남성복 방직 의상 판자 의 새로운 포인트 가 되다

최근 두 달 동안 A 가 계속 하행되어 방직되었다복장판자는 큰 쟁반이 우월해 자금 피풍항이 되었다.많은 증권업자들은 또한 자신의 연구 보고서에서 이 점을 언급하였으며, 특히 남성복 업계는 비교적 많은 ‘ 필묵 ’ 을 떨어뜨렸다.

그러나 파란만장한 푸른 바다를 바라보는 남성복 종사자는 상대적으로 신중해 보였다.독일 남성복 브랜드 빈보 중국 운영 방항 김신흥그룹 회장 서욱권 회장은 비즈니스룩과 달리 패션 캐주얼 남성복은 더 많은 스타일의 변화를 필요로 하고, 스타일의 규모에서 균형점을 찾는 것이 중요하다.자칫 돈이 너무 빨리 타서 자금 사슬이 끊어져 시장에서 도태된다.

남성복 업계 는 증권업자 들 이 열풍 을 받고 있다

최근 화태 증권이 발표한 방직 의상 블록을 향한 연구 보고서에 따르면 상반기업종전체 경영 실적은 빠른 성장 태세를 보이며 특히 브랜드 기업 중반 전체 실적 상황이 양호하다.이 중 브랜드 가구 수입과 순이익 평균 증가는 각각 49%, 67%, 동시 연구 보고서는 올해 1~9월 실적 예고 및 연간 주문회 상황 면에서 양호한 실적도 지속성이 있다.이에 따라 양질의 브랜드 기업은 연간 실적이 높은 성장이 명확하다.

방직 의류 업계 자체는 다른 소비품에 비해'일선'을 나타내는 것 외에도 세분분야의 투자 선택에서 사람들은 남성복에 집중하고 있다. 특히 캐주얼 패션류 남성복 위에 있다.증권 연구보에 따르면 패션 캐주얼 업계는 비즈니스 캐주얼과 정장의 증가보다 더 뚜렷한 것으로 나타났다.한편, 신생세대 시장 감시기관 연구에 따르면, 중국 남성복은 앞으로 3~5년 성장세가 양호하며 주류 소비층의 변화로, 소비추세는 패션 캐주얼 직업복(54%), 비즈니스복(38%), 전자는 가장 성장성을 갖춘 신품종이 될 것으로 보인다.

"브랜드 남장의 발전 전망을 더 잘 본다."중신 증권 연구 보고서 는 중국 브랜드 의상 소비 가 고성장 주기 에 남장 업계 경쟁 구도 가 비교적 안정적 으로 주류 브랜드 우위 가 뚜렷 한 집중 도가 더욱 높아질 전망 이다.남성복사 채널 확장은 캐주얼 업체가 평온하지만 소비자들이 브랜드 충성도가 높고 가격에 민감해 남성복회사의 높은 수익 수준을 형성했다.그 통계에 따르면 현재 브랜드 의상 판넬 평가는 35배 시장 흑자율, 남성복 업계는 26배, 평가 가치가 있다.증권 은 미래 1~2년 동안 패션 캐주얼 업계 가 비즈니스 캐주얼 과 정장 의 증가 가 더욱 뚜렷 한 반면 중장기 공간 도 더 높 았 다광활하다.

남성복 전기 업체 PPG "삿대질"

그러나 시장은 비록 넓지만, 진정으로 오퍼를 하려면 큰 환경처럼 아름다워 보일 필요는 없다.“남장 시장은 이미 80 후를 주체로 시작하여, 그들은 점차 도시 소비의 중견역이 되고, 보편적으로 고등교육을 받았고, 자기 개성이 뚜렷하고, 어느 정도 심미능력을 지녔다.”중산대 공공관계연구원 임경신 연구원은 이런 특징으로 브랜드'빠른 패션'을 요구했다.그러나 기업이 난처하게 됐다. 특히 처음 시작하는 패션 캐주얼 브랜드에 대해 소매 단말기가 많지 않아 제품은 일정한 주문량에 이르지 못하고 상류 공급업체들이 대부분 호흡을 맞추고 싶지 않다.

20년이 넘는 복장 복장 소매 운영 경험을 가진 서욱금금은 더욱 깊은 인식을 갖고 있다.패션남장은 세분화된 시장이지만, 걸을 수 없는 시장장벽이 존재한다.첫째는 상품 사슬의 통합이다. 제품 개발부터 공급 체인 통합까지 모두 큰 도전이다.

2006년, 서욱금은 벤보로 작동하기 시작했다브랜드그의 방법은 국제설계자원을 정합해서 상품개발을 진행하고 있으며, 우선 보물을 패션 자체에 담보하고, 확고히 서고, 풍구 도입 후 점차 확대하여 투입되는 것이다.허신이 남장행에 진출한 신상브랜드는 중금에 광고를 던지는 경향이 높아지고 있다.이 중 남성복 전기 업체 브랜드 PPG 는 전형적인 예로 자금 흐름이 무궁무진하게 보급할 수 없을 때 제품 자체는 브랜드를 지지하기 어려웠고, 결국 ‘ 지진모래 ’ 를 꺾는다.

경영 균형점을 찾다.

또 소매 단말기 임대료가 계속 오르는데, 어떻게 제한된 자원 아래 브랜드 포장을 80 후 남성 고객을 더욱 끌어당기는 것도 중요한 과제로 꼽힌다.패션류 남장 분야를 살펴보면, 초입업자들은 기본적으로 ‘화전’부터——자신이 몇 개 큰 직영점을 열어 이미지를 만들고 가맹을 개척하고 누가 이 첫 번째 관건을 버틸 수 있을까.그 과정에서 벤처투자를 도입할 수 있다면 얼마든지 돈을 태울 수 있는 과정을 늘릴 수 있지만, 투자자가 묻지 않으면 곧 혈기 무귀할 것이다.

유명하지 않은 광저우 쇼핑몰 시장부 관계자는 남도기자에게 현재 ‘거리 가게’의 가격이 이미 높았기 때문에 브랜드의 전전 채널이 늘어나고 있다. 또 직접적으로 이어지고 있다.상가임대료가 급등하다.“지금 일부 백화점은 반년씩 계약을 시작하고, 입장료와 보저비가 갈수록 높아지고 있다.”

"좌우로 난처하기보다는 각도를 바꾸는 것이 낫다."서욱금금의 방법은 ‘4S 개념’을 도입하고 판매, 체험, 개성 서비스, 패션 사룡을 일체로 하는 개념화활관으로 상품판매를 깨는 단일기능을, 가게 포장을 남성의 패션 소비군체 지역으로 포장한다.

사실 호텔 외에 카빈, G X G 를 포함한 국내 패션 캐주얼 남장 브랜드도 전략을 조정하고 있다. 제품, 입소문, 규모와 자금 등 다양한 면에서 균형점을 구할 수 있다.

데이터

방직 복장 블록 실적 이 빨갛다

올해 1-7월, 한도액 이상 기업 방직 의류 누계소매4270억원, 동기 대비 24% 증가했다. 그중 7월 방직 의류 소매 총액은 542억원으로 전년 대비 24% 증가했으나 6월에 비해 0.5퍼센트 하락했지만 여전히 사회 소매총액이 6.9퍼센트 높다.