진강 중소기업의 전체 콤비네이션 능력 상승 주문 회류 산업 기대가 더욱 깊다

은 올해 이른 아침 진강은 이미 두 차례의 브랜드 기업 생산능이 맞닥뜨리고, 칠판, 361 °이랑 등 여러 브랜드업체들이 10여 개 중소기업과 협력했다.

중소기업의 연구 개발 능력, 제품 품질 등이 점차 강화되면서 본토 브랜드 의류 업체의 주문이 갈수록 많아지고 있는 것으로 알려졌다.

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바로'strong `의 한겨울 대처 ` `가 `가 `가 `속 `

'현재 복잡하고 변함없는 국내외 경제 정세에 직면하고 외수 위축과 내수 불황으로 기업의 주문 부족으로, 현재 태세에서 보면, 이런 영향은 한동안 계속 진행되고 있는데, 의상,'a target =u blank'href ='htttp://wwww.sjfzxm.com ">에 대한 영향이 더욱 눈에 띈다.

산능대합회에서 해당 부문은 올해 가을 광교회에서 유럽과 미국 여객들이 대폭 감소하고, 많은 참가업체들이 반영까지 받은 객상 명함까지 작년보다 2 /3이 덜 빠졌다고 소개했다.

이에 따라 이런 저조한 시장 상태가 이어진다면 중소의류 기업은 특히 수출형 기업으로 무작정 생산의 곤경에 처할 것으로 예상된다.

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은 이런 배경 아래 상태화의 생산능을 맞출 메커니즘을 선도하여 더 많은 본토의상 브랜드를 중소의상 업체파에게 생산의 의미가 더욱 깊다.

이를 위해, 본토의류 기업들이 줄줄이 짜고, 밀접하게 분업협업으로 발전해'한겨울'에 공동으로 대응하기 시작했다.

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'제은위그'는 진강에 있는 4개 대공 공급업체 중 하나이며, 두 회사는 2004년부터 합작해 현재 제은위그가 본토에서 강패하는 중요한 대공 공급상이 되었다.

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‘제은위그 ’는 이전에 시장도매를 한 것을 알고 기업이 알게 되면서 중소의상업체와 브랜드기업이 합작할 수 있는 제품이 훨씬 더 좋아졌고 브랜드 기업이 필요한 상품을 종합해서 시장을 만들면 품종은 단일 품종으로 경쟁할 수 없다.”

홍영유 회장은 중소기업이 제공하는 것은 주문서가 아니라 관리 체계, 기술자, 공장 통합 등의 지지를 가져와 기업의 종합 소질을 이끌어 왔다.

이 회사의 생산 방식은 전체 생산 방식이지만 지금은 이미 12개의 유수선을 가지고 있어 강패의 공급량도 2004년 400만 위안의 인민폐로 현재 3000만 위안으로 상승했다.

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‘ p > 의 홍영유는 올해 의상 전체가 좋지 않은 상황에서 회사의 업무가 예년과 평균할 수 있게 되어 의류 브랜드 기업과 긴밀한 협력에 귀속했다.

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'브랜드 업체와 중소기업'포옹'이 발전해 본토산업의 상승을 이끌 수 있을 뿐만 아니라 중소기업의 빈번한 모델을 피했다'고 말했다.

대합회에서 중소기업들은 브랜드 기업의 생산과 맞서 할 수 있는 일만 있는 가운데 중소기업의 자체 경쟁력을 이끌어 나가기를 바란다.

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은 정부의 인도에서 많은 중소의류 기업의 대리 발전의식을 각성하기 시작했다.

진강시 경제무역국의 초보적인 통계자료에 따르면, 본토는 약 백 개 신장 중소기업이 브랜드 기업을 위해 일하기를 원한다고 밝혔다.

이것도 본토브랜드 의상이 원하는 것이다.

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은 “ 집 입구에서 대공 공급업체를 찾을 수 있다면 소통, 물류 등 모두 편리할 수 있으니 기업은 이렇게 하기를 매우 원합니다. 회사도 지금 현지에서 잠재력 있는 공급업체의 호흡을 찾고 있습니다.”

대합회에 참석한 이랑사 구매부 사장은 진국중에 대해 말했다.

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‘ p ’은 그러나 적지 않은 브랜드 의류 업체들도 “ 중소기업은 공예 등을 제조 분야에서 향상시켜야 하며 브랜드 의식을 수립하기 때문에 제품 품질, 제작 공예, 작업장 관리, 화물기 등 브랜드업체 생산량이 중소기업의 몇 가지 중요한 시험이다.

