CEO, 총재, 회장 간의 차이?

회장의 영어는 Chairman (정확히 Chairman of the Board), 총재는 프리사이드, 최고경영자는 Chief Executive Officer 로 알려져 있다.

그러나 매체는 이 세 명의 칭호를 의식하지 못했다

Chairman 이라는 직무는 현대 회사 관리층에서 가장 먼저 확정된 직무 중 하나일 수 있다. 주주권의 최고대표이기 때문에 이론적으로 회사 관리층의 모든 권력의 출처이다.

Presiden과 CEO 는 CEO 가 모두 Cairman이 임명해 이사회는 Chairman 이 소집할 수 있으며 비례적인 주주주총회에는 CEO 가 소집될 수 있다.

Presiden과 CEO 는 CEO 는 Chairman 이 임명했고, 이론적으로는 Chairman 도 수시로 직장을 해제할 수 있다. 뿐만 아니라, Chairman 은 언제든지 직장을 해제할 수 있다. 이사 (Member of the Board)와 감사 (Member of the Bof Supervisrs), 이사와 감사는 회사 고용자가 아니라 회사의 주인과 중재인이기 때문이다.

따라서 우리는 많은 일을 망친 CEO 가 파면되었지만 여전히 이사직을 보류하고 있다. 비록 지분이 얼마 되지 않더라도 인자한 주주주들은 종종 이사회에서 계속 있을 수 있다.

이사회는 행정기관이 아니라 입법성 위원회가 아니라 이사장과 이사들 사이에 진정한 상급관계가 없다.

강력한 Chairman 이 진정한 생살대권을 가질 수 있다. 이런 대권은 때때로 그가 장악하는 다수의 지분, 때때로 그의 인맥 자원에서 온다. 때로는 그가 조년에 쌓인 위신, 이때 이사회는 카이맨의 괴뢰일 뿐, 프리지드와 CEO 도 진정으로 맡아야 한다 (명의적 책임이 아니라) 행정 사물에 대해 가장 높은 발언권을 갖고 있다.

그러나 대부분의 회사의 Chairman 은 일종의 명예적인 직무일 뿐 이사회가 열리는 것조차도 President 또는 CEO 의 요구에 응한다.

그러나 Presiden이나 CEO 가 너무 날뛰면 대부분의 주주가 정변을 일제히 정변을 결정할 때 Chairman 은 정변의 주뇌인이다.

President 이 탄생은 CEO 보다 이르고 범위는 CEO 보다 좁다.

President 로 불리는 사람은 대통령 총재든 대학 총장 위원회 주석이든 일정한 권력과 사회적 지위가 있는 사람이지만 CEO 는 어느 행정 책임자에게 마음대로 쓸 수 있다.

'형제도'를 본 사람은 기억하고, 이련의 전사들은 심지어 중대장을'CEO'라고 불렀다. 중대장 상사도'E 련의 CEO'라고 불렀다.

한 청소공조에 따르면 팀장은 CEO 였다. 극히 탐험팀에서 리더는 CEO 다. 특권의 영광이 없는 성분으로 어떤 범위 내의 최고 집행권과 동반의 의무를 대표하고 있다.

중국 내 총재, 사장들이 앞을 다투어 프리사이드의 이름을 버리고, CEO 가 신분과 지위의 상징으로 여겨지는 것은 아니다.

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일반적으로 회사 내부에서 프리지션은 실권을 장악하는 사람이다. CEO 라는 이름이 탄생 전에 President 는 거의 유일하게 실권을 장악하는 사람들이다.

한 회사의 창업자는 늘 자신에게 Chairman 과 프리사이드의 두 가지 타이틀을 동시에 주었고 현대기업의 소유자와 관리자는 동일그룹이 아니다. 아무리 우수한 프리사이드의 지분도 흔히 점유하고 있으며, 한 주주주주는 Chairman 이 돼서는 안 된다.

사실 서방의 프리지드엔터테인먼트는 대부분 중국 사장과 함께 일회였다.

사장은'프리시드엔터테인먼트'로 번역할 수 있다.'General Manager'로 번역할 수 있지만 후자는 서방 기업에서 흔한 직위가 아니다.

그러나 중국 기업들은 총재와 사장을 자주 설립하고, 프레지던트 회장을 President, CEO.President, CEO 는 서방 기업에서 자주 합류한다 (특히 중소기업 중)를 비롯해 우리가 말한 ‘총재 겸 수석 집행관 ’이라고 부르며, 당신은 President 또는 CEO 를 모두 상관없다. 당신은 예의 장소에서 President (신분을 강조하고 지위를 강조하며 직장에서 CEO (집행권과 책임을 강조한다.

소수 상황에서 회장, 총재와 CEO 는 모두 같은 사람이며, 우리는 ‘회장 겸 최고경영자 ’나 ‘회장 겸 총재 ’라고 부른다. 이런 아르바이트는 대부분 회사 창업자가 소유하고, 때로는 회사의 전통 습관 때문이다.

프리지션과 CEO 의 직권은 본질적인 차이 없이 늘 같은 사람이며, 왜 이 두 직장을 나누는 것일까? 답은 복잡하다: 첫째, 어떤 대기업의 행정 업무가 너무 무겁기 때문에, 한 사람의 정력은 어쩔 수 없이 두 지위 평등한 최고경영자가 있어야 한다. 어떤 회사는 두 명의 우수한 지도자를 동시에 보유하고 있어 평등한 지위를 배정할 필요가 있기 때문에 프리사이드와 CEO 가 두 사람이 됐다.

