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우수한 의고 를 앞장서서 스포츠 산업 에 주재 하다

2013/8/13 20:23:00 26

유니폼의류 산업운동복의류 기업

'p'은 방금 지난 온불튼 테니스 오픈을 제외하고, 경기 상황 외에도 패션에 열중하는 인사들이 또 다른 포인트를 발견했다. 바로'고가 (a href ='htttp:'www.sjfzfzm.com /news /index u c.aaast'를 통해'이른 패션 브랜드 # H & M, 유닛 (유니클로스)의 표지가 세계 1위 덕요비치와 버티에 등장했다.

바로 < p >


‘p ’은 빠른 패션 창조의 업계 ‘신화 ’를 둘러싸고 운동영역에 진출해 개념을 발굴하기 시작하는데, 이 거리 브랜드들이 걷는 길은 알 수 없다. 도대체 수입경로를 진행하는 ‘대외확장 ’인가, 아니면 유명 경사를 통해 고조적인 상업쇼를 벌이는 것은 바로


‘p ’은 일반적인 소비자들 사이에서 운동과 빠른 패션은 두 가지 세분분야로 운동이 더욱 기능을 중시하는 발굴이지만, 빠른 패션 브랜드 고명론에 대한 트렌드와 속도에 더욱 신경을 쓴다.

그러나 분석자의 눈에는'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com'의 의상' '의상' -'a'의'유전자'가 포함되어 있다.

이런 유전자는 이 두 기업의 규모가 어느 정도 늘어날 때, 지속적으로 성장하기 위해 ‘입수 ’에 가까운 곳에 스며들기 때문에 운동과 빠른패션 브랜드의 최종 만남이 도달된 일이다.

실제로 패션과 전문 스포츠 브랜드가 서로 교차하는 X 형 경쟁 경로를 걷고 있다.

바로 < p >


사전의 strong `의 운동과 패션 `X `의 교차 경쟁 `


‘p 세계 1위 셀비아 테니스 선수인 데요비치와 버디가 올해 세 번째 만남, 두 빨간 로고가 화이트 폴로셔츠에서 유난히 눈에 띄었다.

자세히 보면 로고는 유닛, H &M.

바로 < p >


‘p ’은 테니스 경기로 두 대 빠른 패션 브랜드의 대화가 되어, 이런 관심은 곧 소비 열풍을 촉진시켰다.

유니클로스 점포에서 데요비치의 이 전포는 이미 품절되었고, 더 많은 거래기록을 팔면 인터넷 점포에서 발생한 것으로 알려졌다.

바로 < p >


'p'이 세계 1위 노와크 드요비치가 지난해 이탈리아 세르히오타키니 국제계약을 마친 뒤 유니크창고와 5년 계약을 체결했다.

후속, 이 테니스 선수는 Uniqlo 의상을 신고, Adidas 공 (a target ="(u blank)'의 href ="htttp://www.sjfzffzm.com)"의 신발을 신는다.

바로 < p >


‘p ’은 업계에서 볼 때 브랜드간의 대결뿐 아니라 운동과 패션의 비례로 빠른 패션과 전문 스포츠 브랜드를 상호 교차하는 ‘X ’ 경쟁 경로를 걷고 있다. 그것들은 서로 침입하고 서로 지탱하며 일시적인 균형을 이루고 있다.

바로 < p >


‘p ’은 장기 연구의류 업계 관계자에 따르면 스포츠 브랜드와 빠른 패션 브랜드는 모두 중저단의 고객을 맞으며 판매 모드에서 주로 달리고 경자산 모델을 걷고 상류 공급업체와 협력해 제품은 대공 (OEM)을 비롯해 상업 모델에서 유사한 점이 있다고 말한다.

그러나 운동과 빠른 패션 사이의 차이성은 주로 조작상의 난이와 문제를 고려하는 차원에서 빠르게 패션이 더 도전적이다.

바로 < p >


‘p ’의 중요한 스포츠컨설팅 회사 창시자 장경은 시장 수요에서 반응 속도를 강조했지만 운동용품은 상대적으로 약하다고 말했다.

그는 빠른 패션이 새로운 속도를 강조하고 운동은 기능 분야의 발굴에 더욱 신경을 쓴다.

“운동용품 이 그 문턱을 가지고 있는 것은 전문적인 요구이다.”

그는 운동 분야에 힘쓰고 운동인들에게 선호하는 이해에 오랜 시간이 필요하다고 지적했다.