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'회사의 진강 대공 공급업체들'을 하면서 생산관리, 제품 품질, 개발 능력 등은 따라가지 못한다'고 말한다.

유 사장은 중소기업이 브랜드의 대공 공급상이 되려면 사유 및 조작 모델에 변화를 가져야 한다고 말했다. 공장의 각 요구에 따라 브랜드 기업의 지표에 따라 건설해야 한다고 말했다. 그렇지 않으면 오랫동안 유지할 수 없다.

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--엔드프라그먼트 씨.

'브랜드 기업을 위해 브랜드의식을 갖고 브랜드의식을 갖고, 브랜드 의식이 공허한 구호가 아니라 실질적으로 만들어야 한다.

브랜드 의류의 등급은 표면뿐만 아니라 의류 내부의 구조에 더욱 구현된다. 예를 들면: 내담의 용량, 디자인, 틈의 디테일, 등등.

홍영유는 제인위그 회사 관리, 생산 등 브랜드 기업에 따라 제품 입고합격률이 96%에 이른다고 밝혔다.

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'http:'sjfzm.com /news /index.s.a a a a a a a a a href ='http:'htttp:'s.a s.a a s.a p'에 관한 회사의 협력 방식은 ` ` `를 확고한 개발력이 있다.

“회사는 매년 개발에 많은 노력을 기울이고, 브랜드상 기획의 요구에 따라 유럽과 미국, 중국 등지에서 큰 범위의 시장조사를 통해 생산품을 설계할 것이다.”

홍영유는 말했다.

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사전의 strong `가 더 심도 있는 협력 ` `

은 업계 인사들 사이에서 브랜드의 의류 주문이 본토 크기 기업에 협업 기회를 제공했으나 이 협력 공간은 매우 크다.

본토의류 브랜드의 대리 공급업체 가운데 진 기업의 모습은 아직 적다고 한다.

기자들은 호사가 전국 60여 개 대공 공급상으로 진강에서 8개에 불과하다는 소식을 들었다. 강패외매의 양은 87.9%에 이르렀고, 진강은 매우 작고, 4개 대공 공급업체가 있다.

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‘p ’은 여러 방면의 원인으로 쌍방 간의 공급과 협력이 한때 결절되었다.

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'회사 본토대공 공급업체가 적은 이유는 제품 품질이 보증을 못 받는 이유를 제외하고는 업계의 제한을 받고, 본토수영복을 전공한 것은 영림과 고호라는 두 군데만 생산할 수 없다'고 말했다.

유장귀 분석도.

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'유과장 분석'은 업계 관계자들의 인정을 받았다.

"진강에 비해 양복 온주가 앞서고, 니트 광동은 앞서고, 재킷 강소는 앞서고, 진강소는 운동이 가장 두드러졌지만, 작은 브랜드 기업을 제외하고, 많은 가공 기업의 자질이 부족하여, 공장에 관여할 수 없다"고 말했다.

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'브랜드 업체는 중소기업이 품질검사, 생산 통제 등 관리 체제 프로젝트를 요구하지만, 이 방면에는 비교적 큰 자금의 투입이 필요해 중소기업이 대체로 감당할 수 없으며, 불확실한 목표 아래 큰 자금을 지원할 필요가 있다'고 말했다.

레노스 새 공장의 총책임자는 다른 원인을 밝혔다.

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‘p ’을 비롯해 중소가공 기업들이 상표 브랜드기업의 더 많은 지지를 받을 수 있기를 기대하고 있다.

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은 브랜드기업이 중소기업이 어느 정도 지원할 수 있다면 생산능이 도킹에 맞서 이를 것이라고 지적했다.

“소기업 건설 규범화 공장, 관리, 개발에 투자하는 것은 안 된다. 하지만 브랜드 기업은 중소기업이 얼마의 주문을 약속하고, 쌍방은 전략적 협력 파트너가 되고, 심지어 생산기지가 되고, 이런 ‘정심환 ’을 갖게 되고, 중소기업은 투입하고 싶어한다 ”고 말했다.

레노스는 용그룹과 산능을 상대로 상담하고 있는 것으로 알려졌다.

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‘p ’도 업계 관계자들이 “정부 부문에서 브랜드 의류 업체와 중소기업 생산능이 대립하는 조직위원회, 브랜드 기업의 수요와 중소기업의 단판을 조율하고, 쌍방이 더 잘 맞서도록 돕고, 중소기업의 의류 업체 의류 업체를 조직하여 남의 성공적인 경험, 그리고 일부 관련 포럼 토론 등이 있다.

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