한 집안의 강패가 공장의 죽음을 대신하다.

불산억해복식유한회사 (하명 억해공장) 이 도산하다.

이것은 일찍이 장기간 강렬한 남자 복장 대리 노동자였다.복장공장, 뗏목 거리에서 2011년 공식 문건에서 중점적으로 육성된 골간기업으로 선정됐다.

2013년 7월 15일 장옥띠 제복 성내에서 한 층 복장'우르릉'의 기계소리가 오후에 특히 울려 퍼졌다.그러나 위층에는 원래 억해공장에 전속되어 있던 두 층의 공장 건물이 온통 고요하고, 공장은 이미 인진공으로 대문이 쇠사슬에 꽉 잠겨 있다.

데이터는 작년부터 지금까지 니트 명촌에서 600개가 넘는 것으로 나타났다.방직의류 공장 대기업은 휴업하고, 그중 대부분은 기업 생명선의 끝에 올라갔다.

억해공장은 그중 한 집이지만, 또 특별한 집이다.2004년 ODM (설계 + 대리) 부터 고객 명단이 국내 10대 남성복 브랜드를 휩쓸어 정수리 남성복 핵심 공급업체 광환, 최풍광 때, 바쁠 수 없는 주문서 간접 부양 주변 10여 개의 작은 공장을 휩쓸었다.

뗏목 의류업에서 그것을 ‘ 맏형 ’ 으로 간주되었다.그러나 수많은 방직 의류 공장과 마찬가지로, 노동자 모집의 고통, 조업의 아픔, 융자 통증을 겪고 있다.'임시공대군','입소'는 노동력 원가를 낮추기 위해 자작브랜드를 창조하는 모자를 벗기 위해, 심지어 골프 업이 종영된 실업의 고통을 겪고 있다.

그것은 적극적으로 포위를 탐구하지만 여전히 문제를 해결할 수 없다.결국 연년 겹친 문제를 모아 자금 사슬에 반영하여 한 개의 자금 구멍을 조성하여 예상하지 못했던 과고융자 원가 가, 목구멍에 칼을 들이대고 10년을 강패하고 있는 공장을 순식간에 전멸시켰다.

억해공장이 쓰러진 순간까지 대리 공장에 따른 여러 가지 문제가 해결되지 않았다.그러나 뗏목은 여전히 억해와 비슷한 대공 공장에 수천 가구가 존재하고 있으며, 억해공장이 겪은 치명적인 문제로 장뗏목에는 여전히 살아있는 의류 기업들이 이미 만났을 수도 있고, 혹은 곧 만날 수도 있다.

　　우뚝 솟다

강패남장 핵심 공급상 생산액 최고시 초과

뗏목 수천 개의 방직 의상 공장에서 억해 공장은 비교적 강한 제품 설계 개발 능력을 차지하며 2011년 공식 문건에서 앤서니, 벤템, 광대 의상 등과 업종 골간기업이라고 부른다.

2004년 3월, 기술 출신 원동(화명)은 자신의 팀을 이끌고, 뗏목 옥띠 제의성에서 억해 복식장의 간판을 세우고, 훗날 장대의류 업계 내에서 소문난 남장대공장에서 출발했다.

“뗏목 의류업에서 제품 개발을 절반 씩 하는 사람들이 사장이 데리고 나왔다.”억해공장에서 여러 해 동안 근무한 고관임휘는 필자에게 말했다.창시자 의 특질 은 억 해 공장 에 제품 개발 을 중시 한 유전자 를 쓰 고 억 해 공장 최고봉 에 들 때 20 여 명의 전문 제품 설계 개발사 를 갖 았 을 때, 이 는 장작 은 대단한 숫자 다.이 역시 억해공장이 비교적 강한 제품 디자인 개발 능력으로 장중천 개의 방직 의류 업체에서 일석자리를 차지했다.

시장에서 이 능력은 강력 패자, 칠백, 주식, 칠판, 보스턴 등 국내 유명 남성복 브랜드의 주목을 받아 그들의 ODM 세대 공장이 되었다.그중 강패는 억해공장의 최대 고객이다. "약 6할의 업무가 강패에서 왔다"고 말했다.임휘가 말했다.