더 빨리 스타일리시하고 우수한 디자인이 필요해 새로운 속도가 빠르고 있다.

바로 < p >


빠른 패션은 브랜드 자체에 지나치게 많은 투자를 중시하지 않는 것이 아니라 상품과 채널을 구동요인으로 강조하는 것으로 분석됐다.

스포츠 브랜드는 다르지 않아 특성 브랜드가 책을 외우는 것이 중요하다.

바로 < p >


‘p > 은 점포 규모에 다시 이야기하자.

스포츠 용품의 폭이 부족하여, 대규모 매장을 배치하기 어렵고, 빠른 패션 브랜드는 품격이 많고, 대체적인 양문점은 어디서나 볼 수 있다.

바로 < p >


‘p ’의 두 사람의 회전 일수도 하나의 차원에 있지 않다.

"돌면서 관리 문제까지 관련해 국내 스포츠 브랜드의 회전률은 여전히 낮고, 재고기업의 경우도 발생했다"고 말했다.

9파 컨설팅 사장 소립강.

바로 < p >


바로 < p >


‘p > 소립강은 서로 상대방의 영역에 진출하는 것이 필연적인 추세이며 미래 브랜드의 산업 구조는 반드시 ‘양두대 ’라고 말한다.

일단은 진정한 고급적인 브랜드를 만들면 큰 이익 공간을 얻을 수 있고, 또 다른 부분은 저단적인 제품에 힘입어 금자타키의 거대한 이윤을 얻고, 중간 부분에는 많은 브랜드들이 면면을 넓히기 위해 노력한다.

결과적으로 품격이 더 넓은 그 부분의 브랜드는 시장의 장점을 더욱 갖추고 있다는 것이다.

바로 < p >


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사전에'strong '' 스포츠 브랜드가 패션 분야에 선두를 다투어 들어가기 위해서 '-'strong' ''의' ''의' '


‘p ’은 지난 10년 동안 중국 운동산업이 한때 정상에 이르렀지만 소비자들의 운동 이념이 성숙하지 않아, 시장은 전문 운동제품에 대한 수요가 그리 크지 않다.

운동과 패션에 개의한 이 푸른 바다는 각대 스포츠 브랜드들이 쫓는 방향으로 떠올랐다.

바로 < p >


‘p ’은 패션계 앞, 표마, 카파 등 스포츠 브랜드가 패션 요소를 녹여넣는 시도를 했다.

바로 < p >


은 1980년대와 아디다스 분가 후, 표마는 브랜드를 재결산해 내크, 아디다스와 다른 노선을 걸었다. 그 중 한 특징은 운동 분야에서 협찬을 받고 새로운 미디어 등 수단을 동시에 운용해 패션에 대한 민감도를 통해 소비자에게 다시 자리매김했다.

바로 < p >


은 최근 몇 년 동안 지속적인 조류를 이끌어 왔고 이른바 운동 패션은 자연히 창의되기 어렵다.

업계에서 보기에는 표마의 위치가 어색하다: 본토브랜드보다 높지만 작은 도시의 레이아웃은 본토브랜드보다 못하다.

나이크와 아디다스에 비해 소비자들의 열심도 낮고 고정적인 팬층이 형성되지 않았다.

바로 < p >


도 이 경로를 따라 조기 부상은 이탈리아 혈통을 가지고 있기 때문이다.

나이키, 아디다스 기능의 제품에 비하면 카파는 브랜드를'패션, 운동, 섹시, 품위'로 선정한다.

바로 < p >


‘ p '' 하지만 장경은 당시 카파가 잠재적인 위험을 가지고 있다고 밝혔다.

'패션은 트렌드성, 변화가 매우 빠르고 흐름이 지나자, 상품이 대중화될 때 패션에 대한 매력이 부족했다.

또 운동 분야의 투자, 카파도 부족해 보인다.

그는 Kappa 가 운동품 시장에서 투자를 강화해야 한다고 지적했다. 그렇지 않으면 캐주얼 의상 분야에 뛰어든 홍해 (홍해) 에서 맞서면 오히려 싸게 구할 수 없다고 한다.

바로 < p >


‘p ’이 갈수록 많은 브랜드들이 운동에 흠뻑 빠져들면서 카파에 대한 충격이 크며 동시에 중국 동향은 변혁을 하지 않고 판매 하락이 심해 브랜드력이 점차 감소하고 있다.

