브랜드 CEO 는 중국 소비자가 간략주의의 ‘ 큰 타금 ’ 기회를 준다고 말한다
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'p style ='text -align:center '''img src ='uploadimages /201305 /16 /16 /20130516085437 u sj.JPG 'align ='center' border ='0 'alt ='
'p '고객 위치: 알뜰하게 부유하지 마세요.
'p > 의 북경 상보: 2012년 중국 경제 증속 완화, 브랜드가 이때 북경 상해에서 가게를 열었는데, 또 북경 오픈을 어떻게 생각합니까? < p >
'Alessandro Cremonsi'는 유럽과 비교하면 중국 시장의 성장 속도가 매우 빨라요. 미래 중국 시장은 거대한 소비시장이자 패션 트렌드 리더이기도 합니다.
경제가 속도를 늦추지만, 이 시기는 성숙한 것이고, 브랜드는 이 단계에서 천천히 시장에 들어가서 고객을 양성하는 것이라고 생각한다.
그리고 중국 소비자는 품질, 원단, 디테일에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 더 이상 부유한 심태를 추구하지 않는 이러한 변화가 브랜드의 이미지에 부합하여, 이때 중국 시장에 들어가면 소비자들이 우리 제품의 우위를 발견할 수 있다.
바로 < p >
바로 북경 상보: 요즘 ‘로고 ’, 낮은 조절 『a htttp://www.sjfzm.com /news /index f.aaast 컨트롤 』 의상 『 『a httvp: 『 htttp: 『 ww.sjewwww.com / news / news /news /index f.astp 』 의상 의상 『 의상 『 a 』 스타일 이 중국에서 떠받는다는 뜻으로 많은 사치품 대패가
'유명 디자이너 브랜드 CEO 로서 어떻게 보십니까?'
현재 우리는 중국에 다섯 개의 가게가 있으며 베이징, 상하이, 마카오 등지에서 있다. 브랜드는 그동안 더 많은 시간과 정력을 판, 작업, 원단 등 디테일에 사용해 왔다. 우리는 더 많은 소비자들이 우리를 이해하고, 동시에 우리는 소비자의 요구에 익숙해지기 바란다. 바로 < p > 'http:'www.sj.com /news /news /news /index.s.aaaaaaast 변경 설계 노선에서'htttp:'htttp:'www.com's /news /news /news /index (u.aas.aaas.astp)''의 성과가 뛰어난 시장을 맞출 수 있는 만큼 브랜드 영혼을 인정할 수 있습니까? 'Alessandro Cremonsi'는 그 견해에 찬성합니다. 나라마다 몸과 기질이 다르고 디자인이 얼마나 많은지 한계가 있다. 그러나 이른바 ‘수정 ’은 설계 전에 디자이너가 창작되기 전에 어떤 디자인이 더 잘 어울릴 것인지, 이 시리즈는 완전한 소비자들이 만족할 수 있다는 것이 평가 디자이너 능력의 중요한 부분이다. 바로 < p > 'p '' 배제 개점: 2년 안에 5개 가게'' ‘베이징 상보 ’는 브랜드 창시자 진산더의 세 번째 컴백이 고객에게 어떤 신원소를 가져올까?’ 'Alesandro 크리모니'의 컴백은 우리의 시장 전략 중 하나다. 그녀의 컴백은 브랜드에 대한 긍정적인 자극 작용을 하고 있다. 그녀는 품질과 원단에 대해 매우 높은 요구를 하고 있으며, 브랜드의 창시자로서 소비자들에게 가장 원추적인 디자인과 정신을 가져올 것이다. 현재 국무점에서 진열된 디자인은 바로 지엘산더가 지난해 12월 컴백한 첫 번째 시리즈다. 바로 < p > 'p '' 북경 상보: 진산더가 중국 시장에서 전략을 어떻게 하는 겁니까? 브랜드가 중국에서의 활약이나 기대를 가지고 있나요? ' 'Alessandro Cremonsi'는 2년 동안 중국에서 5개 가게를 열었고, 미래 2년 동안 5개 가게를 재개하고 베이징과 상하이에서 가게를 늘리며 23선 시장을 열었다. 