창업 전의 각오

아르바이트예요, 아니면 혼자 창업해요?

많은 사람들이 사장의 꿈을 이루고 싶지만, 확실히 누구나 사장이 될 수 있는 것은 아니다.어떤 사람들은 성공적으로 돈을 버는 사장만 보고, 실패로 손해를 보고 파산한 사장은 보지 못한다.마윈은 대학문을 막 나온 학자에게 창업자 100명 중 94명이 해안에서'아'소리도 지르지 못하고 떨어졌다는 말을 들은 적이 있다.아직 다섯 명의 손이 해안가를 잡고 발버둥치고 있지만 결국 떨어졌고 단 한 명만이 살아날 수 있었다.예를 들면 잔혹하다.하지만 창업의 고달픔도 포괄했다.

기자는 이 자발적인 창업 문제에 대해 성공하거나 성공하지 못한 크고 작은 기업가에게 가르침을 청했다. 요약하면 사장이 되려면 창업 자본을 제외하고 다음과 같은'요소'를 준비해야 한다.

의논하고 원칙을 견지하다

유명한 여가수 한 명이 자신이 호텔을 차렸는데 손님과 친구가 와서 그녀와 인사를 한 후, 이 큰언니는 즉시 분홍색으로 손을 흔들어 면직되었다.이 호텔은 문을 연 지 얼마 되지 않아 문을 닫았다.

그래서 창업한 사장이 되면 반드시 투자와 재테크를 하고 계산을 할 줄 알아야 한다. 적어도 재무 지식을 좀 알고 자산 부채표, 손익표를 이해할 수 있어야 한다.

원칙이 없는 착한 사람은 사장이 되지 마라. 이 사람들은 왕왕 마음이 너무 약해서 체면을 세우지 못하고 인정미가 짙어'아니야'라고 말하지 않는다. 이것은 장사를 하고 직원을 관리하는 데 치명적인 약점이다.

사장이 되려면'인정'이라는 정도를 잘 파악하고 원칙을 견지하며 상의하고 공적인 일을 공평하게 처리해야 한다.효과적인 관리 제도와 실적 평가를 해야지 게으르고 한가한 사람을 키워서는 안 된다.직원들에게 정확하게 인도하고 그들의 잠재력을 모두 발굴하도록 엄격하게 요구하다.성격이 중용하고 완전하고 성숙해야 한다. 그래야만 백화점에서든 부하들을 관리할 때든 여유롭고 뜻대로 될 수 있다.

어떤 작은 사장들은 일년 내내 바쁘게 일하는데 손해를 보고도 아직 모르고 재무 분석도 할 줄 모른다. 그 중에서 경영상의 문제를 찾아내고 어디가 손해를 보고 어디가 돈을 벌었는지 다른 재무 체인, 현금 흐름도 당연히 잘 모른다. 어느 날 회전이 안 되면 창업도 실패한다.

낯설다따르지 않다

양 선생은 본래 교육 소프트웨어 대리인으로서 몇 년 동안 약간의 돈을 모았다.나중에 인터넷 게임을 대리하면 큰 돈을 벌 수 있다고 들었는데 진천교의 《전설》은 그가 대리할 차례가 되지 않았다. 이마가 뜨거워지자 다른 성에서 아직 운행에 들어가지 않은 인터넷 게임을 대리했다. 이 게임이 도대체 어떻게 되었는지 모르겠다. 먼저 100만 위안을 내고 성급 총대리가 되었다.그러나 그 게임은 내용, 기술 등 여러 가지 원인으로 인해 늦게 시장에 정식으로 출시되지 않았다. 양 선생이 탈퇴하고 싶으면 소송도 관련된다. 이 100만 위안은 그의'학비'가 되었다.

'업종이 다르면 산을 사이에 두고 있는 것과 같다'. 새로운 업종에 투자하려면 소규모 창업자로서 반드시 전문가가 되어야 한다.'물의 깊이를 알아야 한다'. 이런 분야의 경험과 인재가 있어야 한다. 그 중의 운영 작업 절차를 숙지하고 이 업계의 발전 추세와 경영 과정에서 발생하는 위험을 알아야 한다.경쟁 상대를 알고, 자신의 목표 시장 점유율을 안다.

온라인 게임, 이 업계 제품사이클특히 짧고 이익이 많을 위험도 크다.

창업자에 대해 창업하는 이 업계, 제품이 당신의 목표 시장에서의 수명 주기를 알아야 한다.

현재 특히 인기 있는 업계와 제품은 따라가지 마라. 왜냐하면 네가 연구를 철저히 하면 이 업계와 제품도 쇠퇴기에 접어들 것이다.

친구를 많이 사귀고,성실성위하다

설 선생은 원래 항성의 한 연구원에서 십여 년 동안 일했는데, 사직하고 창업한 후, 그의 원래 고객도 곧 그의 주위로 모였다.설 선생의 기업은 2년도 안 되어 연간 기술공업무역 총수입이 1000만 위안을 넘었다.

자주 창업은 반드시 자신의 자원이 있어야 한다.이것은 몇 가지 측면을 포함한다. 이 분야에서 당신은 전문적인 인재를 잘 알고 기술, 업무든 관리든 이 분야에 능숙하며 그 안의 운영에 익숙하다.당신은 좋은 인맥 네트워크를 가지고 있습니다. 많은 친구들이 당신을 도와주고 업무 관계를 넓히며 어려운 문제를 해결하고 경영 중의 위기를 처리합니다. 창업기에 좋은 인맥은 커다란 재산입니다.

시장 경쟁이 날로 치열해지는 오늘날, 경영에서 반드시 신용을 최우선으로 해야 한다.'한 표만 파고 가겠다'는 심리를 가지고 있다면 큰일을 이룰 수 없을 것이다.당신의 직원을 성실하게 대하고, 당신의 고객을 대하고, 당신에게 대출해 줄 은행을 대해야 한다.... 좋은 신용은 당신의 사업에 적은 노력으로 큰 효과를 거둘 것이다.