5월 19일 유럽 부채 위기 충격 중국 수출 증속 또는 6 ~7% 일부 공급업체 전용 달러 결제

유한회사의 글로벌 구매 엔지니어들은 위안화에 대한 유로화 환율 변화에 대비해 훨씬 수월해 보인다.

이 회사의 글로벌 구매 엔지니어 주위강은 위안화가 유로에 대한 지속적인 불안정 위험을 피하기 위해 독일까지 수출하는 기계제품도 달러로 결제를 실시하고 회사와 공급상의 손실을 최대한 줄일 것이라고 말했다.

주위강은 중국 현지에서 구매하는 부품들을 제외한 일부 비완전한 비완전 부품 중 일부는 고강도 볼트 등 중국이 유럽연합에 실시한 무역대비 관세의 제품을 제외하고 위안화가 유로화에 대한 환율을 지속적으로 높아 수입업체의 구매 원가를 낮추었다.

구매 정가나 상정 재활 조정 가능

유로원의 지속적인 평가 하락에 직면하여 대외 무역 수출 위주의 제조업체를 내판으로 전환할 수 있을까?

이 경험을 가진 상하이 익상 정밀 나사 사장은 기기 등 업계에 대해 생각할 수 있으나 하기 어렵지만 결국 기업의 경영 패턴이 수출 기업의 내수 발전을 제한했다고 말했다.

상김규는 국내 수출업체의 주문 인수 주기가 짧기 때문에 대다수가 대량 대량으로 대량 대량 대량 배달 방식으로 수출을 주요 업무로 하는 기업들에 대해 일반적으로 적응하기 어렵다고 말했다.

“비교적 현실적인 것은 환율이 상대적으로 안정된 달러로 결제하는 것이다.”

상김규는 대외 무역 경험이 없기 전에 일부 유로구 구매자들이 그에게 일회성 차년의 주문서를 주었고, 가격은 계약을 할 때 잠겼는데, 결국 위안화가 유로에 대한 지속적인 평가 상승 후 수익이 점점 낮아지면서, 가끔씩 적자 현상까지 나타나기도 했다.

이런 상황에 직면하면 우리는 일반적으로 장기적인 이익 수준을 고려할 수 있으며, 전체적으로 이윤이 있으면 단기적인 적자를 제공해야 한다.

고객이 없으면 공장의 문을 닫는 것을 의미한다.

유로구 대외무역을 초기화하는 기업이 만약 유로구 고객이 달러로 결제할 수 없다면 상정 구매 가격을 정할 때 환율 변동 적시조정 가격을 명심해야 한다.