미래 재회 인재가 맡을'6가지 역할'입니다.

ACA (특허공인 회계사공회) 가 주최한'재회 전문가의 채용과 유용 '인력자본포럼이 광저우에서 열릴 때.

ACA 광저우 대표처 수석은 포럼에서'2020년 재회전문 '조사보고서를 발표했고, 미래재회종업인재가 6가지 다른 역할을 맡을 것으로 추정했다.

이 여섯 캐릭터는 각각:

하나는 네비게이션자, 복잡한 상업 환경에서 방향을 보고 기업을 이끌고 전진한다.

둘째 는 중층 관리자 로 널리 퍼져 있다

셋은 기업가, 즉 기회 찾기, 가치를 최대한으로 실현할 수 있는 인재다.

넷은 기술 전문의로 전문적인 성과가 있는 재회인이다.

5 는 T 형 인재 이고, 그들 은 광범위한 상업 지식 을 가지고 있으며 동시에 가지고 있다

6은 비교적 저단적인 기술자이며 조작성이 비교적 강한 재회 업무에 종사한다.

여지는 재회인재가 여러 배역으로 분화되는 것은 2020년 경제의 세계화, 인구 구조의 변화와 비즈니스 환경의 복잡화로 재회업계의 변화를 초래하고 더욱 엄격한 법규와 규제, 글로벌 법규의 규제, 범위가 넓고 넓은 재무 보고서의 역할은 더욱 세분하고, 더 많은 기업의 인재관리 시스템, 미래에 필요한 기능과 재무기능이 두 방면의 변화를 불러일으킨다.

ACA의 조사 보고서에 따르면 많은 기업들이 인력 관리의 중요성을 깨달았지만 4분의 1도 안 되는 기업에 인재 관리의 전략이나 계획은 기업의 채용과 유용에 도움이 되지 않는 전문 인사다.

전문가가 갈수록 희귀한 인재가 될 수 있기 때문에 이들이 일자리를 뽑을 때 더 까다롭기 때문에 기업들이 인재에 대한 경쟁이 더욱 치열해질 것이다.

따라서 고용주의 신뢰와 흡인력은 젊은 인재를 유치하는 데 중요한 역할을 한다.

전문가들은 기업의 인적자원부, 재무부는 인재의 유동에 충분히 이용할 수 있는 기회, 기업의 다원문화와 포용성을 강화하고, 유능한 채용 모델에 따라 퇴직 연령, 직원 아르바이트를 미루거나, 집에서 근무를 하거나, 자격에 부합할 자격을 채용할 수 있지만, 어떤 이유로 사업이 임시로 중단된 전문가.