사치품 2선 '친정으로 돌아가기 & Nbsp; 전D & G 부선은 본선에 합병될 것이다

최근 보도는 부선 D &G 를 감안하고 있다

아시아 신흥 시장이 부상하여 D & G 를 닫는 것은 매우 현명하지 않다

밀라노 컨설팅 회사 인터Corporlate 부회장 Armandobranchini "아시아를 위주로 하는 신흥시장이 궐기 중이라 이 시각에서 D & G 를 닫는 결정이 현명하지 않다"고 지적했다.

소매상들도 잇달아 태도를 보였다.

한 이탈리아 소매업자는 "Domenicodolce, Stefanogabbana, 에너지를 Delce &Gabbana 이 본선에 집중하기를 원했다"고 말했다.

D & G 라는 부선은 1년에 4억 유로의 매출액을 창출할 수 있으며 젊고 활기차고 경영할 수 있다는 것을 알아야 한다.

이 소식은 소매상들이 매우 부상을 입었다.

나로 말하자면, 나는 그들의 주패에 감기에 걸리지 않는다. 그러나 어느 시즌의 D &G 를 놓치지 않을 것이다.

이 회사가 곧 관련 재무 계획을 진행하기 때문이다.

이 관계자는 "원래 두 브랜드가 서로 견제하고 있다고 말했다.

D &G 의 정가는 주패와 차이가 크지 않아 이 문제는 줄곧 디자이너에 시달리고 있다.

2년 전 그들이 D &G 의 정가를 높이는 방법은 분명 잘못이다.

부패로 D & G 가 너무 비싸다. 이것도 그 자리와 판매 장애를 가져왔다.

물론 D &G 의 새로운 움직임도 그를 놀라게 했다. 결국 아시아와 동유럽의 판매세는 매우 강렬하고, 심지어 넘어섰다.

한 러시아 소매업자가 D &G 의 성가가 일류에 비해서 러시아 시장의 표현은 Dolce & Gabbana 보다 훨씬 낫다고 선언했다.

그는 "공식 소식은 잠깐이지만, 업계에서는 2012년 봄 여름 시리즈가 D &G 의 마지막 시즌이라고 보편적으로 생각한다"고 말했다.

D &G 는 이탈리아 패션의 거물 ITHolding 그룹 소속 Ittierre 회사에 소속된 바 있다.

2005년, 브랜드는 Ittierre 회사와 12년간의 협력을 마치고 자유신을 회복했다.

2007년 Dolce & Gabbana 가 D & G 에 대한 투자를 확대하고 2007 봄여름 시리즈를 자율적으로 내놓았다.

D &G 는 밀라노 본사 빌딩 면적은 54000피트, 조가 4800만 달러다.

디자이너는 D & G 가 주판으로 독립된 것을 강조하고 자신의 스타일과 영혼을 가졌다.

2009년 D &G 의 가게가 새롭게 바뀌어 로고 아래쪽의 부표를 벗었다. "Dolce &Gabbana"는 새로운 출발을 했다.