피크 그룹: 주동적 구변 "터미널 재고"

금융 긴축, 전 세계 경제 증속 완화 의 큰 환경 아래, 이 집 은 세계 의 선두 운동 이 되었다

10월 10일 피크는 2012년 시즌2 주문회 결과 주문 금액이 2011년 같은 시즌 주문 수주가 9.5% 증가했다고 발표했다. 시즌3의 동점 판매는 지난해 동기 대비 6.2% 증가했다.

시즌1 주문서에 비해 성장 속도가 늦어졌다.

이로써 각 측이 대폭 하락하는 것은 스포츠업계 시장이 퇴세를 의미하는 것으로 추측된다.

이 추측도 피크 주가가 파동을 일으켰다.

이와 관련해 피크스포츠 (시세, 정보, 평론) CEO 허지화는

터미널 재고, 중개상 이익 보장

피크의 중개업자는 지금까지 유실된 적이 없다.

중개업자는 우리의 친구, 동반자, 이익공동체, 허지화는 경제대환경에 대한 변화와 기업의 다른 발전을 목표로 한다고 말했다.

중국은 물론 글로벌 경제 성장 완화와 고통팽이 시장의 영향이 하반기까지 이어졌고, 업계 전체의 속도가 완화되었지만, 피크는 여전히 브랜드 부가가치와 온건을 견지하는 가격정책을 견지하고, 피크는 브랜드의 지속적인 가치를 유지할 수 있을 뿐만 아니라 악성 경쟁 오구에 빠지는 것을 피하는 것으로 보인다.

기업이 지속적으로 발전할 수 있도록, 피크는 2012년 Q2 주문회에서'단말기 재고 '원칙을 채택하고, 판매상 하의 얼마의 한도가 있는 주문서, 공장 생산이 상응하는 제품량이다.

기존의 업계 관례, 주문량은 실제 수요량의 기초에서 일정한 비율을 올리는 것이며, 일부 제품이 중개업자의 재고 부담이 될 수 있다는 것이다.

이번 피크는 이런 업계의 관행을 완전히 버리고 중개업자의 압력을 제로 내렸다.

중개상 수요 생산에 따라 생산과 판매 과정 중 재고와 자금이 쌓여 자금 회전을 가속화하고 재고관리 원가를 낮추고 시장의 변화와 상품의 갱신 세대를 기피하고 생기는 가격, 체불 위험 등이다.

중개업자의 압력이 낮아지고

허지화는 모든 것을 중개상을 위해서라고 말했다.

현재 인민폐 환율 변화 및 금융 긴급 정책의 영향으로 경제 대환경이 밝지 않으므로 시장은 분명 파동이 발생할 것이다.

이런 정세에서 우리는 중개상 안전을 보장하고 순조롭게 넘기는 시기에 본부도 상대적으로 약세의 판매상들에게 더 큰 지원을 제공할 것이다.

터미널 재고는 피크와 중개상들이 함께 난관하는 조치와 하나의 태도이다.

'단말기 재고'는 이윤이 떨어지는 것을 의미하지 않고 시즌3 및 4시즌 주문서를 재확인한 후, 연간 매출이 2자릿수 증가를 예상하고 일부 주문서는 취소됐지만, 생산이 없기 때문에 재고가 증가하지 않으며, 피크는 올해 연간 모금리와 지난해 상반년도 수준을 유지할 수 있다.

내부 구조조정, 저세 하의 고봉

피크는 지난 몇 년 동안 국제화 핵심 전략을 고수하며 국제 자원 (시세, 정보, 평론)에 의존해 고속 발전을 이루었다.

농구를 핵심으로 다원 분야를 발전시키고, 피크는 NBA, FIBA (국제농구련), WTA (국제여자 직업 네트워크) 등 글로벌 협력 파트너, 이 자원 피크를 통해 브랜드 국제화 목표를 실현하고 국제자원을 통해 국내 시장을 반포하는 데 주력했다.

강서남창에서 열린 7성회는 국제화 브랜드로 국내 대형 대회를 처음으로 찬양했다.

빈번히 브랜드의 가치를 수확하여 과학의 마케팅 채널을 결합하여 피크는 국내외에서 빠른 발전을 이룩한다.

현재 피크는 베이징, 광주, 샘저우, 미국 로스앤젤레스에서 4대 연구개발센터를 세웠고, 국내에서는 소매 매점 수가 7000여 개에 달했으며, 제품도 이미 유럽, 아프리카, 아시아, 아시아, 대양주, 대륙 등 5대륙 70여 개국과 지역으로 2011년 상반기, 해외 영업 수입은 이미 피크 총 수입의 10.3%를 차지했다.

기업의 발전은 생명 주기에 따라 글로벌 경제 환경의 동태변화에 적응하기 위해 기업 마케팅 전략의 제정과 실시는 적시에 최적화와 조정을 가해야 한다.

허지화는 한 단계의 고속 발전을 거쳐 피크는 안정기에 접어들어 과거의 성과와 미래에 대해 빗과 정위를 진행해야 한다고 지적했다.

앞서 피크스포츠는 전화회의에서 8월 말까지 회사 신규 분점 470개, 영업액 완화 및 최적화 판매 네트워크, 내년에 700개 지점, 500개 개설, 500개 개설

피크는 광저우 베이징 선전 상하이 등 시점도시에서 이미 초보적으로 시장 배치를 완수하였으며, 그중 광저우 시장이 두드러져 내년에 계속 상해 확장 능력을 강화할 것으로 알려졌다.

이 도시는 대륙경제의 핵심 도시뿐만 아니라 언론제고점도 이 도시에서 크게 부화시장을 대표하며 피크 국제 브랜드의 이미지를 건설하는 고단점을 건설하는 것은 브랜드의 국제화 전략이 필요할 뿐만 아니라, 사실상 아디, 나이크의 분전례에 대한 호각을 불어넣었다.

미래, 전매점, 백화점 전문점, 농구 테마점은 여전히 피크의 주요 소매 채널, 동시에 피크도 천홍, 무업, 만달 등 신흥 상업업업적 동맹 합작, 판매 네트워크 다원화 발전을 시도하고 있다.

향후 한때 런던 올림픽, 브라질 월드컵 등 대형 대회가 잇따라 등장하면서 사회 대중스포츠 의식이 높아지면서 소비자 수요의 개인화, 스포츠 스포츠 제품 시장은 더욱 세분화하고 새로운 도전과 기회도 곧 다가올 것이다.

허지화는 피크가 앞당겨 포석을 준비하는 것은 경쟁 상대보다 한 단계 앞서기 위한 고속 성장기에 접어들었다고 밝혔다.