신발 브랜드 외투업체 외투공 이 마르면 원가 가 도 줄었다

모드 모델로 구두업체가 이윤을 보장하는 단맛을 맛보았지만 품질이 좋지 않은 위험에 직면했다.

빠르게 규모를 넓히기 위해 생산선 외투는 브랜드의 발전의 필수 경로가 되었지만, 지금은 많은 신발을 신속하게 만들었다.

관계자에 따르면 이번 비교 실험, 60개 실험 샘플은 21개 브랜드에 관련되어 있으며, 모두 선전시소위원회 스태프들이 시장에서 구매, 기본적으로 시장 상견브랜드와 인지도가 높은 브랜드를 포함하고 있다.

비교 실험 결과, 기자는 ‘블랙차트 ’에서 일부 유명 브랜드의 불합격 제품은 모두 대리 제품이라는 것을 발견했다.

한 운동화 브랜드의 업계 관계자는 "현재 전체 구두 업계에서 원자재 부동 불안정, 인원 임금 인상을 위해 경쟁에서 확장과 발전을 위해 기업은 대부분 대리 생산의 방법을 채택해 비용을 효과적으로 낮출 수 있다"고 말했다.

하지만 전문가들은 “제품 원가 원가 를 빼는 동시에 제품의 품질도 빼닮았다 ”고 강조했다.

‘ 제품 대리 ’ 는 이미 브랜드 신발 복의 보편적인 현상이다.

전문가들은 “현재 신발 업체 전체의 생산 능력이 과잉하기 때문에 유명 브랜드는 시장과 제품의 연구 개발 디자인으로 전체적인 생산 외투를 생산하는 것을 보고, 국내외 대형 유명 구두브랜드가 보편적으로 사용되는 것은 대체적인 모델이다 ”고 지적했다.

모드 모델은 기업이 이윤을 보장하는 단맛을 맛보았지만 품질이 좋지 않은 위험에 직면했다.

"규모를 빠르게 확대하기 위해 생산 라인의 가방은 브랜드 발전의 필수 수단으로 만들어졌지만 이제는 우리 기업이 궁지에 몰렸다"고 말했다.

어느 유명 스포츠 구두 업체 책임자가 말했다.

본인의 생산 라인에 문제가 생기면 첫 번째로 선상에서 반환할 수 있는 것으로 소개됐다.

하지만 대리 모드, 문제는 매장 전매점 등 단말 끝에 발견됐다.

공장에 교환을 요구하면 오랜 시간 끌 뿐만 아니라 타당성이 낮다.

"일방적으로 제품반품이 어려워요. 다른 면에서 신제품이 급등입니다."

브랜드의 신발은 악순환에 빠지기 쉽고 생산선 외투를 생산하는 동시에 제품의 품질은 통제력을 떨어뜨리기 시작했다. "브랜드도 힘이 없다"고 설명했다.