안디는 전 세계의 거창한 청사진

영군 인물 － 정지충은 체육용품 유한회사 이사국 회장 겸 CEO로 2007년 7월 홍콩 상장했다.

정지충의 연간 희망은 2008년 무사히'5년계획'을 계속하는 것 외에도 올림픽 이후 준비를 마친 것이며 2010년 이후 업계에서 중국이 되길 바란다.

외부 기회 ‘2007년 안달 매출액은 30억 위안, 2008년 40 ~50%의 증가 속도로 예상된다.

올해의 발전 목표는 동행에서 가장 이윤이 가장 높고 성장 속도가 가장 빠른 기업이다. 정지충은 안내 업적을 광고어처럼 영원히 멈추지 않기를 바란다.

2008년 완벽한 브랜드 보급 계획을 세우며 브랜드 미예도를 다시 한 계단 상승시켰다. 농구 분야를 예를 들어 국제설계 마스터 빌 피드슨과 계약을 맺고 디자인에 투입해 CBA 와 협력을 강화하고 국내 잠재적인 운동선수가 여름철에'CBA 앤 리치 로켓 트레이닝 캠프'에 직면하여 NBA 아드만 감독의 안내, 스타 스콜라와 프란시스트와 버스의'배련'을 할 계획이다.

사실 2008년은 우리 전체의 5년 계획의 일부이다.

2006년 우리는 대형 국제화 광고회사, 전략회사와 협력해 브랜드를 가이드라인으로 업그레이드해 2007년 7월 홍콩에 성공해 더욱 국제화된 플랫폼에 발을 들여 조직 구조에 유리하고 더 많은 인재를 끌어들일 수 있는 일부를 새롭게 설정해 2008년 오기 전에 준비를 마쳤다.

2008년에는 기획 집행을 제외하고 또 다른 중요한 일은 올림픽을 위한 준비가 되며 2010년 이후 중국이 될 자신이 있다.

많은 기업들이 브랜드 보급, 광고에 ‘올림픽 급행열차 ’를 올리고 싶지만, 안달은 “서두르지 않는다 ”, “올림픽 14일간의 경기장에서 당신은 안달 광고를 볼 수 없을 수도 있지만, CBA 리그 등 정규 종목은 평상시 2 ~3일씩 간격으로, 중앙시청 5개와 다른 채널에서 안달을 볼 수 있다 ”며 “We Will Rock You ”는 곡은 계속 안달 광고의 배경음악으로 방송될 것으로 보인다.

현재 국내 전체 업계의 시장 발전은 매우 신속하다.

광동, 홍콩, 평균 가구마다 운동화 세 켤레가 있다.

대중 소비를 안정시키지만, 현재 국내에는 5억 명이 우리의 제품을 소비하지 못해 시장공간이 매우 크다.

현재의 주요 고객은 국내 연령이 14 ~30세, 운동을 즐기는 사람들이다. 올해는 아동시장, 해외 업무에서 개척될 계획이다.

내부 정지충은 2008년 조직 관리에서 큰 비약을 이루기를 희망했다.

“ 예전에는 규모가 어렸을 때 한 사람의 효율을 이끌어 기업의 발전속도는 늦추기로 결정했으나 한 해 매출액이 30억에 달하는 상장회사로 도전하는 것은 전체 팀의 집행력이다 ” 고 말했다.

한편 현재 4개 생산소, 15개의 유수선, 소매점은 전국 4700여 곳이다.

올해는 500 ~1000개 더 늘고, 중개업자를 더 많이 양도해 매상들의 이익이 가장 좋은 관리 모델이다.

현재 우리는 전국에 6개 관리지사를 설립해 300명에 가까운 중개상 서비스를 하고 있다.

안전 상업 모드 안전 스포츠 용품 유한 회사 는 원자재 구매, 생산, 디자인, 개발, 일체의 종합 스포츠 용품 업체 다.

스포츠 전문 브랜드를 제창해 전문화로 캐주얼 제품 분야에 따르면 현재 구두류, 의류, 의류 두 제품은 총 매출액의 53%, 44%, 안전한 상업모델은 자신의 채널 우위를 이용하여 소매 업무를 분할해 전문 지점을 설립하여 아디다스 등 브랜드의 소매 업무를 설립한다.