상하이 가 간부 인사 제도 개혁 “ 10년 계획 ” 을 내놓다

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《의견 》에 따르면 상하이시는 간부 지명 과정 중 민주를 더욱 확대하고 선인 용인의 시야를 넓히고 과학은 간부 선발 임용의 지명형식과 절차를 점차적으로 형성하여 민의를 바탕으로 주체가 뚜렷하고 절차, 절차, 절차, 책임이 명확한 간부 선발 임용 지명 제도를 마련할 것이다.

경쟁성 선발 간부 선발 역량을 높이고 2015년까지 매년 새로 발탁한 청국장급 이하 위임제 당정 지도간부 중 경쟁적 선발방식을 통해 생기는 것은 3분의 1에 불과하다.

사회 공개 선발 업무를 계속하고 체제 내 경쟁성 선발 능력을 더욱 확대해 연간 당정기관과 국유 기업단위의 시관 지도간부 직위가 체제 내에서 공개 선발된다.

이 도시는 또 말단 선발에서 간부 메커니즘을 배양할 계획이다.

2015년에는 시급 기관 직장 지도부 구성원 가운데 말단 지도경력의 절반 이상, 시급 기관 처급 지도간부 중 2년 이상 기층 근무 경력이 3분의 2 이상에 이른다.

향진, 가도 기관이 규정에 맞는 우수촌 (거당 조직서기, 마을) 위원회 주임, 마을에 취직하는 고교 졸업생 등 공무원 모집 업무를 전면 추진하고 있다.

시급 기관과 구현 처급 간부 교류 업무를 계속 추진하여 우수 젊은 간부를 신장, 티베트, 청해, 윈난 등 대구 지원 지역을 시련과 단련을 겪고 있다.

과학발전을 촉진시키는 종합 고과평가 방법, 개선과 다가참여, 종합평가, 정적 정량과 결합된 다차원 평가 방식을 더욱 개선하고 있다.

또 임원 간부에 대한 개인 중대 사항 신고제도를 시행하고 간부 업무 정보 공개제도를 세워 간부 작업 감독을 강화한다.