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이탈리아 가족 브랜드

2011/1/15 9:41:00 16

이탈리아 가족 브랜드

이탈리아 가족 브랜드
 

Zegna 공예사 현장


 
이탈리아 가족 브랜드
 

Armani 와 밝은 모델들.


 
이탈리아 가족 브랜드
 

  


   

이탈리아

99% 이상의 기업은 가족 기업이고, 회사의 대사는 주방이나 식탁에 늘어놓여 논의된다.

이탈리아에서는 가족이 모든 것이고, 치열한 국제 경쟁에서 가족 기업이 경영과학과 유연성 조정, 능동성 강등 우위를 발휘해 이탈리아를 세계 선진국에 오르게 했다.

  


   

Zegna

방직 공장에서 패션 제국까지

  


… 에

이탈리아

,

Zegna

세계 남성복

조류의 지도자는 이탈리아 꿈의 화신이다.

그 연간 200만 미터 방직 원단 50만 벌 복장, 150만여 점의 운동복, 170만 점의 다양한 의상 부품.

  


   

Zegna 브랜드

1910년에 알프스 산맥 비엘라 지역의 작은 마을에서 태어났다

Triver, 에르메네gildoZegna

이 가족 기업의 창시자이다.

그는 상품을 고품질에 입각한 남성복 원단에 입각하려고 하는데, 그의 전략은 원시시장에서 가장 좋은 원자재를 수집하고 선진적인 기술, 직원들 양성과 브랜드를 확대할 계획이다.

그의 특허 원단은 하이퍼포먼스, 15milmil15나 트로피오, 그 캐시미어, 마, 캐시미어, 섬유 혼방의 직물은 세세세한 맛을 볼 수 있다.

  


  

Zegna

브랜드의 미래는 소매업이다. 절약하는 것은 회사의 우량한 전통이다. 회사의 현임 지도자인 기일도즈나는 “많은 이탈리아 브랜드가 빚도 개업하고 호텔업까지 늘리고 있지만, 지그나는 할 수 없다 ”고 말했다.

  


Zegna 그룹은 남성복의 발전 노선을 정해 놓았다

세계 고급 남성복

시장에서 사용하는 원단 (30%)은 자신이 생산한 것이며, 복장의 질을 더욱 보장할 수 있다.

또 70% 원단 공급상

Brioni, TomFord, RalphLauren

이런 명품회사들은 방직품으로 입가한 특색과 방직 시장에 위치를 유지하고 있다.

  


   

미수니

세 여자 한 대 연극

  


이탈리아 패션계에서

미수니

행운의 브랜드인 셈이다. 이는 로시타가 1953년에 창립한 브랜드로, 현재 이탈리아는 아직 몇 가지 추문이나 변동적인 영향을 받지 않은 이탈리아 패션 왕국이다.

로시타의 딸 안젤라.

1996년부터 어머니에게서 미쓰슨의 사무를 수용했다.

현재 관리사의 무거운 부담은 엔젤라의 딸인 마하이에타의 몸에 걸쳐 세 여자의 한 장면을 부르며 미쓰니의 패션쇼를 부른다.

  


만약 내가 이 집에서 태어난 것이 아니라면 나는 이 일에 종사할 수 없다.

마찬가지로, 나도 지금 다른 패션하우스를 위해 일하러 갈 수 없다.

나는 누구보다 이 일을 더 잘 맡는다. 왜냐하면 내가 이보다 더 자라서 적응이나 타협할 필요가 없기 때문이다.

Margheerita는 "나는 한때 생활이 너무 무겁고 탈출해야 한다고 생각했다.

나중에는 내가 알고 싶었다. 나는 밖에서 자신을 증명할 필요가 없다. 여기에서 나도 자신의 능력으로 일을 할 수 있다.

미수니의 홍보대사 외에도 액세서리와 비치웨어 디자인까지 이어가고 있다.

  


Angela 는 딸을 매우 잘 봤다. 그는 "Margherita 본인은 기업에 대해 믿을 수 없는 열정과 어느 패션에 예민한 예민함을 가지고 있다고 믿는다"고 말했다.

  


Armani 근무 광인의 외로움

  


미수니에 대해 이탈리아 브랜드 기오아마니에 대한 행운은 없다. 이 패션제국의 창시자 때문에 현재 77세 고령인 김기오아마니는 평생 결혼을 하지 못했다.

그의 조카딸 로베타아마니는 이미 고위직에서 큰 성과를 거두었지만, 기오애마니 본인은 이 패션제국의 지휘봉을 정면으로 전달하겠다고 밝힌 바 없다.

  


Armani 는 클래식한 작업광이며, 그는 부지런한 노동으로, 새로운 창조력과 독특한 심미철학으로 부와 영예를 얻었다.

설령 양병기간에도 그는 여전히 막후 조종자이다. 새로운 시리즈를 준비하거나, 게시장을 고르거나, 사무실 관계를 조화시키는 것을 좋아한다.

그래서 Armani 에서 스태프들이 상대하는 것은 일반적으로 아니다. 그래, 가서 해라.

이 문제는 어떤 방법으로 해결할 것인가?

A 인지 B 다.

  


그러나 사람들은 여전히 늙어야 한다. 77세는 젊지 않았고, 몸상태도 좋지 않았고, 기오애마니는 재작년에 간염에 감염된 지 여러 달 동안 몇 달 동안 신체가 혁명의 본전이라는 것을 깨닫게 했다.

  


현재 그는 자신의 일정을 다시 세우고 관리에서 약간의 조정을 하고 작업량이 떨어져서 오후 1시부터 3시까지 휴식을 취하고, 초저녁 6시에 회사를 떠나 자신의 몸을 더 잘 돌볼 수 있도록 한다.

많은 업계 인사들이 이에 따라 아마니는 결국 자신의 집단을 매각할 것으로 예상된다.

그러나 얼마 전 인터뷰를 받았을 때 이 일꾼들은 탈퇴라는 뜻을 표시하지 않았고, 적어도 현재는 그럴 수 없다.

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