주 삼각 조사: 중국 제조 조기 용공황

편자는 연관에 따라 갑자기 중국 기업이 넘기기 어려운 ‘ 관문 ’ 이 되었다.

올해의 연관은 별일 없이

광저우 정화 광학 회사 는 현재 매우 부족 한 노동자 인 이 가용품 은 일반적 으로 1000 명 의 광학 광전기 계기 업체 설날 에 50 명의 일반 노동자 를 모집 하 고 싶 지만 끝내 찾을 수 없다.

월급 문제가 아니다.

얼마를 내도 안 되니, 모두들 차라리 집에 돌아가 설날에 공장을 전진하기를 원하지 않는다.

정화 광학 부사장 황하설.

이 기업 근로자의 월급 수준은 이미 3000위안을 넘어 같은 업계에서도 비교적 높은 편이다.

무독유배자.

광저우 중심 도시의 전국적인 대형 체인 샤브샤브샤브숍에서 호남국적 여종업원 유화옥이 책상을 치우고 있어 동작폭이 커서 그릇접시가 펑펑 소리를 내고 있다.

한 손님이 농담을 해서 그녀에게 물었다: 사장에게 잘리는 것이 두렵지 않느냐? 그녀는 아직 하고 싶지 않다고 대답했는데, 그가 감히 잘릴 수 없을 것 같으니, 지금 노동자가 심하게 모자라고 있다.

이 여종업원은 자신의 임금 수준을 밝히려 하지 않지만, 그녀는 “거의 2000위안이 안 된다 ”고 말했다.

품팔이 모자라 예년에는 설날 이후에야 기업의 골치 아픈 일을 올해 앞당겨 왔다.

결원 문제가 앞당겨 오다

설날 기간에 기자는 광저우시의 영화개발구를 방문해 평소보다 적었다.

기자가 건축 공사장 8곳을 지나 그 중 하나만이 시공할 뿐이다.

"일부 사람들은 한파가 심해져서 표를 사지 못할까 봐 설날까지 상대적으로 앞당겨졌고, 올해의'용공황'이 앞당겨졌다."

독수리 직무소의 나사장은 기자에게 말했다.

“아시안 게임이 휴업할 때 돌아가는 노동자들은 대부분 돌아오지 않았고, 지난 한 달 동안 인공 정세는 더욱 긴장되고, 우리는 지금 한 쪽을 가지고 사람을 찾을 수 없다.”

건축업은 ‘용공황 ’에서 ‘부상 ’을 겪고 있다. 같은 기간 노동밀집형 음식업, 의류업 등 업종도 ‘난형난제 ’다.

동완시 호문진 의류 업체에 집중된 진구공업대로는 거의 모든 의류 기업 입구에 공고 공고 공고 공고 광고가 붙어 있다.

기자는 한 기업의 직장, 700개 공위가 20명밖에 없었다.

광저우 시의 백운구 서회로, 9성 작은 식당 입구에 모집 광고가 붙어 있다.

절강성 소흥시는 아직 품팔이 부족한 현상이 나타나지 않았지만 기업은 이미 설 이후 걱정이 되고 있다.

아시아에서 가장 큰 방직 원단 생산과 거래센터로, 소흥시는 매년 100만 명의 외지에서 온 농부들이 필요하다.

그러나 올해 소흥은 궁핍한 내륙 노동력 수출 대성 인력 인력 수출을 할 때 처음으로 공식 거부를 당했다.

"역사적으로 처음이에요."

장호는 취업관리국에서 매년 기업에 용공 수요를 보고하고 사천, 중경 이런 지방의 취업 관리 부서에 공적 정보를 제공해 상대 조직 노동자, 수년 동안 노동자 수출지와 입력지를 정부를 위해 기업과 서민의 서비스로 삼고 있다고 말했다.

산소흥시 취업관리국은 더욱더 불안한 것은 쓰촨 등 지직 관리 부문에서 장삼각 지역을 보내 본성 농민공을 바라보는 것이다.

“보좌라는 이름으로 사실 동원을 온 것이고 외래무원들이 취업할 수 있다고 권하고 현지에서도 사람이 빠지기 시작했다.”

장호설.

“물론 돌아가기 싫으면 아르바이트를 보고 싶지만, 결국 임금 대우를 하는 바둑이다.”

장호설.