현재 중국 시장과 소비자들이 갈수록 성숙해지고, 소비자가 추구하는 것은 신선한 요소이며, 지엘 산더는 현재 중국 소비자들에게 새로운 브랜드다. 우리의 기대는 매 시즌마다 중국의 소비자들에게 신선한 디자인과 영감을 가져다 줄 수 있다. 바로 < p > 바로 북경 상보: 최근 많은 국제 패션 브랜드, Coach, 보스, 자ara 모두 중국에 자영 방송사 플랫폼, 진산더에게 이런 계획이 있습니까? 'Alessandro Cremonsi'는 현재 우리의 관심점이 온라인에 있지 않아, 미래는 선상 쇼핑 체험과 온라인 서비스를 결합시키길 바란다. 선상선 아래의 쇼핑 체험을 동기화할 수 있도록 마련하고 있다. 유럽과 미국, 우리는 이미 전기상 업무를 전개하였고, 현재 우리는 여전히 중국 소비자의 온라인 구매 습관을 이해하고 있다. 현재 우리가 외국에서 하는 전기상들은 다른 기관이 우리를 위해 마케팅 플랫폼을 만들고 있으며, 제품과 서비스는 우리가 하고 있으며, 중국에서 우리는 아직 전기상운영 모델을 확정할 수 없다. 바로 < p > 사전의 극제한 스타일: 중국의 품위를 재단하여 끌어당기기 < < p > 의 편집보: 대체로 중국 소비자들의 몸매와 심미에 적합하지 않은 스타일을 어떻게 보십니까? 'Alessandro Cremonsi'가 표현하는 정신은 깔끔한 선과 정교한 전재, 이것이 소비자에게 전달하고 싶은 이념이다. 사실상 중국 시장에 진출한 후 우리도 상응조정을 할 것이며, 우리는 중국 소비자의 품위를 알아보고 소비자들에게 극단주의의 우위를 전달해야 한다. 그러나 일본 등 아시아 시장의 실적이 나쁘지 않아, 그런 점에 대해서도 걱정은 안 된다. 바로 < p > 'p style ='text -align:center '' '' 'img src ='uploadimages /201305 /16 /20130516 /201305447 u sj.JPG' align ='center 'border ='0' alt =' ‘베이징 상보 ’는 중국 시장에서 어떤 현지화 시도를 할 것인가? 중국 시장 개발 시리즈나 신제품을 전문적으로 겨냥하는 것이 아닌가? 'Alessandro Cremonsi'는 중국인의 몸매 특성에 따라 설계를 할 수 있지만, 우리는 글로벌 소비자의 수요를 우리 브랜드의 DNA 와 결합하고, 중국 소비자들이 세계에 있는 다른 가게에서 본 것은 물론 시리즈 영혼의 완전한 디자인이고, 비분열된 것은 전 세계 소비자에게 알리고 싶다. 바로 < p > ■'p `캐릭터 스케치 ` 'Alessandro Cremonsi'는 1968년'패션의 도도 '미랜드에서 태어나 루이기보이코니의 상업대학을 졸업했다. 2008년 고급 패션 브랜드 지엘산더가 재무 총감으로 채용해 CEO 로 승진했고 지엘 산더그룹의 이사국 멤버로 겸임했다. 바로 < p > ♦ p `브랜드 파일 ` 은 1943년에 독일에서 태어난 진산더가 햄버거에서 방직품 공학 학위를 취득하였다. 1968년 진산더는 첫 번째 개인품 가게를 열었고, 1973년 진산더의 첫 패션쇼를 발표했다. 1980년대 지엘 산더의 작품들이 주목을 받기 시작했고, 개인 브랜드가 점점 추켜오르면서 결국 PRADA 그룹에 귀속됐다. 바로 < p > ‘p ’의 진산더는 절약하는 미학과 깔끔한 라인으로 유명하고, 그녀는 모든 나머지는 지퍼와 버튼을 완전히 제거했다. 지엘 산더는 주름진 옷감으로 몸을 감싸고 적당한 곳에 카드를 하나 다른 채 비스듬히 재단으로 라인을 돋보이게 한다. 브랜드가 사용하는 색깔은 중성으로 되어 있고, 원단 현대는 과장되지 않는다. 지엘 산더의 의상은 어깨에 완벽한 라인을 갖추고 있다. 브랜드 창시자 지엘 산더는'여장일보'에'퀸오에클린'이라는 별명을 수여했다. 바로 < p >
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