아동복 가게 운영 실적 향상 5 대 기본 지식

사람들 의 생활 수준 이 향상됨 에 따라 사람들 의 쇼핑 은 갈수록 중시된다브랜드이 브랜드는 아동복 전문점을 더 많이 열었다.우리는 기업과 다른 브랜드의 전문점들이 대동소이하게 표현되어 자신의 특색을 돋보이기 어렵고 향상시키기 어렵다판매 업적.어떻게 해야만 이런 현상을 바꿀 수 있습니까?전문가가 어떻게 말하는지 봐라.

1. 전매점을 개설하면 공장의 맛을 살리고 중간상을 담화한다

소비자들의 소비 심리적으로 소비자는 쇼핑에서 직접 공장으로 물건을 가져오는 것을 좋아한다. 그래야 가장 정종, 가격도 가장 공정하지만 중간 상인이 개입하면 중간에 가격도 가물가가 부족하다고 느끼고, 물건도 믿을 수 없다.소비자라는 심리에 영합하기 위해, 필자는 전문점의 배치에 최대한 공장의 맛을 돋보이며 중간 상인의 흔적을 희화시켰다.특히 서비스 중 일부 세부 사항은 예를 들어 직원들이 공장과 같은 제복을 입고 공장과 같은 카드를 착용하고 모든 서류와 사무용품 표기는 모두 공장의 표기를 가지고 있으며, 게다가 사용된 편지봉투는 모두 공장에서 전송된 것이며, 서간지에 놓여 있는 내간행물은 이런 세부 진열되어, 소비자에게 직속매장의 인상을 조성해 준다.

2. 전문점 생산 관련분위기

공장의 전문점인 만큼 실성을 높이기 위해 생산과 관련된 분위기를 조성해야 한다. 특히 제품 특색을 강화하는 생산공예다.예를 들어 필자 는 벽 에 이 술집 브랜드 를 위해 홍보 공예, 소장 특색 및 관련 문화 자료 를 배경 으로 방송 업체 의 홍보 영화 를 돋보이 며 제품 생산 과정 을 도표 와 모형 으로 만들어 소비자 가 직관적 으로 느낄 수 있다.

3. 서비스가 관건이다

시장안정과 다른 하류 고객의 이익을 유지하기 위해 기업은 전문점의 가격에 큰 혜택이 없다. 경품 면에서도 별다른 점이 없다. 서비스에서 승진할 뿐 서비스로 올라가는 길거리(그들은 손님이지만, 다른 소비자들에게 간접적으로 영향을 미칠 수도 있다), 정보수집 상태에 있는 소비자들은 모두 일치하는 서비스 태도를 유지해야 한다. 열정적이고 인내심으로 삼고 있다.

4. 연합해야 커진다

아무리 고급스러운 전문점도 문점일 뿐 영향력과 능력은 한계가 있다.장사를 크게 하려면 협력을 배워서 자신과 경쟁관계가 없는 협력자들을 찾아 협력해 소비자를 공동으로 개발해야 한다.예를 들면, 몇몇 연관된 유명 브랜드와 연합하다.판촉공동 양도 소비자, 판매, 공관 활동 등 형식을 통해 그들의 채널과 고객자원을 빌려 공통된 소비자, 시장 영향력을 확대한다.

5. 가게 문을 나서고 자발적으로 마케팅

가게는 고정적이어서 모든 소비자들이 우리의 전매점에 들어갈 수 없다.게다가, 우리도 가게에 앉아 일하지 못하고, 소비자가 문을 나서는 방법을 강구하고, 소비자들에게 적극적으로 접촉해야 한다.필자의 방법은 동네에 들어가서 선택한 동네에는 두 가지 유형이 있는데, 한 대기업의 대기업의 집중주택지역이고, 또 다른 한 종류는 지방이 비교적 높은 주택지역이다.이 두 주택단의 주민 소비 능력은 비교적 좋고, 가격은 예민도가 높지 않고 서비스와 브랜드에 대해 중시하는 것은 전문점 제품의 주요 소비층이다.무료 시식, 증정, 제품 진열, 공관 활동 등 형식, 목표 소비군접촉브랜드와 전문점 특색과 이미지를 전달한다.필자의 경험은 비상업 환경에서 소비자와 소통하면 더욱 여유롭고 가벼워 소비자들의 호감을 얻기 쉽다.이런 행사를 통해 개발한 고객도 안정적이다.

이상의 몇 가지 항목은 전문점의 소프트웨어를 잘 만드는 데, 물론, 전매점, 인테리어, 자금 등 하드웨어를 고르는 것이 필수지만, 일단 작동되면 소프트 파워가 발휘되는 작용이 중요해 보이는 공간, 잠재력도 더 크며, 판매상 사장의 지혜와 능력을 더욱 시험해 볼 수 있다.