둘째, 2차 대전이 끝난 후, 유럽과 미국 대기업의 집행권이 또 달라졌으며'중대 집행권'과'일상집행권'으로 진화된 중대한 사건은 대정침, 중대한 인사 임명과 비교 대규모 투자 등'중대 집행권 '범주에 속하며 CEO 가 장악하고, 일반 정책, 일반 인사 임명과 일반 규모의 투자 등'일상 집행권' 범주에 속한다.

CEO 가 총리라면 President 는 일상 업무를 파악하는 첫 번째 부총리다. 이 두 직장이 같은 사람이 아니라면 CEO 의 지위가 조금 높아진다.

회사의 최고 집행권이 두 사람의 손에서 변하는 사공견습관을 장악하고, 때로는 CEO 가 총재에게 큰 우세를 가질 때도 있고, 때로는 총리 건강독단도 있다.

1999년 경에 빌? 개츠는 새로운 마이크로소프트 회장을 임명했으나 자신은 회장 겸 CEO 의 직무를 보류하고 있다. 많은 매체들은 개츠가 ‘사퇴 ’를 총재직이라고 보도했지만, 실제로 개츠는 마이크로소프트 회사의 총재와 CEO 두 직무를 또렷하게 분리해 일상 집행권을 총재에게 수여하고, 그만둔 것은 말할 수 없다.

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Chairman, President and CEO, 이 세 단어의 관계는 복잡하지만 여전히 정신적 실질을 파악할 수 있다.

단순히 Chairman 은 주주 이익이 회사의 최고 대표로 회사 고용인의 범주에 속하지 않는다. 프리시드와 CEO 의 권력은 모두 그에게서 비롯돼, 그가 이사회 소집하고 President, CEO 등 최고 권력을 파면했지만, 그는 행정권을 장악하지 않았다.

한 Chairman 이 프리사이드나 CEO 를 겸임하지 않는다면, 단지 하나의 예의 직무로서 덕망이 높은 중재자는 일반적으로 어떤 대주주의 대표이다.

Presiden은 회사의 일상 행정권을 장악하고 총재로 번역할 수 있으며, President 이 포함된 영광과 지위가 CEO 보다 높기 때문에 예의 장소에 자주 사용된다.

많은 시절 프리사이드와 CEO 는 같은 사람이었고 아무렇게나 호칭한다. 그러나 많은 대기업에서 프리사이드와 CEO 는 두 명이었다. 이때 ‘총재 ’와 ‘최고경영자 ’가 엄격한 차이를 보이고, 때로는 CEO 는 총재의 상급 (실제 상황은 복잡하고 일일이 분석해야 한다.

때로는 프리지션과 Chairman 과 마찬가지로 하찮은 예위직으로 전락했지만 지금까지 CEO 가 예의직으로 바뀌는 것을 들은 적이 없다.

중국에서는 수많은 매니저들이 자신에게 CEO 의 관관문을 더해 세상과 접선이라고 생각하며 최고의 영예와 지위를 가졌다는 것을 몰랐고, CEO 라는 단어는 서쪽에서 어떤 영예와 지위도 없었다는 암시였다.

CEO (Chef Executive Officer) 즉 최고경영자

CEO (CEf Executive Officer)

CEO (Cheef Executive Officer), 즉 최고경영자는 1960년대에 회사 구조개혁 혁신을 위한 산물이다.

시장의 풍운이 변화하여 결정의 속도와 집행의 힘은 이전보다 더 중요하다.

전통적인 이사회 결정, 경리층이 집행하는 회사 체제는 이미 결정의 수요를 만족시키기 어렵다.

그리고 결정계층과 집행층 사이에 존재하는 정보전달 시체와 소통 장애, 결책 비용의 증가는 이미 사장층이 기업의 중대한 결정에 큰 영향을 미친다.

이 문제를 해결하는 가장 중요한 점은 경영인들에게 더 많은 자주적 결정을 내리게 하는 권력을 가지고, 경영인들이 자신의 결정을 위해 분투하고 자신의 행위에 대해 책임지게 하는 것이다.

CEO 는 이런 변혁의 산물이다.

CEO 는 어떤 의미에서 원래 이사회 손에 있는 일부 결정권을 경영층 수중에 넘기는 것을 대표하고 있다.

CEO 와 총지배인, 형식적으로 기업의 ‘일손 ’이다. CEO 는 행정 수이자 주주 권익 대변인 ‘대다수 ’로, CEO 는 이사회 멤버로 나타났고 사장은 이사회 멤버가 아닐 것이다.

이 의미에서 CEO 는 기업을 대표하고 기업경영을 책임진다.

해외에서 유사한 상급 주관과 사면팔방에서 온 견제로 CEO 의 권위가 국내 사장보다 더 절대적이지만 총지배인처럼 회사에 개입하는 구체적인 사무는 절대 없을 것이다.

CEO 는 총체적 결정을 내린 뒤 구체적으로 권력을 집행하면 내려진다.

그래서 CEO 는 우리나라 회장 50% 의 사장과 50% 를 더하는 것으로 알려졌다.

일반적으로 CEO 의 주요 직책은 3방면: ① 회사의 모든 중대한 사무와 인사임에 대해 결정을 내리고 결정을 내린 후 권력은 구체적으로 주관하고, CEO 가 구체적으로 개입하는 것이 적고, ② 직원들이 회사를 위해 봉사하는 기업문화를 만들고, ③ 회사의 전체적인 이미지를 판매한다.