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패션을 폭로하다.

2011/3/18 14:40:00 70

패션 브랜드

  

패션

브랜드의 구매자는 틀림없이 그 핵심 흡수금의 금의 금괴이다.

매수 의 계획 과 구매, 판매 데이터 의 모니터 와 반영, 구매자 의 전략 은 모두 패션 이다

브랜드

결승 단말기의 관건.

스타일은 패션 디자이너의 영원한 화제이며 운영은 손을 사는 영원한 혁명이다.

구매자는 이미 제품, 디자인만 사는 것이 아니라 서비스로 올라갔다.


"머리 마주치면".


9:00 -9:30am


매일 아침 9시부터 9시 반까지 예회 시간이다.

우리는 그것을 ‘ 닥터치 ’ 라고 부른다. 회의 배치는 기본적으로 고정되었다.

매주 우리는 이번 주에는 얼마의 디자인과 수량의 개발을 포함해 매일 일정한 일정 배치를 논의할 것이다.


  

추적하다

판촉


9:30 -10:30am


물류 인원은 지난 주 매출과 재고 데이터를 합쳐 데이터는 어떤 것이 베스트셀러 스타일인지, 어떤 것이 체화된 스타일인지, 새로운 상품의 판매 표현을 분석한다.

그리고 모두 함께 토론하고 베스트셀러에 대한 추모계획을 작성하고, 체화금액에 대한 세일과 할인 계획을 작성하고 구체적인 디자인으로 구매를 담당하는 각 매수들이 베스트셀러 분석과 체화된 원인을 분석하고 있다.


계획을 마치고 우리는 계획안을 공급자에게 보낼 것이다.

또한 원단 공급업체와 관련 회사와 소통하고 그들에게 정보를 전달해야 한다.

"올해 전체 상품량의 기초에 10%를 올리는 것이 너무 보수적인 것 같다. 우리 등록 가입자 수가 지난보다 3배나 늘어났기 때문에 화물량도 3배나 동시에 늘어날 것 같다"고 말했다.


디자이너 천하


10:30 -12:00am


우리는 브랜드에 대해 매우 높은 요구를 가지고 있다.

디자이너나 외부 임용 디자이너를 원창해야 하며 개발한 새로운 디자인과 신제품은 우리의 브랜드 요구에 부합해야 한다.

우리는 20여 개의 설계사와 소통하거나 그들 회사로 가거나 그들에게 설계 프레임 을 준다.

회사마다 디자인이 다르기 때문에 제품선으로 다른 제품을 포용합니다.

설계 플랫폼을 놓아 디자이너들의 흥미와 잘 이해하고 그들의 설계 사고에 귀를 기울인다.


우리는 구매하는 견본의와 새로운 개발정보와 디자이너로 스타일과 스타일링과 디자인의 필수 수정을 통해 이 제품들을 기업 제품의 스타일에 맞게 만든다.

견본옷을 받으면 이 디자인들을 다시 조합하여 다른 주제, 상장 시간대에 구체적으로 배치할 것이다.


변환의 유행 추세


11:15 -12:00am


우리는 최신 데이터에 따라, 예를 들어, 예를 들어, 예를 들면, 올해 6, 7월에 어떤 제품을 추첨할 것인지, 우리는 작년 동기의 어떤 제품을 잘 팔지 살펴볼 것이다.

물론 전적으로 과거를 참조할 수도 없고, 유행 요소가 변화하고 있기 때문이다.

지난해 원피스에 대화상이 유행하면서 올해는 레이스 주변이 유행할 수 있다.

잡지, 전시회, 인터넷의 유행점을 우리는 모두 주목할 수 있도록 시즌 트렌드를 파악할 수 있다.

인터넷에서 몇 개의 해외 유행 추세의 웹 사이트를 훑어보고 새로운 사진을 다운로드하다.

패션애호자들에게 웨이보는 절대 좋은 물건이다.

트위터에 올린 사진들은 간단한 시장 조사 연구와 어떤 옷이 가장 많이 올라오고, 이송되는 횟수가 가장 많다는 것을 한 눈에 볼 수 있다.


매수로서 패션에 예민한 후각을 가져야 한다.

그리고 감성적인 사유가 아니라 더 논리적인 것이 필요하다.

디자인과 판매의 유대, 구매자 감성의 심미와 상인의 논리가 시종일관 이어졌다.


대중 패션 은 길거리 에 있다


12:0am -1:0pm


대중 패션 브랜드로서 길거리 패션은 사실 우리가 가장 좋은 연구 대상이다.

그래서 엘리베이터 안의 여자들은 바로 우리의 첫 관찰 대상이다.

"저는 자라의 바지를 너무 좋아해요. 핏이 좋아요. 저처럼 키가 작아서 동복을 사러 갈 수 있고 저렴하면서도 예뻐요."

다른 소녀는 "나는 프라다를 좋아한다. 나는 브랜드와 디자인이 비슷하다는 것을 발견했다"고 말했다.


트렌디한 브랜드, 우리의 주력은 대중이기 때문에, 모든 사람들이 무엇을 입어도 관심을 갖게 될 것이다. 우리는 더욱 빨리 대중의 취향을 이해하게 될 것이다.

미래, 우리의 목표는 소비를 인도하는 것이고, 그들이 무엇을 입으려고 그들에게 무엇을 인도할 것인지를 아는 것이다.


국제 대패 가 뒷받침 하다


1:00 -3:00pm


열렬한 토론도 매일 없어서는 안 되는 코너다.

어떤 스타일은 우리 주류 소비군의 심미적 스타일을 벗어났는지, 어떤 아이템 주문서가 잘 배치되었는지 자세히 묻고, 물품의 진전 상황을, 물품 인도기, 수량, 주문서의 진도 및 구체적인 세부 사항에 대해 자세히 묻는다.


우리의 공급상은 모두 시장에서 주류 지위를 차지하는 ‘ 귀퉁이 ’ 이다.

우리가 계산하기 전에, 그들은 우리에게, 어떤 유럽의 큰 카드가 이미 그들에게 이 명세서를 받았는데, 그들의 올해 타이틀금은 무엇인지 알려줄 것이다.

국제적인 카드가 참조하여 우리의 디자인은 적어도 시즌 유행과 단절되지 않는다.

이것은 일부 작은 브랜드에서 비교할 수 없는 장점이다.


빨리 서둘러 물건을 재촉하시오


3:00 -4:50pm


공장 책임자와 교섭하는 것도 중요하다.

만약 상대방이 인도기를 뒤로 순연해 주기를 희망한다면, 나는 거의 양보하지 않는다. 상품이 영향을 받기 때문이다.

“상품 좀 내주세요. 계약 날짜에 늦으면 안 돼요.”


총괄하여 보고하다.


4:50 -5:30pm


하루 일을 마치고 나면 매일 일을 총결해서 각 부서는 자신의 일을 완성해야 한다.

매주 우리는 이번 주 업무를 총결할 정기 회의가 있다.

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