해외 브랜드 분대 국내 본토화 기업은 어떻게 호구로 음식을 탈취하는가?

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브랜드 시장의 인지도가 높을수록 구두기업은 루트 확장과 단말의 마케팅에 쉽게 다가온다.

아디다스 브랜드는 중국 시장에 진출할 때 장기적인 전략 계획을 세워 브랜드의 고점을 점령하고, 제23선 시장으로 확장했다.

국내 브랜드는 2, 3선 시장을 앞세워 상당한 시장점유율을 점령한 뒤 브랜드 마케팅 수단을 통해 전면적인 시장의 발력을 발휘했다.

예를 들어 이녕은 2선 도시에서 힘차게 발동하고, 조담, 들혜 등 진강슈즈는 진강, 사자, 의우 등 3선 시장에서 발력했다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /news /index.aaas >를 통해'신발 업체'의 마케팅 방식은 외국과 달리 우리나라의 브랜드 건설에 핵심 마케팅 전략이 부족 브랜드를 통해 주로 단말기 및 인터넷 판매 건설을 통해 시장용량을 늘리고 있다.

예를 들면 애드 브랜드.

해외 대브랜드와 맞설 수 없는 상황에서 심판시장을 통해 중심을 낮춰 선과 전매점의 개점 속도를 높여 매상과 대리상이 매장 규모와 수량에서 경쟁 상대를 억제하고, 안디녀 운동화가 3선 여성소비자가 가장 인기 있는 신발 중 하나가 됐다.

‘성급 판매 대리 + 지역 가맹 중개상 ’의 방식은 성공적으로 전국 판매 네트워크를 발전시키는 데 성공하여 몇 년 만에 몇 천 개의 단말점 문을 열어 3선 시장을 점령했다.

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은 안심뿐만 아니라 수소 거인 블랙과 금래크 등 브랜드도 중개상들의 가맹을 통해 전국 판매 덮개를 높이고 있다.

브랜드 의식의 박약, 2, 3선 브랜드는 시종 시장 인지도를 내기 어렵다.

1990년대 말까지 중국 신발 기업의 브랜드 의식이 깨지기 시작했다.

브랜드 인지도를 높이기 위해, 이녕, 안달, 피크, 쌍성 등 국내 한 스포츠 브랜드는 광고와 스타 모델로 광고를 통해 브랜드 인지도를 알렸다.

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'p'은 21세기에 접어들었는데 우리나라 구두 업체가 전대미문의 발전 추세에 이르렀는데, 특히'a http:'wwww.sjfzm.com /news /index.aaas'의 스포츠 용품 `

중국 체육 사업의 부상에 따라 올림픽, 세계 선수권대회에서 누차 우승을 차지하는 스포츠 건아가 유명인이 되었다.

스포츠 브랜드는 ‘명인 효과 ’의 특징을 붙잡고 스포츠 스타 모델을 초빙해 브랜드 인지도와 영향력을 신속하게 높이고 있다.

예를 들어 중국 탁구와 함께 시드니 올림픽 챔피언인 공영휘와의 협력, 안달의 브랜드 매출을 크게 높였다.

브랜드의 향상은 매출을 높이는 중요한 요인 중 하나지만 채널의 단말기 개혁도 중요하다. 고객에게 다른 브랜드체험을 갖게 하고, 브랜드의 향상에 의존할 뿐만 아니라, 단말의 마케팅 방식도 시기와 함께 나아가야 한다.

특히 전자상거래가 흥행됨에 따라 전기상루는 새로운 판매 루트가 되고, 피크 공식 상가가 가장 중요한 판매 루트가 되고, 인터넷 쇼핑은 소비자들의 마음속에 갈수록 중요한 저위로, 구두기업 브랜드 마케팅 방식도 더욱 높은 요구를 제기했다.

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‘p ’의 전통적인 ‘대리 대관계 판매상 ’의 방식은 선 아래 시장 전기 확장에 중대한 추진 작용을 했지만 브랜드 매장이 일정한 규모에 이르렀을 때 다른 브랜드의 경쟁에 직면해 어떤 창의적인 마케팅 패널을 활용해 소비자들의 주목을 끌고, 제품의 개성화 디자인을 통해 소비자들의 독특한 쇼핑 체험을 하게 한다.

예를 들어 중국 남성화 브랜드 전체에 구두와 운동화는 두 가지 품격이지만 제품의 동질화가 심해 판매 과정에서 목표 고객이 제품과 제품 조합 전략을 찾아낼 수 있다면 소비자가 완전히 다른 브랜드체험을 하게 할 수 있다.

만약 소비자들이 인터넷 쇼핑 구두를 구입할 때 제품의 보급 전략을 통해 소비자들이 상품을 더욱 전면적으로 이해하도록 도와야 한다.

그러나 실제 마케팅 과정에서 많은 대리상 또는 전기상 플랫폼이 자체 판단기준에 근거하여 제품에 대한 재선화물 조합을 통해 기존 제품의 전략을 떨어뜨릴 수 없게 하여 < a href = “ httttp: www.sjfzexm.com / news / index.aaas > 에 대한 소비자

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‘p ’은 상품의 동질화의 보편적인 존재로 단말마케팅의 난이도를 더욱 높였다.

그러나 다른 관점에서 브랜드의 상품이 독특한 점이 있다고 가정한다.

예를 들어 아디다스 여성화는 대부분 운동화와 차이가 많이 나지 않지만 명품의 인지도가 크게 높아지고 다른 여성 운동화와의 경쟁력도 높아졌다.

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‘p ’과 다프니는 스타일을 다원화시켜 다양한 디자인과 각종 신발 소재, 각종 굽과 다양한 색깔의 신발, 부츠 품류를 포함해 다른 패션 수요를 충족시켜 젊은 여성 소비군체의 지지를 받고 있다.

여성화 브랜드 전체에서 다프니의 판매는 점점 커지고 있으며 다프니는 신발 업종의 발력은 다브랜드와 다품류의 방향으로 발전해 우수한 사용자 체험을 만드는 것을 의미한다.

특히 겨울에 들어서면 여성부츠는 더욱 미녀적인 인기를 끌며 올 겨울 여성의 옷차림에 불가결한 유행 원소가 되고, 다프니 부츠는 이미 젊은 여성의 패션쇼핑의 새로운 선택이 되고 있어 신발류 전업체의 신선한 활약의 힘이다.

다프니의 끊임없이 개혁하는 마케팅 방식은 브랜드 발전을 돕는 데 중요한 추진 작용을 했다.

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‘p ’은 이미 전통 판매 방식이 지났고 마케팅 방식이 바뀌어 목표 고객 전략, 제품 보급 전략, 브랜드 보급 전략 등 일련의 마케팅 전략을 벌이는 전개는 현재 신발 업체가 핵심으로 완숙하고 성숙한 단말기 마케팅 시스템을 만드는 것이다.

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