비록 걸을수록 카파의 스포츠 패션 노선은 한때 트렌드를 이끌었고 일부 본토 브랜드들이 잇따라 이 분야에 진출했다.

그것들의 운명도 모두 비슷하다.

바로 < p >


은 운동 업계의 절정기가 지나간 후 남겨진 제예 재고 등의 문제로 국제 카드도 독선적이기 어렵다.

아디다스는 앉을 수가 없어 빠른 패션 브랜드에 대한 반격으로 H &M 과 자ara에서 사람을 도려냈다.

스타일리시한 브랜드는 벽을 파고, 아디다스는 제품 디자인과 상가 속도가 더욱 빨라질 것을 희망한다.

아디다스가 선보이는 새로운 시리즈 NEO 의 순위 중 저렴한 패션의 스타일링은 매출이 괜찮은 것 같다.

환율이 변함없는 상황에 따라 올해 1분기 아디다스 중화구 매출수입이 6% 증가하고 있으며, 주로 운동표현 시리즈와 스포츠 패션시리즈가 판매 증가를 이끌고 있기 때문이다.

바로 < p >


사전의 장경은 분명히 아디다스가 패션을 추구하는 동시에 운동 속성을 잃지 않았다고 확신했다.

“물론 중국 시장에서도 위험이 있다. (아디다스) 운동에 투자가 조금 부족해 보인다.”

그는 운동무국별, 유럽과 미국 시장에서 협찬을 통해 경기 중계, 스타의 영향력을 통해 중국 시장에 도달할 수 있다고 말했다. "그래서 아디다스가 패션 (제품)을 어떻게 하든지 스포츠 브랜드인 것 같다"고 말했다.

그러나 본토브랜드는 다릅니다. 국제자원이 없습니다. 누가 운동에 적게 투입하면 자기를 잃을 수 있습니다.

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바로'strong '' (사전의 옷고절 전후 '' ···· strong '······························································


‘p ’은 스포츠 브랜드의 음란한 패션계에서 여러 해 지나 빠르게 유행하는 촉각도 점차 운동 분야에 접어들었다.

사실상 전문 스포츠 분야가 아닌 중간 소비층이 가장 넓은 스포츠 패션 분야다.

그러자 스포츠 브랜드 사이의 시장 쟁탈전이 과거보다 더 촉박해졌다.

바로 < p >


사전의 몇 가지 브랜드 중, 옷고가 운동 분야에 진입하는 동작이 가장 빠르다.

이것은 제품의 연구 개발과 일본이 앞선 < a href = 의 원단 기술을 기초 지지로 나누지 못한다.

바로 < p >


'Heaattech'의 열에너지를 유보할 수 있는 합성재료가 가장 인상적이다.

일부 운동류 포럼에서 스포츠 마니아들은 쇼핑몰 허트치 시리즈 제품을 스포츠에서 땀을 흘리는지 아닌지 분명히 알려져 스포츠 소비권에 관심이 쏠리고 있다.

바로 < p >


은 사실상 히트테치가 이미 10여 년이 되었다.

일본에서 사람들은 손발이 쉽게 추워지는 증상을'Hiesyo'라고 부른다.

사람들은 가을 겨울철에 자신을 두껍게 싸는 것을 좋아하지 않는다.

그러자 일본의 유니폼 매장 점원은 고객을 따뜻하고 가벼운 제품에 대한 의견을 여러 차례 월간 보고서를 작성해 연구 부문의 주의를 끌었다.

바로 < p >


'프트랩'은 최후 섬유 원료 공급업체 동려 업체와 협조하며, 쌍방의 공통점은 제품 기술 부가가치를 높이는 것이 우수한 옷고가 시장 포위권, 원가 경쟁을 피하는 기회다.

양측은 차세대 원료 개발팀이라는 신비연구 개발팀을 설립해 낮은 작업에 나섰다.

바로 < p >


‘p ’을 지금까지 보온하기 (A target =‘u blank ’ href =‘http: ‘wwww.sjfzm.com)’의 의상 의상 (# # # # # # # 미트캐주얼 # EatTech가 계속 진화하고 있다.

여러 해 동안 일본의 업무 경험, 좋은 옷고에 익숙한 한 한 업계 관계자는 일본 회사의 분업이 매우 세세하고, 겉감과 어떤 기술에 대량의 인력 연구 개발에 투입하지 않는다고 말했다. 그러나 "일부 잘하는 회사를 위탁해 경비에 대한 지원을 제공할 수도 있고, 그에 맞는 연구 개발에 대해서는 독점협의를 맺을 수도 있다.

