오콘이 용년'제1고'&Nbsp; 미래 5년 발전의 새로운 전략을 시작하다

1월 30일, 기업이 집중 착공하는 날입니다.

예년과 달리 국제내 복잡하고 다변한 경제 환경에 직면하여 올해 오강 (Gi) 는 처음으로 ‘ 지조 ’ 의 기초에 ‘ 자조 ’ 라는 개념을 제시하고, 즉 통합 자원 창출가치를 향상시켜 서비스의 효익을 창출하는 것이다.

왕진은 이날 강연에서도 글로벌 개발과 스마트화 생산, 정보화 물류와 자본화 마케팅 4가지 분야를 개발해 현대화의 운영 체제로 새로운 상업모델을 제공하고, 소비자들에게 패션 상품과 빠른 서비스를 제공하는 서비스형, 고효형, 성장형 기업의 발전전략을 전면적으로 조성할 예정이다.

"오강 디자인은 꿈이고 마케팅하는 것은 문화, 인재를 만드는 것이고, 그 외에도 신발을 몇 켤레를 만드는 것이다."

왕진은 서비스형 전략이 문화, 부가가치를 파는 서비스를 제공하고, 고효형 전략은 속도, 매출, 창의성, 내가 있고, 사람이 우대, 사람이 우대, 사람이 강하고, 과학기술 + 패션으로'고부가가치'의 성장 전략으로 기업을'도시의 느린 차도에서 고속도로'로 갈 수 있다.

기자들은 2011년 오강은'제조'부터'지조'의 새로운 길을 제시하고, 이후 10년 동안 오강을 넘어 성장한 황금 10년으로 정했다.

이 일 년 안에 회사

왕진은 미래의 5년간의 발전 전략을 앞두고'통합'은 미래기업이 강대하고 지속적으로 앞서가는 키워드를 유지하는 데 최선을 다해야 한다.

개발은 패션 산업의 핵심, 가장 중요한 일환으로 통합, 통합 을 통한 방향 을 도입, 출산, 샘플 개발에서 수자화 연구 개발, 그 다음으로 마케팅 체계에 대한 통합 을 실현, 빠른 물류, 고효 주문 및 채널 다승을 실현, 미래 계획에 따라'만점 공정'의 목표 를 강화, 생산 방면은 전면 자원 통합 및 지능화 설비 도입 을 크게 향상, 생산 효율을 최대한 낮춰, 이윤 증가, 직원 복지 증가.

오캉은 개공 현장에서 6 + 1의 격려 조치를 발표했으며 6대 브랜드 사업부는 자신의 신년목표와 이를 실현하는 6개의 조치를 발표했고, 현장에서'성신보정'을 점화시켜 목표 선서를 했다.

"우리 목표는 오콘을'디즈니랜드'로 만들어서 직원들을 일하는 데 목표가 있고, 생활 보장이 있고 매일 웃는 얼굴로 회사를 발전시키는 달콤한 열매를 충분히 누리고 있다"고 말했다.

왕진은 기자에게 오강이가 직원들을 사랑해야 할 방향이라고 말했다.

새해 착공은 오강 1년 중 매우 중요한 날이다. 모든 직원들에 대한 새로운 발전 계획과 작업 계획을 발표할 뿐만 아니라, 오강은 매년 기층 직원들에 대한 애정 조치와 정책을 발표하고, 예를 들면 천명이 ‘쾌락무보 ’를 제창하고, 건전한 생활의 이념을 선도하고, 전3일간 직원이 임금 3배로 받아들일 수 있는 등 좋은 기업 문화 분위기를 조성하고, 인재를 끌어들이는 ‘슈퍼 소프트 자석 ’이 된다.