2010년 모리셔스 방침 기업이 신제품 연구 개발을 강화하다
최근 몇 년 동안 모리셔스 방직 의류업이 유럽과 미국 수출의 우세로 약해지면서 이 업계는 금융위기 충격의 충격을 받지 못하고 모대량 의류 제조업체들이 경영불황에 직면하면서 경쟁이 치열해지고 있다.
대량의 인도와 방글라데시 노동자 기업을 고용하는 경쟁에서 모본지 직원을 위주로 하는 기업은 노동력 원가가 높기 때문에 경영 원가에 열세를 보이고 있다.이에 따라 모 일부 기업들이 제때에 경영 사고방식을 바꾸어 협력 파트너와 새로운 기술을 도입하는 방식으로 첨부가가치를 개발하는 신제품을 개발하고 있다.
모리셔스 OCL 유니폼 제작사가 1985년 현재 직원 규모가 약 1200명, 그 중 모본지 노동자는 약 850명이다.
이 회사는 다른 회사 간 상호 가격과 악성 경쟁을 피하기 위해 호주와 방화용품을 생산하는 회사와 협력해 T -Shirt, 연소 방지 셔츠 등 신제품을 개발하고 특히 방화의식이 떨어지는 어린이 연발 아동복을 개발해 유럽과 미국 국가의 수입 기준을 엄격히 집행해 유럽과 미국 시장의 광범위한 환영을 받았다.
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