추석 연휴가 & Nbsp

예.

종합 도매

전국에서 먼저 ‘도매 ’를 외치는 연못은 청두 상업 형태의 명함으로 많은 사람들의 소비 관념을 바꿔 무수한 재산의 꿈을 이루었다.

이제 청두 국제화 대도시의 재지정에 따라 도시 구조는 단중심에서 도심으로 발전할 것이다.

청두시 금우구 정부에 따르면 ‘금우구 성향상업망 플랜 (2007 -2020)’에 따르면 원연화지 지역은 연못의 두꺼운 상업 문화를 계승할 예정이며 현대상업위주로 조화를 이루며, 브랜드 의류 의상을 주요 업태로 하는 성북상무역센터로, 연못은 역사상 세 번째의 재부 증급을 맞이한다.

곤란: 연못이 조세를 바꾸면 반드시 간다

1980년대부터 지금까지 연꽃밭이 두 차례의 대변혁을 겪은 것으로 알려졌다.

한 번은 1984년부터 2004년까지 연못은 점지 8묘 안팎의 한약재시장에서 점차 복장, 방직품, 니트, 신발, 작은 백화점, 완구 등 품종을 모두 갖추고 있는 판자식 위주의 상품으로 발전했다.

두 번째는 2005년 이후부터 블루 ·김연꽃 국제패션도시를 대표하는 현대화 ·브랜드화 ·규모화 ·정보화를 특징으로 한 초대형 플래그 상품 도매 시장을 만들기 시작했고, 소비자 보급, 경영 서비스, 브랜드 조립 등 전복적인 새로운 운영 수단을 국부적으로 진화하고, 기존 시장의 이미지를 높이고 있다.

그러나 시간의 추이와 주 성구의 빠른 확장, 연못은 이전의 도시 변두리에서 성북중심 지역으로 변하고, 연못이 발전하는 병목은 더욱 두드러지기 시작했다: 지저분한 현상이 심각하고, 물류 교통이 혼란, 전통 상품 거래 패턴이 너무 단일 등등이다. 이 모든 것은 연화지 발전이 심각한 시련을 겪고 있다.

그러나 연화지의 특수 우세도 부단히 집합하고 있다. 연화지의 거대한 브랜드 효과는 부단히 누적되고 있다. 남광 ·김연화국제패션성을 대표하는 신흥 전문 브랜드 플래그 상성은 끊임없이 시장에 활력을 불어넣었다. 성도지하철 1호선 개통, 인민북로와 기차 북역 2대 지하철 도로가 인접해 연인해서 시민 쇼핑이 더욱 편리할 것이다.

어떻게 폐단을 추방하고 연못이 계속 성장하는 것이 관건이다.

대응:

2008년 청두시 금우구 정부가'금우구 성향 상업망 플랜 (2007 -2020)'을 발표하여 연못장 을 분명히 제시했다.

남광 ·김연화 등 초대형 상업시장을 보류하는 기초에 연못에 대한 낡은 영역을 개조하여 논란이 없는 성북 부센터가 됐다.

더욱더 연못의 이미지를 높이기 위해 더 많은 인기, 상기, 재기, 정부 관련 부처는'김우도시 광장'을 건설하기로 결정했다. 고급 갑급 오피스텔, 고급 백화점, 대형 영화관, 소호 아파트, 고상주택 등을 포함한 시내 최대 도시 상업신드롬이 될 예정이다.

김우도시 광장은 건설된 후 남광 ·김연화 등 상업시장과 함께 의상 의상을 중심으로 중고상품 브랜드에 집중적으로 발전하는 상업적인 구도를 형성할 예정이다.

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기회: 새로운 상권 도전'춘희 '

연못의 재등급 개조에 대해 전문가와 상업 자심 인사들이 보편적으로 잘 보고 있다.

연못상권의 재차 화려하게 돌아서면 상업항의 가치를 더욱 높여 춘희상권과 같은 역사적 우세와 구안 우세한 새로운 상권으로 성장할 것으로 보인다.

1:경영 항구 변화, 지하철 경제가 부유증액을 끌어들인다.

1호선의 개통에 따라 청두가 지하철 시대를 맞아 인민북로, 기차역 출구 위에 있는 연화지의 상업업업업의 대폭 평가가 예상치 못한 것으로 나타났다.

북상광지하철이 개통된 후, 연선 상가 가치가 대폭 상승한 것으로 조사됐다.

30 ~50%, 상하이 서가환 지하철 개통 이후 지상 상가가 매달 20 ~30%의 실적 증가, 몇 년 간 영업액이 8배 가까이 늘었다.

2:소비자 구조 최적화, 상업 모델이 더 많다.

업그레이드 개선으로 주변 인거 환경이 개선되고, 고상주택 비율이 높아져 소비 능력이 많은 새로운 사람들이 몰려들었다.

동시에 지하철 개통 및 지역 내 교통 상황 개선 으로 거대한 외래 객류 는 상권 내 소비 집단 을 급격히 할 것 이다

극이 확대되면 소비 구조가 더욱 다원화될 것이다.

상권 내 경영자는 직접적으로 주류 전위자들과 의사소통을 하고 거래를 진행하며 시장의 최신 소비 추세를 정확히 파악하고, 도영 겸영 겸영 및 전자 상거래가 반드시 유용될 것이다.

3:상품 구조변화, 중고단 브랜드가 주류로 변한다.

과거 연꽃지고구구역 주요 경영 상품은 산품, 무브랜드 상품으로, 향후 신상권 주류는 80, 90후 젊은 도시 소비층으로, 중고단 브랜드는 시장 재개에서 역사를 발전시키는 새로운 상거래기를 이룬다.

4:경영 환경 변화, 현대화 상성에서 우선이다.

연못의 전체 환경과 교통 개조 향상 후 현대화 상업은 각종 고객과 일반 소비자의 쇼핑 목적지이다.

이 현대화 상가에서 누구의 하드웨어 시설이 더 우수하고 경영 수준이 높고 서비스수준이 높고 브랜드가 더 호소력을 갖게 되면 누가 고객을 이끌 수 있을지 기선이다.

이 가운데 국내 유명 부동산 업체 남광 그룹이 개발한 남광 ·김연화 국제패션 도시가 특히 눈길을 끈다.

2005년 창립, 영업 규모는 15만 평방미터, 블루 카보 상업업체 전문 운영 기구를 운영하는 시장, 미래의 초전 기획과 앞선 전망 설계로 새로운 상권의 위치에 완전히 적응한 것으로 알려졌다. 이 도시화 의상 의상 MALLL은 대형 중앙에어컨, 60대 자동 엘리베이터, 에스컬레이터 등 현대상업과 어울리는 하드웨어 시설을 갖기 위해 쇼핑몰 + 인터넷점의 쌍선 서비스 새로운 모델을 시도하는 것으로 알려졌다.

도시 부중심의 제조와 고속 편리한 교통은 연화지 상권이 업그레이드된 핵심 원동력으로 연못의 상업가치를 다시 업그레이드할 예정이다.