연말에는 구두기업이 기업 문화 건설을 강화하는 중두극이 될 것이다

1월 12일에 또 음력의 연말, 많은

백만 현금 당첨

대다수 의 천주 기업 에 대해 말하자면 ‘ 꼬리치날 ’ 의 만찬 은 기업 의 연말 상 이다

이 민남 지역의 전통적인 명절에는 기업주들이 왕왕 붉은색을 만들어 이 해 고생을 하는 직원을 위로한다.

그러나 최근 몇 년 동안 천주기업의 장대와 기업문화건설에 대한 중요시되면서 일부 대기업들은 ‘ 꼬리치 ’ 잔치를 개최할 때 돈을 보내는 형식이 바뀌면서 재물 추첨, 단체 시상 및 풍부한 문예 프로그램의 콘텐츠로 발전하고 있다.

기자는 특보회사로부터 최근 몇 년 동안 이 회사는 해마다 ‘꼬리날 ’의 저녁, 직원들과 함께 파트너를 위해 대형 ‘꼬리치 ’를 개최한다.

파트너에 대한 장려를 제외하고는 현장 현금추첨도 그날 밤 중요한 내용이다.

최근 몇 년 전 특보회사들은'꼬리치 '잔치에서 직원들의 장려, 휴대폰, 냉장고 등 물자를 사용했으며, 2년 동안 현장 추첨과 직접 현금을 장려하는 방식으로 바뀌었다.

올해 100여 테이블에 이르는'꼬리치아 '잔치, 상여금만 100여만원인 것으로 알려졌다.

천인 성연 에 감사 를 표하다

이빨 만찬을 제외하고는 다른 형식의 명절 만찬도 기업 문화 건설을 실현하는 중요한 선체다.

2010년 12월 25일 밤, 귀인조 (중국)유한회사가 진강 본부에서 성대한 크리스마스 파티를 개최, 회사 지도자, 직원 및 외협 단위 대표가 3000명을 넘어 함께 성대한 연회를 함께 누리며 장면이 흥행했다.

만찬에서 사장은 직원들과 먹으면서 이야기를 나누며 분위기가 화기애애애하게 형성되었다.

이날 만찬에는 모두 300 테이블 직원이 있으며 매년 크리스마스 파티는 기업이 직원들을 사랑하는 행위의 하나로 이미 10여 년을 개최한 것으로 알려졌다.

만찬에서 귀인조 (중국) 유한회사 회장 임천복 (임천복) 은 귀인새에게 묵묵히 봉사하고 공헌한 관리인과 일반 직원들, 그리고 각 전선의 많은 협력 동료들에게 진심으로 감사의 뜻을 표했다.

귀인조 외에도 샘저우 기업들이 크리스마스에 회식하는 것을 택한 것으로 알려졌다.

기업주는 구영신으로 일년 동안 직원들의 노력과 공헌에 감사를 드립니다.

고용난이 특수한 시기에 기업주들은 회식을 통해 표현하는 사람의 정취를 통해 직원들을 붙잡고 새로운 해에는 기업들이 더 잘 발전할 수 있기를 희망한다.

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기업 예술단 등장

천주 기업의 연말 축제는 최근 몇 년 동안 유행과 문예 활동이 결합되었다.

2011년 신정 전날 밤 특보그룹은 예년처럼 이 연도의 총결과 표창대회를 열었다.

이 행사는 표창을 제외하고도 춤, 소품, 노래, 쇼, 민악 등 다양한 풍격, 정채로운 문예 프로그램을 선보여 즐거움, 햇빛의 특보문화를 돋보이며, 특보적인 애정 생활, 꾸준한 진취, 새로운 찬란한 열정과 자신감을 선보였다.

야회에서는 개별 전문 배우 게스트를 특보로 초청하는 것 외에, 다른 대부분의 프로그램은 특보 직원이 조직하는 ‘특보 햇빛 예술단 ’에서 비롯된다.

이날 저녁 총기획 특보 (중국)유한회사 유경선 부회장은 지난 2008년 이후 회사 입족 사원 관계를 바탕으로 기업문화건설을 벌이고 설날 설날 표창행사는 전형적인 도입으로 모범 육인으로서 고무와 채찍, 적극적인 문화분위기를 느끼고 있다.

유경선은 최근 2년 동안 특보적인 명절 행사에 햇빛예술단의 모습이 담겨 있다.

특보햇빛예술단의 성립은 직원들의 아마추어 생활을 풍성하게 해 직원들의 재능을 보여주는 무대다.

특보적인 예술단 구성원들은 월급을 받지 않았지만 1년간 예술단의 교사비, 화장비, 차비 보조금 10만 원에 이른다고 밝혔다.

기업예술단 건설에 자금을 투입해 기업예술단을 세우는 데는 기업이 적지 않다는 관측이다.

현재 민남 기업에서는 기업 문화 건설에서 발전 방향을 중시하고 기업예술단의 홍보 작용을 소홀히 하고 있다.

문예팀은 건조한 작업 분위기를 활발하게 만들어 직원들의 적극적인 정신과 직원들 사이에서 더 많은 소통을 하고, 상호관계를 더 잘 하고 기업에 귀속감을 느끼게 한다.

그러나 이런 공용은 눈에 띄지 않고 물화할 수 없는 것이기 때문에 일반 기업들은 쉽게 투입하지 않는다.

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모래 화대가 흥을 돋우다

특보 와 달리 표창 을 설날 파티 에 놓고 달리 늑대 체육 용품 유한 회사 가 표창 직원 과 문예 공연 에 집중 하여 '꼬리' 만찬 에 집중 하다

"다음은'허삼여상'입니다."

이 기자는 앞서 이 회사에서 1년 동안'꼬리치아 '만찬에서 본 장면이다.

이 만찬을 개최하기 위해 늑대 스포츠 7필이 하문에서 30명 규모의'에라 '밴드를 청하고 만찬은 한팀의 기세가 비범한 교향악에서 시작됐다.

늑대 스포츠 올해'미아'의 연속인원에 따르면 올해 이 회사는 지난해 교향악단, 직원 자연 등 보류 프로그램을 연속하는 데 이어 모래 화대사를 모시고 직원들과 협력 파트너를 위해 멋진 모래그림 연기를 선보일 예정이다.

경영혁신은 기업의 영구적인 주제로 기업문화건설이 기업 관리 체제를 보완하기 위해 풍부한 문화적 내막을 제공하는 것으로 전문가들은 본다.

창의적이고 상업적 모델을 관리하는 혁신도 문화에 의존하는 강력한 구동으로 이뤄져야 하며 기업문화건설은 관리 창신적인 발전을 추진하는 것이다.

복건 그린그룹의 유한회사 회장은 조건하 회장이 명절을 맞아 기업에게 조화로운 주고용을 창립하는 한 체입니다. 기업과 직원들의 관계가 장기적으로 발전할 수 있을지 여부에 달려 있으며, 평소에는 충분한 노력과 기업의 전형과 업그레이드, 동시에 직원들의 발전 수요를 고려해야 합니다.

그는 "샘저우에서'꼬리니'를 보냈고 1년의 끝은 물론 새해의 시작도 예고했다.

결국 직원들이 힘들게 일년 동안 고생을 했는데, 회사에서 술잔을 몇 상 위로를 하는 것도 당연하다.”