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중국 가구방업이 현재 존재하는 세 가지 문제

2013/6/24 10:06:00 87

방직 산업

를 통해 <방직 /a >의 업계가 경제 발전의 조류에 순응해 방직업계를 이끌고 저곡을 수출한 지 이미 20년이 되었으며, 그 발전 속도와 규모가 맹렬하고 총생산액은 이미 1억 위안을 넘어 전국경제총량의 약 2.5% 이상을 차지했다.

그러나 국내외 경제 정세는 최근 몇 년 동안 퇴세와 국인들의 소비 이념이 성숙됨에 따라 현재 각 브랜드 가구 방금도 대부분 발전의 병목 기기에 이르렀고 성장세가 크게 완화되고 있다.

중국 가정용 방직품업계에 있어서 그 발전이 닥친 문제와 그 해결 방안은 업계 발전에 대한 전체적인 연구 및 사고를 통해 파해의 방법을 찾아야 한다.

다음은 필자가 여러 해 동안 업계 발전에 대한 관찰과 사고를 거쳐 각 기업과 협의한다.

바로 < p >


's strong '' '' -'a htttp:'sjfzm.com /news /index f.aaastap'의 업체 양능형 제조 곤란'에 이르기 위해서 -'


은 최근 중서부 지역 공업 제조 능력이 발전하면서 저렴한 노동력자원이 연해지역에서 바짝 부족하고 장강 하류 지역의 가방산업의 봉제 봉급이 3000 -4000위안으로 급증했다. 그럼에도 불구하고 노동력 부족으로 인해 장원적으로 중서부 경제의 발전과 업계 내 경쟁이 심해지면서 봉봉급자가 급상승할 수밖에 없다.

이는 중남부 연해 지역 가방산업과 산둥 가방산업집단 및 중서부 지역의 발전 중 가방적 산업 경쟁을 가져왔는가? (< p >


‘p ’의 답은 자연히 간단한 것이며, 즉 연해 지역 가방업은 반드시 기술적 우위를 유지해야 하며 제품 기술 함량을 높여야 한다.

기억에 남는 사례는 1990년대 초 방직품 업계'압정'으로 전국 방적 직포 직포 최발달 지역의 상하이, 무석, 소주, 남통 등지에서 급속히 용두를 잃고, 현재 중서부 지역의 방적직포업은 이미 국내에서 매우 가벼웠고, 장강 하류 지역에서는 여전히 이 업계의 기업 봉모린각을 계속할 수 있는 비결은 기술적 우세나 기술적 창의로 무석 천연방직 면방직 기술의 면사 기술 등이다.

바로 < p >


'p'은 연해 지역 가방직 업계의 제품 기술 함량을 어떻게 높이는 것일까? 자금 투입과 기업 결책 두 수단을 모두 합쳐야 하지만 쉽게 하기는 쉽지 않다.

바로 < p >


사전의 strong '' 2, 가방기업이 제품 개발에 있는 자금 투입 이 심각하게 분실되었다 < < strong >


은 가방제품 업체에게 이익의 원천은 브랜드의 가치에서 비롯되고, 브랜드 가치는 다년품 마케팅의 축적에서 비롯되고, 제품의 핵심은 제품의 디자인 (외관 디자인 및 재료 디자인)이다.

나는 모든 가구 기업에 있어서 제품 디자인에 대한 중시는 디자인, 제조, 포장, 마케팅 각 코너 중 중중중량이라고 할 수 있지만, 대부분의 기업에 대한 중시는 결코 투입되지 않고, 비교해 보면 절대 다수 가구 기업이 경영 판매에 대한 투자가 디자인 투입보다 훨씬 크다.

국제적으로 패션 브랜드를 가진 기업이 제품 개발에 투입한 투자는 일반적으로 기업 생산액의 5 ~15%를 차지했으며, 5억 생산액의 규모기업으로, 그 제품 개발은 2500만 ~7500만원의 자금을 투입할 수 있다는 것이다.

국내 가방기업을 대비해 몇 개의 기업이 5% 까지 할 수 있는 제품 연구 개발에 투자할 수 있습니까?