2010년 소흥시 노동보장 부문에서 한 번 추출 조사를 한 적이 있는데, 외래무원 근로자는 매달 수입이 1800원 이상으로 포장을 하고, 매주 최소 하루 쉬고 월급은 제때에 지급될 것으로 기대했다.

“소흥 기업들은 대부분 이런 요구에 도달할 수 없다.”

장호설.

세계 최대의 소상품 집산지 이오와 기업주들도 설날이 지나면 얼마나 많은 직원이 돌아올지 걱정된다.

황윤룡 이우시 취업관리 국장은 기업이 제공하는 임금 대우와 근로자의 이상적 수준 격차가 너무 커서 노동자들이 빈번히 직장을 바꾸거나 고향으로 돌아갈 길을 모색하는 것이 관건이다.

사장은 사람을 빈틈없이 남겨 두었다

“한 달에 4,500원을 덜 들고 고향으로 돌아가고, 각종 지출을 제외하고 나중에 남은 것은 거의 비슷합니다.” 항주 기차역에서 강서인 유씨는 내년에 다시 알바를 하지 않을 것이라고 분명히 말했다. “34만년만 버는 것은 불가능합니다.”

광저우 시의 백운구 남광동 인력시장에서 기업 전시장 앞에서 일자리를 고르는 호남 총각 황표는 “현재 고향집 근처에 새 공장을 많이 열어 예전보다 훨씬 더 쉽게 구할 수 있는 일자리를 마련하고 있다 ”고 말했다.

광저우 광저우 국제 주식 유한회사 노조 부회장 마드 화는 방금 회사 공사팀에 가서 바닥을 짚고 설날 이후에도 80% 의 노동자를 보증할 수 밖에 없었다.

직원들을 붙잡기 위해 임금 이외에 기업은 각양각색의 방법을 생각해 냈다.

타이저우 시 로교구 구로 루사 지분 유한공사는 새해 첫 근무일, 회장이 회사 중고층 지도를 이끌고 대문 입구에서 90도 허리를 굽혀 일선 직원을 맞이했다.

노동자들이 따뜻함을 느끼게 하기 위해 1월 10일 춘운매표가 시작됐다. 동완시 장안진과 현복장 행정부 행정부 담당자 왕건평은 직원들을 위해 "지금 표를 주문하는 것도 힘들지만, 꼭 구하기 힘들 텐데, 예약이 안 되면 고가표도 사야 한다"고 밝혔다.

직원들이 봄 운송 차표를 사도록 돕는 것은 이미 주 삼각 기업이 남긴 수단이 되었다.

광철그룹 통계에 따르면 1월 9일까지 3540개 기업이 65만장 춘운 단체 차표를 예약했다. 그중 절전 59만장, 후난 지역의 귀정표 6만장을 예약했다.

‘2011년 설 명절이 다가오니, 배우자, 시골 친지와 설날 전후로 회사 취업을 열렬히 환영한다!’ 1월 중순, 광둥 불산 한 상장업체가 이른 이른 이른 아침 ‘온정맥맥 ’의 채용 광고는 ‘30 ~45세 (부부)의 생산공, 싱글 농부들 (여성 위주)’라고 한다.

배우자, 시골 친구와 함께 취업하는 것을 열렬히 환영하는 것이 기업의 공동구호가 된 것 같다.

지금 많은 기업들이 소개비를 주고 가족들과 고향을 소개하는 것을 장려하고 있다.

지금도 내가 설 때 ‘고향단 ’을 끌고 오라고 위탁하는 기업이 있다. 하지만 나는 지금 자신이 부족해.

독수리의 직무는 사장이 말했다.

올해 정세가 특수하다.

기자가 조사한 결과 공모난현상은 이미 상태가 되었고, 연초, 연중등 각 시간대'만연'이라는 것은 노동밀집형 기업에 대한 장기적인 도전이다.

기업들은 이 국면을 초래하는 원인은 복잡한 것이고, 이후 위기시대 국제 수요는 점차 따뜻해지고, 주문 정세는 ‘ 다변화기 ’ 에 진입하는 것은 주요 요인이다.

황하는 정화회사를 이례로 독일과 미국을 주요 수출 대상으로 한 기업의 겨울은 줄곧 생산 비수기였고 기업은 지난해 11월 말부터 방학, 감원을 계획하고 있지만, 주문서는 반대로 계속되며 12월 이후 계속 계속되고 있어 기업의 용품 리듬을 깨고 결원이 났다.

