 정상적이어서, 첨단 기술과 제품에 손대지 않겠다.

이런 상황에 대해 임대 모델은 유효하다.

월세로 제품을 고객에게 지불하여 1년 후에 상품이 업그레이드할 때 고객은 다시 새로운 기계를 사용할 수 있다.

해마다 새로운 시기가 있고, 시시각각 최고급, 고객의 심리적 장애가 와해된다.

5. 일반 세일 오류를 피하다.

예컨대: 판매전 준비가 부족해서 고객의 관점을 받아들이지 않고 고객화의 판매 시사 등은 모두 판매 분야 286급의 잘못이다.

이번 주말 3일, 이번 주 7일과 XX 절 동안 세일 기간이 있다.

시간이 지나면 반드시 할인가격을 끝낼 것이다.

365일 마케팅, 결국 365일 무판으로 이어졌다.

6, 전화 재방 고객, 제도 형성, 끝까지 견지합니다.

판매가 끝났다고 만족하지 말고 만사대길, 고객이 전화해 주세요.

아무리 큰 역할을 해도 (긍정적으로 작용할 수 있다), 정기적으로 고객에게 전화를 걸어 수요를 파악하고, 고객에게 관심을 표시하는 것은 물론, 무엇보다 도움이 된다.

고객은 당신이 상품의 사용에 신경을 쓰고 고객의 새로운 수요에 관심을 가지고 있다는 것을 알고 있으며, 둘째 3단 대여 반은 뛸 수 없다.

고객은 아직 가격 조회 단계라고 하더라도 전화를 걸어 답방해야 하는데, 상대방에게 "살 수 없느냐?

상대에게 물어보는 것이 무엇인지 잘 모르겠고 더 많은 자료와 정보가 필요합니다.

7. 미끼를 낚을 수 없다.

무엇을 얻기 위해서는 우선 무엇을 주어야 한다.

“ 전술은 네가 주문서를 얻는 것을 돕는 것을 도와준다.

거래에서 고객을 승자로 분장시키다.

때로는 공짜로 부품 하나, 예비품 하나, 심지어 작은 선물까지 보내면 쉽게 이야기할 수 있다.

8, 예상 초과 고객 에게 요구 보다 더 많은 물건 을 요구 하 고 고객 의 의외 만족 했 다.

IT 방안을 하는 당신은 전문가이니, 당신은 고객보다 식견이 있다.

고객은 자신이 필요로 하는 물건만 볼 수 있지만, 당신은 이 실질적인 수요를 충족할 뿐만 아니라 더 진일보할 뿐만 아니라, 이 방안의 잠재력을 알 수 있다.

따라서 고객에게 더 많은 기능이나 응용할 수도 있습니다.

이것은 더 우수한 ‘칩 ’에 속하고, 한 푼도 쓰지 않을 수도 있다.

9, 고객 스스로 문제 를 파악 하 고 자동으로 당신 의 구매자 가 될 것 을 자신 이 고객 판매 연구 를 먼저 고객 의 구매 를 분명하게 해 야 한다.

너는 항상 자신의 목표 고객을 찾아야 한다.

목표 고객을 찾은 후에는 상대방의 응용 현황과 수요를 알아야 한다.

그러고서야 고객의 정보를 파악하고 고객을 양성하고 고객을 발전시킨다.

10, 사람들은 항상 판매, 달리기, 사무실에서 뛰는 것이 아니다.

고객 연구를 마치고 나면, 고객에게 뛰어야 한다.

앞에서 그렇게 많은 신용 서비스, 임대 계획, 교역 전술, 여기에 네가 뛰지 않으면 모두 허사가 된다.

너는 그 고객을 달리지 않으면 영원히 입에 맞는 사람을 모른다.

단지 홈페이지만 할 뿐 전화만 할 뿐 고객 앞에서 판매하지 않고, 어떻게 주문서 좋은 일이 있습니까?

더욱더 크게 말하지 마라.