섬유 생산 기업 은 주요 정력 을 생산에너지 확대 에 써야 한다

'p'은 얼마 전 면방업체 책임자와 수다를 떨었다.그는 현재 가장 고민하는 것은 시장이 너무 평범해서 포인트를 볼 수 없어 어떤 제품을 개발해야 할지 모르겠다.나는 이 기업의 생산 관리 수준이 업계 내에서 상위권을 차지하는 것으로 알고 있다.왜 이런 기업이 제품 개발의 방향을 찾지 못할까? 전통적인 제품 개발 모델에 익숙해 시장 변화에 따라 제품 개발의 새로운 경로를 모색할 수 없을 것 같다.바로 < p >

은 전년, 섬유와 사선 수요가 지속적으로 증가하여 품종도 많지 않다.섬유 생산업체는 주요 정력을 생산에너지를 확대하는 데 사용하고, 사선기업은 사용자의 품질을 만족시키는 제품만 생산하면 되고, 너무 많은 생각으로 품종 개발을 하지 않아도 된다.최근 몇 년 동안 생산판매 형세는 변화가 있었지만 기업은 여전히 시장을 따라 걷는 데 익숙하고 어떤 품종이 잘 팔리면 무엇을 할 것인가.방적공장에서 자주 하는 말은 네가 온 것만으로도 내가 할 수 있고, 모조력이 강하지만, 신제품 개발에 투자하는 것은 크지 않다.시장이 현재 이런 저조한 상황이 나타날 때, 뚜렷한 히트점을 볼 수 없을 때 많은 기업들이 한몫할 수밖에 없다.바로 < p >

은 이런 현황을 겨냥하여 기업가가 시장을 필요로 하는 것이 시장의 필요로 하는 것이 시장의 필요로 하는 제품으로 시장을 인도하여 시장수요를 창조할 수 있도록 기업가가 제시하고 있다.'껍질을 신지 않은'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzexm.com''신발'이'습관의 해도 주민'을 비롯해 이 섬 판매원은 이 섬에 구두 시장이 없다고 생각했다.또 다른 세일즈맨은 이 섬 주민이 구두를 신지 않고 시장의 잠재력이 높다고 생각한다.이 널리 퍼지는 판촉 구두의 이야기가 제시된 것처럼, 시장 표면적인 현상을 통해 잠재적인 기회를 잡아야 한다. 사람은 내가 있고, 세분적으로 시장을 파고, 시장을 창조하는 것이다.바로 < p >
‘p ’은 하지만 지난난난이 특히 산업사슬 상류에 위치한 섬유와 사선업체들에게는 터미널 수요가 비교적 멀어서 시장 수요를 이끌어낼 수 있는 제품을 어떻게 개발할 수 있을까. 노태 (a target =‘유블랜크 ’ http: “htttp://wwwww.sjfzm.com)’을 비롯해 (# s /a # 주식회사 연발센터 주임 장건상 씨가 소개한 노태제품 개발의 경험을 제공할 수 있을지도 모른다.그는 제품 개발에 개념을 만들지 않고 이념을 하는 것을 제안했다. 기존, 개성을 하지 않고, 전통을 하지 않고 가치를 지닌다.예컨대 다조분제품 개발에 대해 장건상은 현재 다조분제품 개발은 기업이 차이화 시장을 통한 효율적인 경로라고 주장하고 있지만, 다조분분량은 원료의 선택에서 사선, 원단, 원단 개발의 생산기술이 비교적 복잡하니 우선 제품의 위치와 디자인을 잘 해야 한다.제품 시장에 대한 수요는 유럽시장이 천연섬유 원단을 좋아하는데, 한일 시장은 신형 기능성 화학섬유 제품을 더 쉽게 받아들여야 한다.현재 시장에서 섬유 종류가 다양하고 성능이 각기 다르므로 개발의 초에 제품의 위치를 정해야 하며 제품 스타일, 특성에 따라 필요한 섬유 조합을 과학적으로 분석해야 한다.그렇지 않으면 제품의 판매점을 찾지 못하면 제품 개발에 실패하게 된다.바로 < p >

의 다음과 다음으로 과학의 혼합과 실험을 잘하다.각 조의 분섬유는 길이와 세도, 경도, 기타 방면의 성능은 모두 차이가 있기 때문에 각 섬유의 특징을 파악하고 과학혼합을 잘 해야 한다.총괄 축적 다조 분배 제품 생산 공예 경험 이 매우 중요 하 고, 때로는 한 조치 가 전체 제품 개발 상황 을 영향 하 고 일부 섬유 는 일정 한 탄성 과 유연성 과 마찰 계수 를 유지 하 기 때문에 원료 생산 전 적당량 의 조제 를 가입 해 처리해야 생산 을 정상 으로 진행할 수 있다.바로 < p >
'p'은 다시 집성 개발과 시스템 개발을 잘 하고 있다.요구에 부합하는 다조지선은 다조분산제품 개발의 첫걸음으로 염색, 직조, 정리 등 후도 공정을 충분히 결합시켜야 제품의 예상 효과를 얻을 수 있다.여러 조의 거즈를 생산하는 예컨대 모류, 마류, 실류 등 여러 조의 제품, 특수한 후 공예 가공을 거치지 않으면 제품의 복용 성능이 크게 할인된다.일부 기능성 섬유는 후도 공정 조제 응용, 공예 설계가 불합리하면 섬유의 기능성이 상실되거나 약화된다.여러 그룹의 생산품을 개발하려면 반드시 전체적으로 계획을 세워야 하며, 앞뒤가 모두 고려해야 한다.바로 < p >

은 또 제품 개발에서 상하류와 결합이 갈수록 중요하다.일부 기업들은 노태 방직과 같이 면화 육종, 면화 재배, 면화 가공, 방적, 물감, 베, 정돈 가공, 제복 가공 산업 사슬을 충분히 발휘, 통합 산업 사슬의 기술적 우위를, 집약화한 제품 개발 혁신.'루태'에 따르면'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzexm.com''의상'은'a'의 개발은 원단에서 출발해 섬유로 시작된다.바로 < p >

은 대부분의 기업이 이런 산업 사슬을 완비하지 않기 때문에 중국 공정원 원사 야오무 등 전문가들이 제안을 해 상하위 기업이 산업기술을 혁신전략 연합으로 건설할 수 있도록 최종 제품 개발과 단말시장의 개발과 통제를 진행할 수 있다.이 방면에서 일부 기업들이 성공적인 시도를 펼쳤고, 천죽연맹은 비교적 좋은 사례다.바로 < p >

은 지금부터 의류 시장의 유행 추세를 진지하게 연구하여 소비자 심리를 정확히 파악하고 산업체인 하위층 기업과 긴밀한 협력을 하고 더 많은 기업들이 시장을 이끌어 갈 수 있다고 믿는다.바로 < p >