2006년 억해공장이 기업 발전의 고조점을 맞았다.당시 임시 채용된 근로자, 억해공장의 규모는 800명에 육박하며, 뗏목 의류 업계 제대 기업 앤서니 복식 유한회사 불산공장 직원들 총량에 육박했다.“회사의 생산액이 1억 여 위안을 넘어서 주문서는 아예 다 할 수 없다.”임휘는 정기적으로 주문서를 제출하기 위해, 억해 의상은 일부 주문서를 주변에 가까운 10여 개 이상의 소세대 공장을 보내며 그들의 의식부모가 됐다.

1부 발표 날짜는 2011년 3월, 장거리 통합광저우시 사회원이 공동으로 발표한 《고신구 국민경제와 사회발전제 12개 5년째 기획강요》에서 억해공장과 앤서니, 펜서니, 광대복식 등 업종 골간기업이라고 부르며, 이들을 두목으로 삼아 니트 의류 업계에서 브랜드 기업을 육성할 것을 제안했다.이것은 억 해 공장이 업계에서 보편적으로 인정받는 지위를 보여준다.

2008년 전까지 억해공장은 2년 동안 "황금 시절"을 겪었다"며"사실 에누리 생산을 하는 대리 공장 사업이 좋지 않았지만 우리 공장의 경영 상황은 줄곧 괜찮다"고 말했다.임휘가 말했다.{pageubreak}

　좌절

대리 공장 은 미리 시대 에 접어들었다

2008년부터 방직 의류 업계는 노동자 모집 난으로 봉급이 정상근로자의 급여가 배로 되는 임시공업이다. 2009년 방적 가격은 30% 급등 2010년 전체 업계에서 임대료 인상 압력을 받기 시작했다.이와 함께 업계 ‘361’ 회금 규칙의 주기가 심각하게 늘어나고, 각종 원가 보탬 효과와 ‘361’의 잠금 규칙 아래 주문서는 세대 공장에서 식의 무미건조함으로 변한 닭갈비가 된다.

　　노동자 모집은 임시 노동자가 성행하기 어렵다.

2008년 이후 상황이 심상치 않다."금융위기는 아무런 영향도 없고, 인력 모집은 금융위기보다 더 무섭다."임휘가 말했다.

주삼각공황의 보도는 그때부터 각 언론 보도에 밀집되어 있다.제조 도도 의 불산 으로 많은 노동 밀집적 산업 주파수 를 겪 고 있다. 뗏목 니트 의상 업계 도 역시 참을 수 없는 의류 업체 들이 내륙 도시 에 공장 을 짓기 시작하고, 불산 광대 복식 등 을 포함 한 장작 의류 업체 들 이 몇 년 주동 으로 공장 을 건설 했 다.

억해공장은 당시 이사장을 고려하지 않았고, 업계 내 앤서니 등과 같은 초기에 직원들을 어떻게 붙잡는 기업의 하나로 떠올랐다.임휘는 이 해 직원들이 기차표 대신 입사, 직원들이 연후 정각에 회공해 장려, 부부 주택, 직원 생일 파티 등, 공업에서 전문적인 기술훈련학교와 협력해 이들이 모집한 생수 훈련을 하고, 이런 조치는 억해공장의 설날 이후 역공률이 80%로, 그 해 소재 공장 인근 유일하게 근무할 수 있는 유일한 기업이다.

그러나 억해공장에 대해서도 전체 방직 의류 업계는 인력 모집 난을 해결할 수 없다.성수기 분명한 업종으로 특히 성수기가 되면, 방직 의류 기업들은 흔히 많은 숙수를 채용해야 한다."2007년에는 수만 명의 숙수가 있었고, 이후로 허공으로 사라진 것 같다."앤서니 복식에서 인적 자원을 하는 정종파 감개도.이와 함께 숙수로 구성된 임시공대군이 살며시 형성됐다.

