청두는 백란의 신발업에 따라 장사를 한다.

성도백란의 신발업에 따르다.회사는 197년에 설립되어 전신이 되었다.성도백란가죽 신발 공장.회사 부지 46묘, 건축 면적 2300평방미터, 직원 1600명, 자기 수출입 경영권 있는 외향형 중고급 구두생산 기업.회사의 제품은 전부 수출하여 미국 유럽 등 국제 시장을 원활하게 판매한다.2006년 생산액은 1300만 달러로 2007년 생산액은 2000만 달러 이상에 이를 것으로 예상된다.

회사는 청두 구두업 최초의 유수선 생산 설비를 도입하고 기계화 방식으로 구두를 생산하는 기업이다.현재 네 개의 유수선 생산 설비를 보유하고 있으며, 성도지역 유수선이 가장 많은 구두업업체이자 청두지역 제화 설비가 가장 많은 기업과 청두지역 유수선 생산 경험이 풍부한 기업이다.수출 생산액 및 수출액은 모두 성두 구두업 상위이다.

2003년 전국 업계의 품질 시범기업 칭호를 획득하였다. 2004년'ISO9001 -2000 국제 품질 관리 체계'를 통해 인증을 받았다. 2004 -2006년 무후구 납세 대호 '칭호를 받았다. 2005년 미국 존스그룹의 사회적 책임 (인권)' 평가를 통해 2005년

회사는 2004년부터 미국의 최대 구두무역업체 중 하나인 파노몽 회사와 협력해 대륙의 핵심 협력 파트너 중 하나다.회사는 또 ‘GO MODA 회사 ’와 호흡을 맞추기 시작했다.

회사의 발전 계획에 따르면 회사는 이미 청두시 온강구에서 100묘를 징수하여 3년 내에 5000만 위안의 인민폐 자금을 투입해 20개의 유수선 규모에 이른다.그 때 회사 부지 150묘 생산액은 5억 위안에 이르는 8억 위안, 직원이 서부 상위권의 대형 제화 기업이 되었다.

우리의 경영 및 관리 패턴을 인정하다

경제력이 충분하다

시장 1, 2급 상가에서 가게나 백화점 전문점.(임대용이나 자유 가능) 점포 최우수면적 30 ~80평방미터, 현면 폭 3 ~8미터, 높이가 3m보다 낮지 않아)

백화점 전문점 실용 면적이 20 ~ 60제곱미터이다

국내 및 현지 상점에 대해 일정한 이해가 있다

반드시 협력 및 본부 의 경영 지도, 관리, 감독 을 받아야 한다

정책 1 은 전국 가맹점 의 이익 을 보장 해 본부 는 가맹 업체 에게 제품 공급 가격 은 통일 소매 정가 이다: 매 시즌 수출액 에 따라 20% 의 교환율 을 누릴 수 있다

정책 2 는 일정한 신용보증금 을 납부하여 계약 기한 후 무이자 반환 을 해야 한다

정책 3 년 내 브랜드 가맹비 면제

정책 4 정기적으로 신제품 및 판촉품 을 내놓고 가맹상 의 이윤 확보 하다

정책 5 대 VIP 고객 추적 방문 을 실시 하여 가맹상 의 고객 의 수량 을 확보 하다

8대 우세

우세 1 독특한 제품 구조, 시리즈 우세, 구 동류 브랜드 경쟁

우세 2 방대한 생산 기지 는 이미 충분한 상품 공급원 을 보장하였다

우위 3 선진 시스템 의 전문 교육

우세 4 년 4 ~ 12회 현장 지도

우세 5 중대 명절 통일 보급 및 지역 차이 적성 독창촉 촉매 결합

우위 6 초강 판매 플랫폼 및 데이터 분석 소프트웨어 시스템, 빠른 응변 시장, 경쟁력 향상

우위 7 완벽한 물류 배송, 지역 간 상품 배급, 합리적 재고 확보

우위 8년도 발전 장려: 지역 내 고객의 규모를 겨냥하여 매년 연말 장려