우리는 창업자에게서 찾고자 한다
이 글은 Y Combinator 창시자 폴 그레이엄이다. 하는 일 .
2007년 폴 그레이엄이 Y Combinator 투자회사를 창설해 젊은 기업가가 창업의 꿈을 이룬다. Y Combinator 는 초기 창업팀에만 주목해 2만 달러나 이하의'피드자금'을 제공해 창업팀의 출발 단계에 개입하고 도움이 된다.
1 、결심
결국 창업회사의 창업자에게 가장 중요한 소질이 됐다.
우리가 Y Combinator 를 창설할 때 창업자가 가장 중요한 소질은 「지능 」이라고 생각했다. 다시 말하면 똑똑하다.
그러나 실리콘밸리의 신화일 뿐이다.
물론, 창시자가 어리석기를 바라지 않을 것이다.
하지만 창업자의 지능 수준이 특정 임계치를 넘어 남은 가장 중요한 것은 다짐이다.
너는 셀 수 없는 장애를 만날 것이다.
너는 쉽게 풀릴 수 있는 그런 사람을 해서는 안 된다.
WePay 의 빌 그레이 구상 (Bill Clerico)과 리치 아버만 (Rich Aberman)은 좋은 예다.
그들
금융 창업회사라는 것은 많은 협상을 다하지 않고, 그 거대하고 관료 회사와의 관계를 의미하는 것이다.
당신이 작은 회사를 창업하였을 때, 그 성패는 또 다른 대기업과 거래에 달렸다. 당신은 종종 그들이 당신의 존재를 무시하려 한다는 것을 쉽게 느낄 수 있다.
그러나 빌 그레이 구상이 너에게 전화를 한다면, 네가 부탁한 대로 하는 것이 틀림없다. 그렇지 않으면 그는 절대로 그만두지 않을 것이다.
2 、원활하다
어쨌든 너는 이런 짧은 말처럼 너의 꿈을 포기하지 말아야 한다.
창업회사의 세계는 매우 불확실합니다. 당신은 비행하면서 당신의 꿈을 수정해야 합니다.
당신이 필요로 하는 각오와 유연한 조합에 대해 나는 럭비 운동에서 벗어나는 것이 매우 좋은 비유다.
그는 전전전 (downfield) 직행할 각오가 있지만, 어떤 지정한 순간에도 가로전할 수도 있다.
현재 창업회사의 유연성 기록의 보유자는 Greplin 의 닐 그레이스 (Daniel Gross) 일 것이다.
그가 YC 를 신청할 때는 여전히 전자상거래에 대한 나쁜 생각을 가지고 있다.
우리가 그에게 다른 일을 할 수 있는 것이 아니라면 우리는 그에게 투입할 것이라고 그에게 말했다.
그는 몇 초 동안 생각하고 나서 오케이 했다.
이후 그는 또 다른 두 가지 생각을 거쳐 결국 그린에 도착했다.
그는 투자자에게 데모 (Demo) 를 만들기 전에 며칠 동안 이 생각을 연구했지만, 그는 그였다
최종적
모두의 흥미를 끌다.
그는 항상 큰 어려움을 겪을 수 있는 것 같다.
3. 상상력
지능은 물론 중요하지만 상상력이 더 중요할 수 있다.
미리 정해진 문제를 빨리 해결하려면, 틀을 벗어나 활짝 트인 새로운 아이디어를 떠올리게 할 수 있다.
창업회사의 세계에서 좋은 생각이 많았던 것은 처음에는 엉망인 것 같았다.
뻔한 게 좋다면, 남들은 벌써 했기 때문이다.
그러므로 당신은 ‘어리석은 생각 ’처럼 보이는 지혜가 필요하다.
Airbnbnb은 이런 생각입니다.
사실 우리가 Airbnbnb에 투자할 때, 우리는 그것이 너무 미친 것 같다고 생각한다.
우리는 이렇게 많은 사람들이 남의 집에 머물고 싶어할 것이라고 믿을 수 없다.
우리가 그것을 투자하는 것은 단지 우리가 그의 창시자를 너무 좋아하기 때문이다.
오바마와 메케인 브랜드의 아침 곡식 식품을 판매하는 것만으로도 자신들을 살릴 수 있을 때, 그들은 우리의 고려 안에 있다.
그리고 결국 사실상 그들의 생각이 바뀐 것은 거리가 멀다.
4. 개구쟁이
가장 성공한 창업자는 보통 좋은 사람들이지만, 눈에는 해적 같은 빛이 반짝이는 것 같다.
그들은 그렇게 진지한 체하는 것이 아니다.
도덕적으로는 큰 일에서 정확하게 하는 것이 중요하지만 소절을 지키는 것은 아니다.
이것은 또 왜 내가 ‘장난을 친 것이 아니라 ’라는 단어를 사용한다.
그들은 규칙을 깨고 쾌활함을 느끼고 있지만 그리 중요한 규칙은 아니다.
장난꾸러기라는 자질이 좀 여린 것 같지만, 그것은 상상력을 감추고 있다.
Loopt 창립자 샘 오트만 (샘 Altman)이 가장 성공한 예다.
그래서 우리는 Y Combinator 의 응용에 어떤 질문을 넣어 그가 같은 사람을 발견하는 것을 도울 수 있다고 물었습니다.
그는 우리에게 「너는 언제 한 번 우세 해커 행위를 완성했느냐는 것을 묻자, 이것은 시스템을 완전히 물리쳤고, 컴퓨터에 침입한 것은 아니다.
이 말은 결국 우리가 응용을 판단할 때 가장 관심을 갖는 문제다.
5 、우정
경험적으로는 창업자만 있는 회사는 왕왕 어렵다.
대성이 많은 회사들이 처음에는 두 개나 세 개의 창시자가 있었다.
또한 창시자 사이의 관계는 반드시 매우 철두철해야 한다.
그들은 반드시 진심으로 상대방을 좋아하고 함께 효과적으로 일을 할 수 있어야 한다.
창업회사의 창업자 사이의 우정은 개와 양말처럼, 둘 다 헤어지면 된다.
Justiin.tv 의 아이미트 셰르 (Emmett Shhear)와 저스틴 간 (Justiin Kan)이 좋은 친구와 함께 창업하는 예다. 그들은 초등학교 2학년때 알게 되었는데, 거의 상대방의 머릿속에서 무엇을 생각하는지 알 수 있었다. 그들 사이에도 논쟁이 있을 것이고, 모든 창업자들처럼, 그러나 나는 그들끼리 해결할 수 없는 긴장이 있다는 것을 들은 적이 없다.
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