정상적인 ‘ 공장에 들어오기 ’ 의 숙련자 한 명은 임시공시장 가격의 절반밖에 되지 않지만 공장은 임시공에 사회보장 등 각종 복지보장을 보장하지 않을 것이다.그래도 갈수록 많은 숙련자들이 임시공으로 뛰어갔다.“임시공대군의 출현은 전체 노동력 원가가 급등했다.”억해공장에서 장기간 시장 업무를 맡았던 증소봉 (화명) 은 말했다.

억해공장은 풋내기 훈련을 시도했지만, 1단계인 20일 순교육 단계로, 풋내기 연습에 사용한 1인당 원단은 10킬로그램, 약 2000원짜리 원단 원가량에 달하고, 식생활 등의 비용도 포함되지 않았다.풋내기 교육비용이 너무 높아, 뗏목 방직 의류 업계의 임시공업이 갈수록 심각해지고, 모든 기업들은 말할 수 없이 쓰게 되었다.

“ 전 업계가 함께 임시 노동자를 배제하는 행동을 시도해 본 적이 있는데, 모두들 임시공으로 일하지 않고 그들을 ‘ 공장에 들어가라 ’ 는 정상 직공으로 돌렸다.증소봉은 그러나 억해공장이 한 달 넘게 버티고 나서는 아무도 근심을 하지 않았을 때 다른 동행은 임시공을 모집하는 것을 참을 수 없었다.그러자 후기가 되자 억해공장은 장기간 임시직 채용을 강요할 수밖에 없었고, 후기 임시공은 최소한 직원의 3분의 1을 차지했다.

　'361'규칙 아래 닭갈비 주문

그 이후 각종 원가 압력이 이 업계로 달려들었다.2009년 장작 의류 업계 내 베일을 거꾸로 팔았던 ‘도련님’은 하룻밤 백만장자가 되었고, 그해 방적 가격은 30% 상승, 이듬해 공장 임대료가 올라갈 것이라는 설이 전해지면서 뒷날 확인됐다.“원래는 1제곱미터의 임대료가 89위안이었는데, 값이 오른 후에는 15위안/제곱미터에 이르기까지 했다.”증소봉이 말했다.

인력 원가, 원자재 원가, 임대료 비용, 각종 생산 요소 모두 끊임없이 상승하여 제품의 이윤 공간을 압박했다.2011년 억해공장에 대한 언론 인터뷰 보도에 따르면 공장의 관계자는 매체에 대해 10원짜리 코튼 조끼를 제시해 올린 원자재, 인력 원가 등을 겹쳐 상품의 원가 가격이 10퍼센트 올랐다.현재 뗏목 의류 업계에 존재하는 보편적인 견해는 모금리가 10퍼센트 안팎이다.

그럼에도 억해공장을 대표하는 대공공장은 2009년 이후 업계 ‘361’의 회금 주기가 연장되는 잠재규칙을 받아들일 수밖에 없다.

방직 의류 업계의 세대 공장에서 ‘361’의 환불 규칙이 유행하고 있으며, 고객이 대리 공장에 청구서를 지불할 때, 대공장 구매 원단, 인적원가를 지불하는 등 제품 생산이 완료되고, 고객 파주 공장에 주재된 QC(품질검사)가 완료되면 제품에 문제가 없다면, 단일 수령을 하면, 6분의 상품이 곧 대공장에 부여할 수 있으며, 나머지 1성액은 출고가 얼마 후 빨리 결산될 것이다.

그러나 2009년부터 이 규칙은 변했다.고객은 다음 시에는 여전히 30%의 화물 대금을 지불하는데, 원래 출품할 때 지불되는 60%의 현금이 출고된 후 3~6개월에 지불되며, 나머지 10%는 다음해까지 미루어 대공장에 지불해야 한다.

