아동복 자재 시장 전망이 양호하다

사람들은 흔히 일부 사람들이 ‘ 동심이 아직 사라지지 않는다 ’ 고 형용되지만, 지금은 점점 많은 의상 브랜드가 동심에 불을 붙였다.

늑대, 안달, 361도 이후 이탈리아에서 온 패션 스포츠 브랜드 카파라도 파크난제에 힘입어 중국을 출격했다

시장

시장이 광활하고 이윤이 두터워졌지만, 외자가 본토의 아동복 브랜드에 대한 충격도 점점 커지고 있다.

전문가들은 국내 아동복을 산업 체인과 브랜드 건설을 강화해야 한다고 밝혔다.

아동복 이 시장 의 초점 으로 만들다

연간 수요량 23억 점의 시장유혹에 직면하고, 다채로운 운동, 레저 의상 브랜드가 아동복 시장에 몰려들었다.

지난 주 스포츠 브랜드 카파와 파크랑제는 베이징에서 협약을 달성하고 신상품 카파키스를 발표했다.

양측 모두 이번 협력은 운동과 아동복 브랜드의 공승이라고 밝혔다.

업계 인사에 따르면 현재 국내 아동복 시장의 구조는 대체로 5부분으로 구성되어 있으며 전통아동복 브랜드 (파크랑제 등), 카통 브랜드 파생제품 (시콰태랑, 가피고양이, 해리포터 등), 대외무역업체들은 국내 시장 (마미마카, 다다다다닥 등), 캐주얼 스포츠 브랜드 워킹 (361, 이녕, 삼마 등) 및 신입생의 전기 브랜드 (그린 박스) 등이 전개됐다.

아동복 시장 쟁탈전에서 브랜드 간 협력, 제품류 확장이 주요 전략이 되었다.

전통적인 아동복 브랜드인 파크랑제는 카파파와 손잡을 뿐만 아니라 이녕 리닝키즈와 호흡을 맞춘 바 있다.

보도에 따르면 파크랑제는 또 헬브로와 손을 맞잡고 헤르의 동복을 창립하고 있다고 한다.

제품류 확장 분야, 안달, 361도 등 스포츠 브랜드, 미방, 삼마 등 캐주얼 브랜드도 잇달아 아동복 시장 강탈전 중이다.

의류 자재 시장 잠재력 이 거대하다

많은 브랜드들이 몰려오는 아동복

시장은 도대체 얼마나 발전된 공간이 있을까. 한 업계 전문가의 말에 따르면 “이것은 새로 만든 치즈다. 누구나 그 중 맛을 볼 수 있다 ”고 말했다.

요컨대 중국 아동복 업계는 성장 공간이 성인 복장에 비해 성장하고 있다.

국가 통계국 데이터는 현재 중국 제로 16세 어린이 수가 3억 8억 원으로 매년 1600만 신생아 증가할 것으로 전망된다.

2005년 이후 우리나라는 출산 시기에 접어들었다.

아동복 시장의 수요량이 크게 증가하고 있다는 뜻이다.

특히 부모는 ‘80후 ’에 속한 일족이 많고 고품질 생활을 추앙해 아이의상에 대한 브랜드 요구도 높았다.

우리나라 도시와 읍 주민의 아동복 소비량이 줄곧 상승 태세에 처해 있어 포화되지 않은 것으로 알려졌다.

미래 5 년, 우리 나라 아동복 산업

1000억 위안의 시장 규모를 보유하고 있으며 매년 30% 의 속도로 증가하고 있다.

의류업계 분석가에 따르면 아동복의 털 이윤이 매우 높고 평균 60% 에 이르며, 심지어 몇 백% 를 넘는다.

"한 세트의 가격은 6 -9원짜리 면 속옷 한 벌에 불과해 매장에서 판매가격은 40원 정도다."

그러나 현재 국내 아동복 시장에서는 본토 브랜드가 아직 큰 우세를 보이고 있는 것은 아니다. 국제브랜드가 지나치게 성행하고 국내 브랜드도 적고 난잡한 현상이 나타나고 있다.

통계에 따르면 현재 아동복 시장은 50% 에 가까운 해외 브랜드에 의해 차지하고 있으며, 아디와 나이크는 더욱 그 중 최고가 되었다.

반면 시장 중 전문 브랜드 아동복은 30% 밖에 안 된다.

특히 전자상거래가 시작되면서 아동복 시장에 불을 더했다.

본토 브랜드 산업 사슬이 낙후되다

하지만 아동복 브랜드

기세 등등하게 확장된 상황에서도 몇 집안의 기쁨이 가득하다.

방금 카파와 손을 잡은 파크랑제는 지난해 이녕과의 3년간의 합작을 마쳤다.

이녕신 업무개척부 남붕 교수는 양측이 실적을 예상하지 못한 것은 이별을 선택한 중요한 원인이라고 해명했다.

두 회사의 갈등 초점은 주로 인지상의 차이를 관리하는 데 있다.

파크랭제는 독립적인 회사여서 이녕의 관리 의도를 관철할 수 없다.

유형별 기업 간 협력은 객관적인 태도를 유지해야 할 것으로 보인다.

그러나 제품류 확장에도 기회와 도전이 병존하는 것이다.