신발망을 찍다:신발을 이끌고 시장위기를 벗어나려고 노력하다

　외국 판매가 막혀서 전통적이다실체점경쟁이 치열해지면서 국내 유명 브랜드 슈즈들이 시선을 집중시키기 시작했다.국내 최대 정품화 쇼핑 플랫폼 — 플랫폼 (www.pixie.net)이 많은 매체와 소비자들의 일치 인정을 받은 뒤 수십 개의 유명 브랜드 신발 업체가 잇따라 입주했다.많다구두업브랜드가 그들의 B2C 시대를 시작했다.

현재 인터넷 C2C 및 중소B2C 시장 짝퉁 신발이 범람하고, 많은 유명 정품 신발이 전대미문의 시장위기에 직면하고 있다.이 이유에 따라 각 정품슈즈들은 신망이 높고 입소문이 비교적 좋고 규모가 큰 B2C 사이트를 선택하여 자신의 제품을 판매하고 있다.신발망을 찍는 것은 오늘날 신발 업체의 첫 번째 사이트다.

산채가 높은 모조화란 실력이 약하다.혁신능력이 부족한 중소화 기업은 시장 경쟁에 대비해 파생되는 기형적인 제품이다.이런 형세가 발전함에 따라 산채 신발이 정품화 강대한 경쟁 상대가 되고 있다.특히 인터넷 판매 루트에서는 짝퉁 신발이 수량이 많고 관리가 어려워 속수무책이다.산채, 고모조, 저품질 신발이 시장에 충만하여 소비자들은 진위를 분별하기 어렵고, 정품 신발의 시장이익과 소비자 권익을 심각하게 침해하고 있다.

정품만 파는 공약을 지키기 위해 신발망은 경영전략부터 관리 제도로 투보험 조치를 취했다.우선 신발망에 입주하는 신발은 엄격한 선별을 거쳐야 한다. 그 다음에는 C2C 모드를 채택하지 않고 B2C 의 경영방식을 채택하고, 소비자들이 구매하는 신발은 모두 공장에서 직접 발송하는 것이며 품질을 확보하고 가격은 더욱 실용적이다.현재 중국 구두업 시장에서 채널 경쟁이 갈수록 주목받고 있으며 일부 소매상, 매장의 패권의식과 행위는 점차 전체 신발업의 건강성장에 심각한 영향을 주고 있다.그렇다면 신발 루트 경쟁 초점은 어디일까? 경쟁 벤처를 어떻게 피하는가? 전문점, 쇼핑몰, 인터넷 매출 삼정립 국면 출현, 신발 기업의 마케팅 환경의 변화를 요구하며 기업의 경영자에게 상응적으로 조정해야 한다.누가 앞과 전망을 가지고, 제때에 전통을 개혁하는 분량 경로를 찾을 수 있고, 개혁에서 새로운 길을 찾아낼 수 있다면, 앞으로 치열한 경쟁에서 더 큰 승리를 거두게 될 것이다.

전문 서비스 시스템, 정품 보증 시스템, DIY 상호 체험 마케팅 시스템, 실체점, 온라인 상점 일체화 시스템, 분급 관리 시스템, 판매 채널 확장 시스템, 소비자 선호 데이터 분석 시스템, 스니커즈의 이 7대 시스템 합동 출격, 국내 최대 신발 B2C 사이트가 됐다.소비자의 구비에 미디어 전파의 공신력, 신발 촬영망'최고의 구두류 B2C 전자 비즈니스'가 자연히 실질적으로 알려져 있다.

신발망의 규모가 갈수록 강해지고, 많은 정품 신발 업체의 구원, 현재 소비자들이 신발을 구매하고 싶다면 신발망을 찍게 될 것이라는 생각이 든다.

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