신발 사업자 표마: &Nbsp; 글로벌 시각으로 시장 개발을 바라보다

60년 의 발전 과정 을 걸었다

전 세계 시각 으로 시장 개발 을 보다

표마는 이미 매우 국제적이다.

세계 시장 전략을 성공적으로 실시하기 위해, 표마의 지도 사상은 글로벌 시점에서 시장 개발을 바라보는 것이다.

이 전략적 의도를 진정화하기 위해서는 회사 CEO 가 먼저 솔직해야 한다.

요형 채츠 씨와 의장은 인터뷰를 할 때 글로벌 CEO 로서 개방된 두뇌와 양호한 교육을 해야 하며 각국의 다른 풍토와 인정을 잘 파악하고, 더 나은 시야에 적응하는 문화적 배경과 완벽하게 자신의 방식을 완성해야 한다고 말했다.

이렇게, 기회가 올 때, 너는 그것을 잡을 수 있다."

표마는 각지의 협력 파트너들의 힘을 통해서도 더 국제화됐다.

시장별로 깊이를 넓히고, 부딪힌 도전도 다르기 때문에 표마도 일부 지역화 방식으로 전략적 사고방식을 적절하게 조정해 현지 적응을 더 잘 할 수 있다.

현재 중국 시장은 표마 전 세계 시장에서 매우 경솔한 지위를 갖추고 있으며, 표마는 이를 위해 구체적인 발전 목표를 제시했다: 판매망 700개에서 1200개까지 2008년부터 1600개까지 발전했다. 성장률은 2006년 100%, 2007년 50%, 2008년 50%, 2008년 40% 에 이르렀다. 3년 동안 국제스포츠가 중국 시장에서 3강까지 실현되고 있다.

요형 채츠는 "중국 시장에 대한 투자를 끊이지 않고 중국이 얻기 힘든 시장 발전을 위한 기회를 잡을 것이다"고 말했다.

사실 중국이 많은 동행도 국제화를 진행하고 있지만, 자신만의 문제가 어디 있는 것일까. 요형 채츠는 “한 기업이 성공을 거두고, 그 경험을 다른 기업에 공유해 성공할 수 있는 것은 아니다 ”고 말했다.

사실상 국제화 도로는 동일한 것이 없다.

성공하려면, 투자에 많은 시간을 들여야 하고, 동시에 깨닫는 능력을 가져야 한다.

제품 과 경로 는 다관 하 다

1993년 이후, 표마는 장족발전을 거두었고, 그 중 내포, 제품 개발과 채널 발전 이념에 대해 재결정 역할을 했다.

한편, 표마는 스포츠를 일종의 삶의 태도로 삼고, 항상 운동생활 '이념을 관철하며 운동, 레저, 패션 원소를 융합시키고, 전통적인 원소를 상속시키고, 결국 전통, 스포츠, 과학기술 혁신과 새로운 디자인을 기초로 삼았다.

제품 면에서 ‘ 운동 생활 ’ 을 취지로 스포츠 운동, 생활 조류, 패션 요소를 제품 시리즈에 융합시킨다.

현재 축구 운동용품, 트랙 용품, 다이어트 운동용품 등 핵심 제품선 외에도 골프 시리즈, 오토바이 시리즈, 수영복 시리즈, 요트 운동 시리즈, 도시 활력 시리즈 등 신제품을 개발하고 있다.

제품 구조에서 구두류, 액세서리 3가지 종류가 형성되었으며 2006년 표마사 총매출액의 59.9%, 33.6%, 6.5%를 각각 차지했다.