의상 개점 어떻게 가격을 올리고 실속 있게
저 실체점.
옷
줄곧 80% 할인으로 팔았는데, 고객들은 줄곧 내가 장사를 너무 잘 한다고 불평했다.
그러나 지금 나는 가격을 높여 6퍼센트 더 할인하고, 옛 고객은 또 내가 고의로 비싼 가격을 표시한다고 말했다.
당신은 어떻게 해결해야 합니까? 후면, 환절기 신상품으로 출시할 수 있을까요? 우리 가게의 핫한 두 브랜드가 올해 물건을 가져와도 확실히 비싸요. 지금이 신진품부터 고가 할인 할인을 합니다.
이 두 명의 베스트셀러 브랜드는 매년 나온 스타일은 모두 비슷하고, 가격은 매년 같은 것이기 때문에, 옛 고객들은 모두 가격을 기억하고, 올해는 물건도 정말 10위안이 비싸다.
옷가게를 차리다
어떻게 무형중에 값을 제시합니까?
—다시 변경, 즉 원가 60% 를 되찾거나 원가 할인을 되거나, 뒤에 있는 고가가 더 할인되면 처리하기 어렵다.
당신의 가게는 어떤 변화가 있든 간에 언제든 불만을 품고 있습니다.
건의:
1, 올해, 전진하는 물건은 변하지 않고, 높은 가격에 6퍼센트를 할인한다.
2, 신진품 통일 기준.
두 명의 베스트셀러 브랜드의 신상품은 옛 가격체계가 변함없이 유지되고, 이를 유지하고, 다른 브랜드의 신상으로 돈을 벌고, 물값이 오르거나, 비싼 값을 치르거나, 여전히 80퍼센트 할인을 하는데, 이런 늙은 고객은 더 받아들일 수 없다.
어떤 선택인지 점포가 고객에 대한 어떤 태도에 달려 있다.
'2'항 뒤의 방법을 택하면 어떻게 옛 고객을 되찾을 수 있을까? 나는 지금 고객들이 내가 이번에 비싼 값을 치러서 내 가게가 다 비싸 보이나? 그러나 일부 고객들이 불평을 하고 산 것 같다.
‘ 2 ’ 항 앞 의 그런 방법 을 택해, 즉, 오래된 가격 체계 를 유지하면 정말 봉사 를 하는 것 이다.
이전에는 이 두 브랜드로 돈을 벌었는데, 지금은 거꾸로 될 것이다.
사실 내가 이번 제시한 목적도 소비력 있는 손님을 다시 누적하고 싶지 않다.
—사고방식은 맞아. 잘 처리하지 않으면 안 돼.
더 좋은 상품을 함께 나란히 하면 무형중에 고가가 가장 좋다.
나는 이전에 충분한 준비를 하지 못한 채 ‘무형 ’을 할 수 없었기 때문에 이번 제안은 실패했다.
괜찮아, 방법은 아무래도 문제보다 많다.
선생님은 오늘 저녁 한 마디로 “ 네가 어떻게 하든지 고객이 이 이 나쁜 것을 말하는데, 이미 내 문제를 풀었다.
옷가게를 열면 어떻게 옛 고객을 보호합니까?
예.
경영
한 의류점, 주인은 진지하게, 뻔뻔스럽고, 자발적으로 고객에게 연락해, 당신의 진입률을 높여 고객에게 소개하고, 고객에게 거래가 발생할지 여부에 따라, 우리는 일반적으로 거래를 두 종류로 나누고, 즉, 노고객과 새로운 고객은 일반적으로 고객의 자신의 가치에 따라 작은, 중, 대, VIP 고객으로 나눌 수 있다. 새로운 고객은 판매 거래에 따라 등급으로 나뉜다.
그래서 노고객은 아내, 평생 서비스를 필요로 하고, 새로운 고객은 애인처럼 따라가야 한다고 생각한다.
“오랜 고객을 아내로 취급하고, 만약 당신이 영원히 변하지 않는다면 세일과 세일 때 항상 그들을 잊고 세심하게 관계를 유지하지 않고, 당신의 경쟁 상대에게 빼앗기기 쉽다.”
그래서 가게 안에 신상품을 탈 때 먼저 고객님께 인사를 드려야 큰 충성도를 느낄 수 있다. 새로운 고객들이 함께 구매하도록 도와준다.
한편 연인을 대하면 고객과 당신의 친밀한 정도에 따라 점매율을 판단할 수 있다.
"가게에서 옷을 표시하는 할인은 새로운 고객에게 가격을 주는 것이며 서비스에서 여러 차례 세일 가격이나 선물을 증정하는 등 사장이 새로운, 기특을 창조하는 것만이 다른 주인과 다르다는 것을 느낄 수 있다"고 말했다.
새로운 고객을 대하는 것은 당신이 기회를 꼭 잡고 열심히 서비스를 해야 당신의 아내가 될 수 있습니다.
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