경축행사를 의류 가게의 경영진에 의해 ‘ 닭갈비 ’ 로 여겨졌다

명절 은 가정 소비 의 최고봉 이자 상가 이다판촉황금기는 ‘만장 3절기 ’부터 ‘융중 특가 출시 ’까지 ‘1송 ’부터 ‘환권 판매 ’까지, 소매상들의 판촉 수법이 새롭고, 수량이 상당히 많아 소비자들이 왕왕 판매하는 해양에 파묻혀 있다.국경절 기간에 각 아동복 브랜드의 판촉은 여전히 매우 크지만 이 판촉 방식은 모두 합리적인가?

명절 세일 은 원래 많은 상인들 이 선호하는 이기 였지만, 지금은 매우 많다복장가게의 경영자는 ‘닭갈비 ’로 간주하지 않고, 실행을 달갑지 않고, 새로운 의미가 없고, 다른 사람의 불타는 것을 보고, 자신은 냉랭하고 쓸쓸하고 쓸쓸하고 쓸쓸하다.

백화점에서 대형명절을 맞아 각종 사업가들의 판촉 행사는 비일비재하지만 소비자에게 주는 유혹력이 점점 작아지고, 이때 비교적 큰 인력과 물력을 들여 판촉을 하는 것은 분명 득불상실일 뿐만 아니라, 대형 명절에도 판매가 촉진되지 않더라도 매출이 높아질 것이다.그래서 오히려 역대판촉, 소명절 세일 세일 세일 대판촉을 실시하는 역방향 사유는 각 대상가에서 별로 중요하지 않은 소소절일 소비자들에 대한 대규모 마케팅을 진행해 한정된 인적물력을 실질적으로 사용한다.

마케팅 인사들은명절 판촉비록 중요하지만 한 가지 문제를 파악해야 하며, 시간이 너무 길면 안 되고, 판촉의 힘이 너무 크면 안 된다.판촉은 소비자를 향해서 경로가 아니라, 판촉은 유통시장이 아니다.명절 소비심리 행위, 명절 시장의 현실적 수요와 각종 제품 문화를 연구하여 수출의 유효, 상당히 명절 특색, 명절 마케팅에 적응하는 제품의 조합을 연구하고, 또 다른 방향을 점령하는 것이 순조롭게 명절 시장의 통로를 열어 명절 시장의 근본을 빠르게 점령하는 것이다.가격 효용을 희화시켜 소비자와 상점 사이의 소통을 강화하고, 설날 기쁨과 기쁨과 경축을 조성하여 완화된 소비환경을 잃지 않고 개발하고 새로운 소비 수요를 양성할 수 있다.

매각을 부르는 시대는 이미 없었고, 가장 좋은 방법은 행사와 오락에 융합하여 일부 공관 행사를 결합시켜 브랜드의 이미지를 축적시켜 사태의 배로 효과를 거둘 것이다.