사전의 strong '' 3, 기업 제품의 연구 개발능력은 업체 결정자에 달려 있다 '' '-'strong' '' -'의 '-'의 분배''


은 같은 동행에서 그 학생의 작은 이야기를 한 적이 있는데, 이 학생은 한 기업의 설계 감독을 위해 여러 시간 동안 개발한 제품 디자인A 가 드디어 완성되었으니, 노총심에서 보면 A 디자인이 어려운 좋은 작품이라고 하는데, 노총각은 이 디자인의 창의에서'프랑크푸르트'를 비롯한 최고업체 제품? 총각은 "원창"이라며 아쉬워하며 A 제품은 결국 출산할 수 없다.

부주의로 이 사장은 여러 해 동안 국내 가구 산업의 제품 설계 노하우를 누설하고, 즉 대기업이 프랑크푸르트를 보고 중소기업이 대기업을 보고 있다.

바로 < p >


'p'은 연해지역 가방기업에게 기업이 필연적인 추세로 바뀌고 있는 핵심은 브랜드 건설을 중심으로 벌이는, 브랜드 건설의 핵심은 브랜드 디자인 스타일의 구축, 브랜드 스타일의 차이화 재능으로 기업이 치열한 시장 경쟁을 불패로 하고, 이 과정에서 기업 결정자는 과감하게 결정을 내리고, 시와 함께 자신의 제품 설계 스타일을 개발하는 것이다.

대다수 기업에 있어서 이 한 발자국을 내딛는 것은 매우 어렵다.

바로 < p >



사전의 가장 간단한 이치는 얼마의 투자가 있어야 산출이 얼마나 되는지 누구나 인정할 것이라고 믿는다.


사전의 strong `네, 제조형 가방업계의 전형기, 모든 가방기업에 대하여 모두 발전기회 ` `STrong `


의 중국 홈방은 부안나 가구 방침을 대표하는 광동 가방 업계에서 먼저 부상을 표지로, 그 발전지역은 중국 경제의 급속한 발전에 따라 광동연해에서 점차 북쪽으로 이동하여 광동 심천, 불산, 저장 해닝, 위항, 강소 해항, 통주, 통주, 동빈주, 문등 4대 산업이 점차 중서부로 이동하는 추세를 보이고 있다.

이 섬유 제조업 산업의 집단 이동 궤적은 주로 노동력 원가가 올라가서 생긴 것으로 보인다.

중서부 경제발전과 함께 연해 지역의 제조 우세는 더욱 상실될 것이며, 이 진행 과정에서 기술적 우위를 얻는 사람은 계속 발전할 기회를 얻을 수 있다. 이 기회는 각 지역의 가방기업에게 균등하다.

바로 < p >


‘중남부 연해지역 가방업체에 대해 브랜드문화 및 브랜드 브랜드 브랜드 스타일화디자인의 발전이 유유유출하게 되어 기업을 브랜드 가방설계개발개발개발개발개발개발개발과 운영중심으로 바꾸고, 산동산업 집군과 중서서부가방방방업체업체업체에게 기회를 잡아 알브랜드가공과 외무역 자영업의 가방제조업규모를 잡잡잡기회를 잡아 디자인발전하는 것이 유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유일하게 발전시켜 기업을 브랜드 디자인디자인디자인디자인개발개발개발개발과 운영센센센센센센센센센센센센센센센센트트트트하고, 산동산동산동산동산동산업집산동 산업집산동산동산동산업집산동동산동 산업집산동산동 산업집산동산동산동 산업방향

바로 < p >


‘p ’은 지금까지 중국 가폰 업계의 전환기인 일련의 관찰과 사고 중 몇 가지 문제가 있을 수도 있지만, 업계에서 확실히 존재와 절실하게 해결해야 할 과제로 문제를 제기하는 것이 아니라 기업의 정시를 받을 수 있기를 기대하며 중국 가방 업계에서 자신의 발전 방향을 파악할 수 있을 것으로 보인다.

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