그리고 이 가운데 대리 공장은 약간의 차질이 생기면 고객이 곧 다시 지불을 연기할 이유가 있다.이런 잠재규칙 아래 ODM 위주의 억해공장이 엄청난 자금 압력을 받았다.“기본적으로 10% 대금은 기업의 이윤 소재, 각종 원가가 계속 오르고 있지만, 상품의 환율이 또 느리고, 기업의 인수가 많을수록 자금이 오히려 긴장된다.”임휘는 최근 2년이 되면 도산하기 전 억해공장이라도 대리 주문서에 대해서도 닭갈비로 삼고 있다고 밝혔다.{pageubreak}

　포위

전형 자창조 브랜드가 다국적 업의 구원을 구하여 모두 패배를 고했다

갈수록 늘어나고 해결할 수 없는 문제로 억 해공장은 자기 구원의 길을 밟기 시작했다.ODM 에서 벗어나려 애써 수백만 위안의 자창브랜드를 투입했으나 거시경제 형세는 변화, 자금 포착, 후기 무력 투입된 난감함을 겪었다.그는 주변에서 많은 돈을 벌고 있는 사람들을 보고 주머니 주머니를 북돋우고 1천만 원을 던져 골프 체험관을 던졌지만, 이런 시도는 결국 어려움을 겪지 못했고, 오히려 죽음의 거문고 줄을 빠르게 달렸다.

2009년 중앙정부는 4조억 투자계획을 던지고 많은 중국 기업의 신경을 자극했다. 방직 의상 등 기업의 확장열정을 포함해 이맘때 불산 전환형 업그레이드의 나팔림이 일찌감치 울려 퍼졌고, 여기에 억해공장은 자기구원의 첫걸음을 내딛고 자주브랜드를 바꿨다.

자신의 본래의 고객에게'음식을 빼앗지 않기 위해 억해공장은 젊은 패션남장을 전문적으로 선보이는 시리즈 브랜드를 내세우며, 타이틀 브랜드는'윌리엄 기사'다.“ 회사는 이를 위해 전문적으로 ‘ 특수부대 ’ 를 조성하였다. ”증소봉은 자주브랜드에 대한 후망을 부여해 10인 팀을 전문으로 선별해 3개월 넘게 훈련과정을 진행하고 구역에 따라 직원들을 각지로 파견해 대리상을 찾는다고 말했다.

억해공장의 사고방식은 대리상 제도를 통해 먼저 시장을 펴고, 나중에 한 발짝 브랜드의 인지도, 명성도, 명성도, 호예도 등이다.당시 업계에서도 많은 기업들이 자주브랜드를 추적했지만 대리상 문턱에 설치된 지 1년 만에 이 프로젝트를 담당한 증소봉은 이미 40여 명의 대리상을 초청했다.

자주브랜드의 창건은 진전된 것 같지만, 이때 칸이 멈췄다."한 수백만 원짜리 브랜드를 투입했으나, 입사 완료 후 브랜드 보급을 계속하지 않았다."증소봉은 이에 대해 브랜드 보급 비용에 대한 투자를 포기하고 브랜드 창설에 실패했다.대리상이 직접 시장에 와서 ‘윌리엄 기사’ 브랜드가 이후 수많은 유명 브랜드에 속속속 파묻혀 인터넷에 거의 검색하지 못하고, 그 브랜드의 정보가 사라졌고, 억해 공장이 박힌 수백만 원처럼 석침몰했다.

왜 갑자기 브랜드에 대한 투자를 중지하는 것에 대해 임휘의 추억은 회사 당시에 이미 상당한 자금 압력에 직면하고 있는데, 2010년에는 모든 장내산 방직 의류 업계의 한물 사태가 10년 동안 성행된 환시동복성이 갑자기 무너져 운명을 무너뜨리고 업계의 많은 사람들이 그 해독을 해 온 업계가 점점 인기를 끌지 못하고 있다.

이런 생각을 하고 있는 억해공장은 한때 불산에서 떠나려 한다.회사의 사장은 이듬해 언론 인터뷰를 할 때 이미 강서, 안휘 등과 의논 공장을 논의하고 있다.그는 이사 이유에 대해 “ 다중압력 아래에서 어떻게든 기업의 경영 하락을 막지 못한다 ” 고 설명했다.

"결국 비용이 너무 높은 문제로 이사를 포기했다."임휘가 말했다.그러나 억 해공장은 여전히 미리ODM 의 어려운 상황에서 빨리 벗어나기를 바라며 브랜드를 창설할 것을 재차 떠올렸다.골프 브랜드 패션 모델로 소량의 계발을 받아 골프 패션 브랜드를 떠올렸다.

