창업 프로젝트 10대 기준 평가
투자는 사람을 투입한다. 옳은 시간에 맞는 일을 하고, 팀과 방향은 서로 서로 보상으로 이루어져 없어서는 안 된다. 하면, 만약, 만약... 창업자 능력 부족, 아무리 좋은 방향과 기회도 파악하기 어렵다. 창업자 능력은 뛰어나지만 방향이 틀리면 큰 그릇이 되기 어렵다. 구체적으로 창업을 평가하다 프로젝트 열 개 표준 참고할 수 있습니다.
1. 사용자 수요를 통찰할 수 있어 시장에 대해 매우 민감하다.
2, 지존은 높고, 착실히.
3, 가장 좋은 것은 두세 명의 우세 명의 상호 보완자가 함께 창업하는 것이다.
4. 기술이 너무 강하고 팀을 이끌 수 있는 기술이 있어야 한다.
5, 저비용 하의 빠른 확장 능력.
6, 이력서 예쁜 사람이 우선적으로 대기업 관리나 창업 경험 등을 담당한 적이 있다.
7, 가장 살찌는 시장을 만들어 자신이 할 수 있는 가장 큰 시장을 선택한다.
큰 시장만이 대기업을 만들 수 있고 작은 못에는 큰 물고기를 기르지 못한다.
방향은 약간 편차가 있어 귀중한 창업 자원을 낭비할 것이다.
8, 정확한 시간 선택.
시장은 기본적으로 성숙해졌고 기업도 이미 데이터를 갖추고 천사 투자를 도입한 뒤 업무가 폭발적으로 증가할 것이다.
9, 집중, 집중
가장 좋은 것은 단지 한 가지만 하는 것이니, 이렇게 하면 일을 극도로 할 수 있는 것이다!
10, 업무 는 소규모 에서 검증 됐 고, 어느 수직 시장 에서 수직 시장 에서 수위 2 의 위치 를 할 수 있 는 기회 가 있다
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