반면 유니폼은 전형적인 무역회사이기 때문에 인력이 이런 하이테크기술 기술에서 기술은 반드시 다른 회사일 것이다.

바로 < p >


이 독차지하는 기술은 다른 회사들이 강력한 자금 기초를 가지고 있어도 얻기 어렵기 때문에 이런 기술 우위를 그 후속 상품을 새로운 이득점을 만들어 냈다.

바로 < p >


‘p ’은 상대적인 단의고 편중 기술의 간결한 디자인, H &M, 자A가 의상 디자인에 대한 패션 추구를 더욱 중시하고, 업계 인사가 기자에게, 전략적 시각에서 (# a href = ‘htttp://wwww.sjffffzemcom ’을 통해 ‘유니클로즈업 ’을 할 수 있다.

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바로 < strong > 의 빠른 유행 공략지 < < < strong >


은 지난 1월 H &M 이 인터넷 톱스타 토마스 버티에 서명했다. 4월 ZA가 NBA 테마 티셔츠의 디자인, 대리권을 따냈다.

두 유럽은 신속하게 유행을 앞뒤 발의 운동이 시작된다.

바로 < p >


은 토마스 버티와 H &M 의 합작으로 스포츠계와 패션계 사이의 새로운 장을 개시했으나 업계에서 일제히 해독됐다고 밝혔다.

바로 < p >


은 분석자가 보기에 유럽과 같은 성숙한 시장의 조류성이 뚜렷하고 패션 산업의 기복이 비교적 크지만 특히 소중파의 출현으로 인해 사람들이 더욱 거센 흐름을 따르기 싫어한다.

운동용품이 오히려 안정되고 건강해지고, 한 산업의 품목과 사람들의 생활방식이 밀접할 때, 조류변화의 영향을 받기 쉽지 않다.

바로 < p >


‘ p '' 장경은 청소년과 일부 도시의 중산층에 영향을 끼치는 것을 뜻한다.

운동은 청소년과 중산인들이 사는 부분이다.

자A나 H &M 이 운동의 요소를 갖추고 있다면 이들의 관심을 끌 수 있다.

바로 < p >


‘p ’은 또 다른 의미 있는 설법은 패션 브랜드가 운동 패션 개념을 좋아하는 소비군체를 끌어들이고 소비자 선호 운동 개념을 운용하는 특징을 가지고 개념적인 제품으로 분할시장을 만들어 운동브랜드가 이 부분의 성장에 의존하는 데 큰 저항력을 초래하는 것도 현재의 운동용품 판매 하락의 요인이다.

바로 < p >


'p'은 운동 업계 전체가 저조한 가운데, 빨리 패션이 왜 진입하는 것일까?


사전의 익숙한 `a href =`http://www.sjfzm.com `의 의상 업계 ` ` `가 `의 패션 브랜드 `나 그 다방면의 우세를 빌려 새로운 개념을 만드는 운동 패션 패션을 만들기 위해서다.

"같은 개념을 하고, 유니폼과 카파는 반드시 다르게 디자인과 속도 면에서 유니클로즈업이 더 많은 장점을 갖추고 있다"고 말했다.

그는 상대적으로 중국 시장에서 운동에 들어가는 문턱이 비교적 낮고 패션의 문턱이 높다.

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'그들이 기존 고객 군체에 대해 이 제품에 대한 흥미 정도를 탐색하면 어느 정도 효과가 나타나면 확장된다'고 말했다.

소립방금 표시.

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‘p & M 측은 “운동에 열심으로 소비자가 운동하는 것도 아름다울 수 있기를 바란다. 패션은 디자인 미관을 벗어나지 않고 편안한 운동복 차림을 하고 싶다 ”고 말했다.

H &M 은 스포츠웨어 기능과 성능을 높이기 위한 스웨덴올림픽 선수가 합쳐 H &M 의 새로 확장된 트레이닝 시리즈를 결합시킨다.

바로 < p >


‘p ’은 현재 패션 브랜드가 대거 공격할 계획이 없는 것 같다.

유니폼은 데요비치와 아담 스코트에 서명했지만 아직 운동 방면에 너무 많은 행동을 하지 않았다고 밝혔다.

