국내 스포츠 브랜드 힘으로 NBA 플랫폼이 국제 무대에 뛰어들다

야오밍 은 결국 누구 집 에 졌 든 요 명 영향력 이 감퇴 됐 고, 요 밍 효과 가 생기 후, NBA 는 중국 에 대해

업계 인사가 언급했지만, 사실 국내 운동

2005년 말까지 브랜드 국제화를 제시했다

피크가 로켓에 들어간 이듬해에 이닝은 다몽 존스, 오닐, 해예스, 피크는 그해 로켓팀의'몽칠 '대원 바틸, 국내 신발 업체 브랜드 NBA 스타가 쟁탈전을 선언한 서막도 본격적으로 열렸다.

2007년 NBA 선수가 쟁탈한 팀에 합류해 해는 로켓팀의 프란시스, 스코라와 볼치 빌스를 각각 서명했다.

국내 신발 기업이 NBA 현역 스타의 브랜드 마케팅전에서 삼족의 정립을 이루고 있다.

2008년 동성상대가 후진할 것 같으며, 피크는 NBA 경기에서 자신의 라인업 우세를 유지하기로 결정했고, 키드 아테스트트 무토럼보 등 5명의 스타로 단숨에 서명했다.

당시 피크 회장은 NBA 스타 계약을 더 많이 찾고 브랜드 농구 전문화 제품의 계열화는 피크 제품의 기본 전략으로 NBA 스타의 전략을 손잡고 계속 유지할 것이라고 밝혔다.

미국 전문 농구 매체'후퍼비브'는 재작년에'NBA 5대 해외 시장'을 평가했다. 중국은 유럽, 인도, 브라질과 호주를 압박하며 1위를 차지했다.

그들이 제시한 이유는 현재 NBA 가장 탄탄한 파트너 관계 (Partnership) 가 있다.

이곳의 사람들은 농구를 열렬히 사랑하고 13억 넘는 총인구, 그리고 액수가 방대한 농구 인구는 NBA 발전의 중요한 기초이다.

야오밍은 NBA 의 성공을 더욱 팬들의 열정에 불을 붙였다. 이후 이건련과 손열 등과 함께 이런 열정을 지속적으로 석방할 기회를 얻게 하는 것도 바로 데이비드 스테은이 중국에서 12개의 새 장소를 세우고 작은 연맹을 세우기로 결정했다.

이녕, 안달, 피크 등 국내 브랜드의 가입에 따라 NBA 는 더 이상 나이크와 아디다스의 두 국제 스프링 솔로, 국내 브랜드와 NBA 스타 연합 역시 기존 명단 뿐 아니라 국내 브랜드 차력 NBA 가 해외로 향한 체현이다.

스타들은 브랜드를 외국으로 가져가면서 NBA 문화를 중국에서 번영하고 성장을 이끌고 있다.