“후위기 시대에 접어들어 환율 변화, 원자재 가격 변동, 유럽 시장 전체가 채무위기 충격 등으로 인해 해외 주문서가 점점 늘어나고, 급전변을 감안해 인력 원가 상승을 감안하고, 우리가 또 사재기 인원을 수습하기 어렵다는 것.”

황하설.

많은 농부들의 취업 관념의 근본적인 변화는 주 삼각기업의 용공황을 초래하는 또 다른 중요한 원인이다.

많은 기업에 따르면 농민공의 선택이 늘고 관념이 바뀌기 때문에 많은 농민공들이 2선 도시로 이동하기 시작했지만, 수입은 대도시가 높지 않지만, 가깝게 생활질은 비교적 높고, 이는 중국 노사시장이 과거 기업에서 직원들을 뽑는 ‘일방시대 ’로 점차 기업과 직원들이 고르는 ‘쌍쌍쌍쌍쌍시대 ’로 바뀌게 된다.

기업은 특수한 생산과 용공 형세를 만나 올해 설날이 끝난 후 외래무공들이 큰 성에서 광동에서 새로운 일을 겪게 될 것 같다고 말했다.

“우리 기업의 임금 수준이 상대적으로 높더라도, 인력 모집 부족의 준비를 잘 했다.”

황하설.

새 월급 인상

기업이 더 걱정되는 것은 노동력 부족을 해결하는 가장 실질적인 방법으로 노동자 임금의 새로운 상승조이다.

황하는 설날 이후 임금은 적어도 1할을 더 올려야 한다고 말했다.

지난해 10월 말부터 11월 초까지 열리는 광교회에서 기자들이 방문한 대다수 기업들도 올해 설날 이후 임금 인상폭이 10% 안팎으로 예상된다.

광저우의 한 항자형 방직 업체 관계자는 이 근로자 6000명에 가까운 기업이 지난해 일선 생산사원 급여폭이 15% 가량으로 올해 8% 에서 10% 가량 늘어날 것으로 전망했다.

"안 올까? 지금 메뉴값, 유가가 다 올랐는데 집값도 오르고 있는데 월급만 안 올까?" 유화옥은 "내가 지금 동향에서 알바를 하려고 하면 식당에서 소개비를 더 줄 것 같다"고 말했다.

하지만 계속 오르는 임금도 많은 기업들이 버틸 수 없다.

절강제는 세계에서 가장 큰 양말 생산기지로 생산된 양말이 전 세계의 5분의 4를 차지했다.

제후 흠윤 양말업 유한회사 회장이 낙방하자 그는 노동자들이 대우를 높일 생각을 이해했지만 방직기업의 이윤은 이미 손익을 넘어 임금 인상 공간이 거의 없다.

"2010년 대외무역세는 좋았고, 주문서는 전년보다 30% 넘었는데, 돈을 벌지 못했고 면사 가격은 배, 인민폐 값이 3% 이상 오르는데, 이윤이 직원들에게 급여를 줄 수 있습니까?" 낙방은 말했다.

절강보 스타킹 유한회사 주수미 회장은 현재 기업이 직원들에게 정신적 복지와 감정적 복지, 월급을 추가하는 공간이 매우 작다고 말했다.

직원들과 감정을 증진시키기 위해, 그녀는 매달 직접 기업 직원을 조직하고 회식하고 노래방으로 노래를 부른다.

적지 않은 고된 기업은 퇴의를 낳았다.

“이번 달부터 버티면 안 돼, 공장을 사천 고향으로 옮기고, 원가가 훨씬 낮아야 한다.”

광저우 비제 제의장 사장이 진보하여 어쩔 수 없이 말했다.

진퇴하다.

광동상학 교수는 공직난뿐만 아니라 중소기업 제품의 부가가치도 낮고 의가력이 약하고 천연 경쟁 약세에 처해 있다.

기업에겐 전환형 업그레이드, 기계가 인공 대신 부가가치를 늘리거나, 중서부로 이동하는 것도 어려웠다.

"긍정적인 면에서 산업이 업그레이드된 역사적 기회, 관련 부문은 노동력 유실과 단급에 관심을 기울이고, 기업의 전환형 업그레이드를 유도하는 조치도 나서고 있다"고 말했다.

무일설.