"옷고름은 캐주얼 의상 브랜드로 자리매김해 인생의 브랜드 이념을 이끌고 있다."

바로 < p >


‘p ’의 운동 브랜드가 제품상 동질화가 심각해서 이미 다름이 없는 사실이다.

빠른 패션 브랜드에 따르면 그 자체는 품격이 비교적 넓어서 운동품류를 합치면 가볍기 쉽다.


‘p ’은 업계 관계자에 따르면 스포츠 상품이 전 세계에서 많은 곳에서 생산할 수 있으며 세계적인 자원을 갖추고 있는 패션 브랜드에 대해 스포츠 시리즈를 하는 것이 품격이 증가하고 이익 공간도 매우 크다.

업계 신화'신화'를 창출할 수 있는 강력한 장점이 있다고 부인할 수 없다.

바로 < p >


‘p ’은 9파의 컨설팅 매니저 소입방금 보기에 빨리 소품이 가장 큰 문제는 상품 공급 체인으로 상품 공급 사슬만 문제가 없으면 상품 마케팅에 문제가 되지 않는다.

우수한 옷고름을 예를 들어 스포츠를 빨리 패션 분야에 끌어들여 미래를 제외하고는 스포츠 브랜드나 자체 브랜드를 하나 창업하고 있다.

"현재 유니폼도 스포츠 분야를 탐색하고 있다. 일단 반응이 좋으면 순운동을 후속 생산하는 제품은 불가능하다"고 말했다.

바로 < p >


의 전통 개념상 운동 분야는 전자상 충격 및 빠른 패션 브랜드의 영향을 받아 반년 동안 설계 매각시대가 지난 지 이미 지났고, 후속갱신의 속도가 더 빨라야 한다.

바로 < p >


‘p ’의 직언이 곧 패션 브랜드의 가입은 스포츠 브랜드 업종의 규칙을 바꾸는 것이 앞으로 운동계열이 될 지도 모른다.

이런 변혁은 이미 기미가 있는 것 같지만, 현재 국내 스포츠 브랜드는 대대적으로 개혁을 진행하는 것은 아직 없는 것으로 알려졌다.

하지만 대리상 직영화는 많은 기업들이 생각하는 문제이며 미래의 개혁 방향이다.

"브랜드는 대리상을 모두 직영을 제거할 가능성도 있다."

소립방금 표시.

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'그런데 마지막으로 맞춘 것은 브랜드의 부가가치나 내재가치'가 중국과 같은 시장에서 브랜드의 상징 의미는 여전히 농후하다'고 말한다.

주요 스포츠 컨설팅 회사 창시자 장경이 지적했다.

바로 < p >


'p'은 중국, 미래 3 ~5년, 특히 운동복 품종으로 대중화 브랜드가 되고 싶다면 대중의 심미관과 조류에 부합해야 한다는 분석이 있다. 패션은 꾸준히 꼬리표로 붙지만, 세분품류를 개발하면 상실되지 않는다.

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은 앞서 ZA본부의 한 고위층이 보기에 운동과 패션은 매우 다른 산업으로, 당시 젊은 사람들이 더 패션에 열중하고 있다.

자A가 획득한 NBA 테마 티셔츠의 디자인, 대리권은 “이런 라벨 이미지를 티셔츠에 올리는 것만으로도 고객 수요에 맞는 물건이 아닐까. 자A가 운동복 하겠다는 말이 아니다 ”고 말했다.

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‘p ’은 단, 소립은 현재 스포츠 브랜드가 너무 많은 패션을 제시하고 있고, 유니크창고 같은 브랜드에서 쉽게 운동을 하기 쉬운 것으로, 직접 기존 브랜드에서 다음 스포츠 시리즈를 늘리면 되며 소비자들이 브랜드에 대한 인지를 걱정할 필요가 없다.

"유니폼은 정말 하기로 결정했습니다. 제품 보급과 시장 홍보에 투입될 겁니다. 소비자들에게는 유니폼과 스포츠 브랜드가 별로 다르지 않습니다."

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'p'은 이른바 소위 소위 소위 소위 소위 스포츠 품목을 확장하면서, 국내 일부 스포츠 브랜드의 점유율이 그들의 존재 때문에 축소된다.

‘a href =‘http:www.sjfzxm.com ’에 대한 스포츠 브랜드 ` `의 영향은 이미 나타났는데, 이 점에 이미 차이가 없는 것 같다.

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