대외 무역 의류 상점 성신 경영이 왕도다

대외 무역 의복의 고액

대외 무역 의류 가게를 끌어들인 대외 무역 의류 가게는 ‘가짜 대외 무역 ’이나 ‘가위 ’, ‘끊기 ’ 등의 가상으로 소비자를 속이고, 성연해, 의류점 경영 초기에 일시적인 이윤을 얻을 수 있지만, 이런 ‘유괴 ’행위는 대외 무역의류 매장에서 운영하는 장기적인 계책이 아니다.

자신의 대외 무역 의류 가게가 원천을 끊지 않고, 재원이 굴러다니며 ‘정도 ’를 걷는 것이 바로 ‘광명대도 ’다. 아래 광명대로 의상은 모두 자세하게 대외 무역의류점으로 운영하는 ‘솔직한 길 ’이다.

1 、상품 공급이 관건이다.

옷가게의 경영은 줄곧 중요한 관건이다.

맞다

옷가게는 더 그렇다.

이 지구인들은 내가 진정한 대외무역원조상품을 찾을 수 있다면 가짜 무역을 팔아 대외무역을 파는 것일까? 대다수 대외무역의류점주는 대외무역상품원이 없어서 부차적으로 잘 충당하고 허실한 것이다.

따라서 안정된 대외무역 공급원을 찾아야 더욱 중요해 보인다.

다른 사람이 없는 것은 네가 있는 것이다. 이것이 바로 너의 핵심 경쟁력이다.

일반적인 대외무역원로는 광저우역 서복 도매 시장, 심천 남유 세기 광장 등, 이 대외 무역 시장의 진정한 대외 무역 원단도 적고 불쌍해서 스스로 타려야 한다.

한 친구가 혜주에서 대외무역의류 상품을 찾았는데 장사가 아주 뜨겁다.

물론 혜주에서 구체적인 것은 그의 핵심 기밀이다.

따라서 자신의 인맥과 각종 자원을 통해 진정한 대외무역의류 상품을 찾아내는 것이 중요하다.

2.

근본이다.

성실은 인간의 근본이자 상업의 혼이다.

대외무역의류점 경영은 성신경영이 그리 많지 않다. 대외무역의류점주들은 처음부터 ‘성실하지 않고 돈을 벌지 않고 신용불신 ’이라는 원칙을 가지고 대외무역의류점을 운영한다.

일부 대외 무역 의류 상점 주인 은 오히려 그 길 을 반대 로 행해 가게 에 대한 고객 에 대한 정성 적 으로 대외 무역 원서, 어떤 것 은 브랜드 의 꼬리 상품, 어떤 것 은 모조 상품 을 모두 고객 에게 실정 을 알리 고, 가격 표시 를 해 고객 에게 명명백하게 소비 했 다.

다른 사람의 눈에는 ‘멍청한 모자 ’처럼 보이는 방법으로 오히려 예상치 못한 효과를 받았고, 결국 가게 다수의 고객들이 고정 고객이 되어 매번 ‘대외 무역 원서 ’를 향하여 다른 상품을 가지고 돌아갈 뿐만 아니라, 대외 무역 의류점들을 무료 홍보하고 친구들을 찾아왔다.

이것이 바로 ‘성실 ’의 매력이다.

사실 이것이 무엇이 ‘성실 ’이라는 마케팅 수단이 아니라 ‘속임수 ’라는 마케팅 방법보다 더 밝고 효과적이다.

3, ‘ 하나뿐만이 아니다 ’ 는 기교이다.

의류점 경영, 우리가 흔히 들은 것은 모두 풍격이 통일되어야 하며, 정확해야 하며, 제품 경영은 전일해야 한다.

그래야 전문성을 돋보이며 목표 고객을 끌어들이고 점포 판매량을 끌어올릴 수 있다.

대외무역의류점 경영은 이런 원칙에 구애받지 않고 일등일수록 ‘난잡 ’일수록 판매에 이롭다.

대외 무역 의류 자체 특징은 적고, 부호, 외무 의상이 추구하는 것은 스타일이 독특하고 품질이 우수하기 때문에, 만약 너무 전문적이면 오히려 ‘전공 ’이라고 느끼기 때문이다.

따라서 대외무역의류점은 여장을 운영하는 동시에 남성복과 아동복을 섞어 판매할 수 있으며, 중노년복도 팔릴 수 있다.

이처럼 점포 상품을 충실하게 할 뿐만 아니라 대외 무역 의류량이 적은 문제를 해결하고 어느 정도 고객의 단가를 높여 고객 소비의 광도와 깊이를 높일 수 있다.

소비자들이 대외 무역 의류에 대한 인식이 점점 깊어지면서 소비자들의 일상 소비도 점점 이성적이며, 그 사람들은 속임수에 의존해 인기 있는 대외 무역 의류점들이 시장에 도태될 것이다.

따라서 대외무역의류점의 일상 경영 중 상인을 지킨다

최저 라인, 화물 공급, 신용, 소비자 신뢰 를 얻 고, 외국 무역 의류 가게 생존 의 영원한 길!