2010년 말 반년 만에 임휘는 연후에 새로운 브랜드 창립 공견전을 시작한다고 생각했는데, 결국 한 달 만에 회사 관계자 원동은 갑자기 골프체험관으로 바꾸어 골프 교학을 통해 교대를 촉진했다."실업하기가 너무 어려워요."임휘는 필자에게 새로운 방향을 제시한 후 원동은 그에게 수백 명의 공장이 밤낮으로 일하지 않고 남의 투자회사보다 몇 달 더 많이 벌었다.

분명히 억 해 공장 은 2011년 에 걸쳐 다업 의 구원 을 구하고 동기 에 대지 가 사나웠다브랜드 의상공장 야고르 (600177, 주식) 은 이미 몇 차례나 항주의 토지를 경신하여 단가를 양도하고, 불산의 도자기 업계에서는 이미 100억 위안의 자금이 부동산으로 몰렸다.

그러나 억 해의 공장은 여전히 보살핌을 받지 못했다.창의산업원에 설치된 골프체험관은 1분기 물업관리비만 30여만원이고 다른 운영 비용은 아니다.임휘는 “ 얼마나 팔려야 하는지 불평했다옷다시 돌아올 수 있을까? 더 가슴이 찢어지는 현상은 억해공장이 도산을 선언하기 전까지 이 체험관은 여전히 원가를 회수하지 못한 단계다.

　　떨어지다

자금 연쇄가 억해 가 융자 길에서 죽었다

방직 의류 업계에서 억 해 공장은 10년 동안 베테랑이지만 자본 시장에서는 초보적이다.그것은 융자 금액보다 더 높다는 것을 몰랐다. 융자 원가가 많지만, 여러 차례 시도하는 실패, 미리의 주문서, 과다한 기업의 운영 원가를 소모하여 대량의 자본을 소모하고 적자 대출을 통해 구멍을 메울 수밖에 없었고, 고도의 융자 원가가 커지고, 결국은 무익한 블랙홀로 순식간에 그것을 삼키게 했다.

원래의 대리 의상을 생산하고 나중에도 골프체험관은 2012년부터 원동의 마음도 여기에 있지 않았다.

"작년부터 그는 매일 빚을 어떻게 갚느냐에 지쳐 있었다."임휘는 그 당시 주업에 인심을 부추겼고 투자사업도 성과가 없었고, 억해공장의 자금은 이미 심각한 수입이 나왔고, 이 연간 매출액은 수천만원의 대리 공장을 유지하고, 몇 번의 전환 시도를 거쳐 많은 자금을 소모하였고,'361'회금 주기의 지연은 분주할 수록 주업이 바빠지면서, 억해공장이 이 이 앞당겨 지불하는 운영 비용이 늘어났다는 것을 의미한다.

일부 생산요소의 가격도 증가하고 원자재 가격, 인력 원가 가격이 연간 증가하고, 억 해의 공장이 도산하기 전에 불과 300여 명의 직원 중 절반이 가깝다.이것은 이미 위태로운 기업이다.2013년 이후 은근은 재차 긴급 차액이 만료되자 억해공장은 돈을 어쩔 수 없이 여기저기 거채할 수밖에 없었고, 무리하게 이번 자금 구멍을 메운 후, 손실면은 커지고, 다음 회상기까지, 억해공장은 더 많은 돈을 갚아야 했다.

이렇게 몇 번을 반복하면 자금의 구멍이 갈수록 커지고 있지만 융자 루트는 점점 좁아지고 있다.마침내 올해 3월, 구멍은 이미 메울 수 없었고, 억 해공장의 자금 사슬이 심각하게 결렬되어 회사가 파산을 선고했다.

이 집은 의류업이 10년 동안 부침된 대리 공장에서 생명의 쉼표를 그었다.7월 15일 오후 장대옥띠 제의성내'릉릉릉'의 기계소리가 여전히 울리며 죽은 억해 공장이 화제를 모았지만, 그 이후 억해는 이 업계에서 가장 소중한 것을 남긴 것으로 알려진 것 같다.