EMINU 패션 브랜드 의상 라인 하위 강세 브랜드.

'전자 비즈니스 시대 도래로 선상 판매를 전통브랜드로 내세울 수 없는 과제로, 이미 일정한 규모와 브랜드 인지도를 갖춘 EMINU'애미노'에게 선상 판매는 선 아래 브랜드 마케팅의 연장이다.

“여러 해 동안 쌓인 브랜드 지명도는 EMINU ‘이미노 ’가 전자상무에 진출하는 우세가 될 것이다.”

2000개에 가까운 실체점포를 가진 EMINU'에미노'는 소비자들에게 더 직관적인 느낌을 주고, 더 직접적인 체험을 할 수 있다.

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‘EMINU ‘아이미노 ’ 브랜드 기획 주관은 현재 소비자 성숙과 이성, 선상 매가가 저렴한 가격으로 저렴한 의상을 판매하는 국면이 과거 ‘브랜드 ’만이 고객군을 확장하는 오랜 길이라고 밝혔다.

EMINU'에미노'는 품질, 스타일, 판형 등에 대한 우위를 고수하며'가격전'을 거부한다.

‘ 고객이 브랜드를 인정해야 브랜드가 더 큰 발전 공간을 갖게 된다 ’ 면서, 선상에서 판매하는 것은 더욱 방대한 소비군체이기 때문에 더욱 강한 서비스 이념이 필요해 전통 브랜드의 기회도 도전이라고 생각한다.

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‘p ’은 전통 브랜드에 관심이 많은 온라인 판매 루트와 선 아래 판매 루트의 충돌에 대해 진쯔환은 선상 플랫폼에 장기 할인구를 설치할 수 있으므로 실체점포와 임대료 압력에 직면하지 않고 재고 적압을 줄이는 데 큰 장점이 있다고 밝혔다.

"선상 신상품 발표회는 선과 동시 동시, 또'인터넷 전급금'이 있을 것이며, 선 아래 생산공예와 품질을 연장할 것이다"고 말했다.

그는 선상 경영은 판매를 확장하는 효과적인 수단뿐만 아니라 브랜드의 보급도 매우 유리하고 선상과 선상의 충돌은 사실 크지 않다고 생각한다.

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