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국제 사치 브랜드 를 너무 일 삼지 마라

2010/7/26 13:10:00 183

역사

 

편자별: 소유

역사

문화침전, 제품의 희소성 (다수한한량 생산), 고부가가치, 창조를 핵심 가치 등 특성상 사치품을'창의산업'으로 귀속시켰다. 이는 기존'중국 제조'의 특징과 상반된다.

국제 브랜드 구입을 통해 특히 설계 이념 정수를 받아들여 그 디자이너 전수 기술을 초빙하여 본토 디자이너와 자기브랜드를 점차적으로 양육할 수 있으며, 점차 중국을 창조할 수 있다.


  

따르다

시장 게임 규칙

사치품

"마음이 평화롭다".


'애틋하게 불행을 외면하고 분별없이 '제1상업망 최고경영자 황화군은 최근 본보 기자와의 인터뷰를 통해 국제사치품을 대행하는 중국 기업에 대해 감개했다.


그는 그저께 중국 기업이 국제사치품 대리권을 각축해 서로 치밀고 담모퉁이를 캐는 사례가 적지 않다고 말했다. ‘국제대인들 ’은 중국에서 중국인들의 ‘속싸움 ’을 보고 어리를 수습하고, 중국 기업은 결국 ‘벙어리손손 ’을 먹을 수밖에 없었다.


이 밖에 국내 대형 쇼핑센터나 다른 상업부동산들이 국제사치 브랜드를'애완아'로 초청해 주재, 인테리어 자금 등을 거스르는 등 아낌없이 아낌없는 에너지를 다하고 있다.


"국제 사치 브랜드를 그렇게 생각하지 마세요."

그의 건의는 “ 심리적 태도를 좀 평화롭게 해야 한다.


국내 대리상과 국제브랜드 간의 계약 분쟁에 대해 황화군의 견해는 “ 사업상의 일 ” 이 옳지 않다는 결론을 내리기 어렵다.

상업사회가 계약사회인데, 오늘이 왜 처음인 줄 알았겠는가?


브랜드 수매는 반드시 글로벌 산업 사슬에서 정확한 위치를 찾아야 한다.


베이징공상대학 무역 경제학과 주임 홍타오 교수는 상업사회에서 중국 기업은 게임 규칙을 배워야 한다고 생각한다.


국제사치품 기업은 중국 시장에 진출할 때 직영점 개설이나 대리상 시추적 업체를 선택하여 결국 ‘포기 ’의 중국 대리를 선택하여 시장의 주도권을 장악하거나 직접 조작하거나 브랜드를 양도하거나 거부하는 것을 선택하는 것은 논란이 없다.


언론이 전문가를 인용하는 말은 중국의 업계협회는 다국적 기업에 대해 신용 평가를 해야 하며, 계약을 훼손하는 자에게 강등 처리를 하고, 국인 소비를 유도하고, 양인들을 신임하는 것을 징계하고 징계해야 한다.

큰 파도는 이렇게 하는 것은 결코 얻을 수 없다고 생각한다.

중국의 업계협회는 현재 업종의 발전과 조화 작용에 한계를 발휘하고 경험이 부족하여 공신력이 높아질 필요가 있다.

예를 들면, 여러 해, 국제 브랜드들은 중국 내 가짜 현상이 범람하다는 비난을 받으며, 업계 협회는 상대방의 이익 유지를 지지하는 데 있어서 진부하다.


홍타오는 현재 세계 경제가 세계화 시대에 접어들었고 일부 다국적기업들은 세계적인 범위 내에서 자원을 설정하고 있으며, 예를 들면 어떤 기업은 수백 개의 브랜드를 가지고 있으며, 그 연구 개발, 디자인, 생산, 조립이 세계 각지에 분산되었다고 생각한다.

현재 대다수의 국제 사치 브랜드는 이미 생산라인을 중국으로 옮겼고, 중국은 이미 세계 일류의 생산 능력을 갖추고 있다는 것을 설명한다.

그는 중국 기업이 우위를 발휘해야 하며 글로벌 산업 사슬에서 자신의 위치를 파악할 수 있도록 반드시 이 브랜드를 완전히 가지고 있어야 한다고 건의했다.


하늘 때 지리인과 국제 브랜드 인수 구조 조정


홍타오와의 견해가 엇갈리고, 제일소매망 총재는 중국 기업이 현재 국제 유명 사치 브랜드의 최적시기에 직면해 하늘의 지리인화를 차지하고 있다고 판단할 수 있다.

뿐만 아니라 국제 사치 브랜드를 인수하는 것은 "중국 경제 구조를 돕고 시범적인 의미를 갖는다"고 말했다.


딩리국은 국제 사치 브랜드가 중국 시장에 진출할 때 뚜렷한 강세 위치에 있으며 중국 기업은 협상 계약을 할 때 가혹한 조항을 받아들여야 한다고 지적했다.

그러나 풍수가 돌아가면서 금융 폭풍 타격을 받고 유럽과 미국의 많은 사치품 기업들이 현재 경영이 참담하고 재무위기에 빠지고 있는 가운데 인수 가격에 흡인력을 갖고 있다.

반면 중국은 이미 세계 2대 사치품 소비시장을 넘어섰을 뿐만 아니라, 본토기업은 상당한 자금력을 축적했고, 세계 최고 브랜드의 시장 능력을 가졌다는 사실이, 현재 국제절대다수의 사치 브랜드가 이미 중국으로 옮겨가고 있다는 것이다.

하지만 중국 브랜드의 제품이 최고급에 팔릴 수 있는 가격은 없다. "1만 켤레는 다른 사람 한 마리의 가방을 못 받는다는 것"이다.


그는 사치품이 창의산업에 속한다. 역사문화침전, 제품의 희소성 (다수한량 생산), 고부가가치, 혁신가치를 핵심 가치로 삼고 있는 것은 기존 ‘ 중국 제조 ’ 의 특징과 상반된다.


국제 브랜드 구입을 통해 특히 설계 이념 정수를 받아들여 그 디자이너 전수 기술을 초빙하여 자신의 디자이너와 자기브랜드를 점차 양육할 수 있으며, 진정한 이념의 정수를 점차적으로 ‘중국창조 ’로 넘어갈 수 있다.

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