상해대학 파리 국제패션예술대학 원장 개선문 교수
글로벌 금융위기를 겪은 후 중국의패션 산업급부상 중이지만 상하이 대학 파리 국제 패션예술대학 원장 케빈 교수는 일찍이 중국의 패션의 도도인 상하이, 패션 위상은 점차 하락하고, 패션 산업 및 발휘의 역할은 전국에서 물론 세계의 영향력은 그해 상하이 방직업의 전략전환형 ’ 은 이미 필수적이다.본토의류 브랜드의 발전과 웅장한 것은 본토상품의 핵심 경쟁력을 높이는 관건이다.
우리나라 청년의 소비관은 부주의한 소비관의 단계를 거쳐 점점 이성적인 소비 단계에 들어서면서, 특히 21세기 들어 ‘대중 소비관 ’이 청년들 사이에서 점차 퇴장하고, 그들은 개성화된 자기소비 형태를 중시하고, 어떤 제품이 자신에게 적합한지, 국제유명 브랜드에 대한 제품과 브랜드 내포를 잘 알고, 상품의 품질, 성능, 가격은 3개에 비해 경과와 수동으로 감소했다.상하이 본토브랜드에 영향을 미칠 것이며 자신들의 요구를 더욱 높일 것을 요구한다.
어떻게상해케빈 교수는 정부의 지원을 필요로 하고, 또 다른 분야는 인재의 양성 및 환경의 조성에 있다."정부는 정부가 어느 정도 지원할 계획이 필요하다고 생각한다. 상하이의 종합적 우세와 기초조건이 그리 강하지 않기 때문에 우리는 패션의 생태환경을 회복해야 한다. 정부도 패션이 도시 발전의 영혼이라고 인식해야 한다"고 말했다.심 원장은 중국 패션 미래의 희망을 차세대 학자에게 맡기고 있다.
게스트: 케빈 교수 상해 대학 파리 국제 패션예술대학 원장, 예술평론가, 사진가.
상해 패션 의 지위 가 현재 하락하고 있다
"당신은 뉴욕과 파리에서 패션 교육에 오래 종사하고 있습니다. 상해라는 이른바 패션의 모든 것이 파리 뉴욕의 가장 큰 차이는 어디에 있습니까?
케빈 교수: 가장 큰 차이는 동적, 파리는 과거 패션의 수도, 그리고 현대 주요 발원지는 파리에서 여전히 유럽 전반의 서방 생활방식에 영향을 주고, 파리는 서구 물질 생활의 기준을 세우고, 기준의 제정자로 흔들리지 않는다.뉴욕은 최근 10년부터 20년까지 패션산업이 발전하면서 의류 산업이 동시적으로 발전하면서 그 자체는 이민국으로 일련의 이민정책을 채택해 인재를 끌어들이기 때문에 뉴욕은 한창 떠오르고 있는 현대판 파리로, 6년 전부터 5년째 패션의 정상을 차지했다.뉴욕은 현대 패션의 발전을 상징하는 방향을 상징하며 이미 표적 역할을 하고 있다.
상해는 30년대 이후 동방파리의 칭호를 갖고 있었고 80년대 상하이에서 중국 최전위적인 도시였지만 지금은 상하이의 패션 지위가 하락해 패션이 희석됐다.이 세 도시를 비교하면 상해는 패션 방면에서 산림을 폭파하는 전형으로 새로운 상해를 건설하는 과정에서 포기하거나 패션을 멀리하는 역할을 하는 것은 상하이의 우세조건과 우세 자원을 주동적으로 버리는 것은 매우 유감스럽고 상상할 수 없는 것이기 때문에 뉴욕과 파리의 지위는 국제적으로 별로지만, 전국적인 지위도 하락되고 있다.과거에 상하이 쇼핑이나 여행은 상해를 향하여 패션의 도시였으나 지금은 선전에서 할 수 있었다.상해의 역사적 전적 은 특히 상해 인민 은 가장 중요 하 고 사람 의 문화 소질, 이런 조건 은 중국 다른 도시 에 비교 할 수 없 지만 현재 상해 는 패션 섬 면적 에 만 확대 되 고 높이 높이 가 낮 어 졌 고, 심지어 우리들 에게 침몰 한 것 은 상해 의 비애 이다.
인재를 양성하면 낡은 길을 갈 수 없다
문: 뉴욕 이 인재 가 중요 하 고 상해 대학 파리 국제 패션 예술 학원 인재 양성 어떻게?
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개선교수교수: 중국의 개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개교육방식으로 국내 유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유전취업월급3640위안이 94% 국내 패션학원경시동동동수수수수수수수육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육육교육계는 여전히 84년 중국 방직대의 오래된 패턴을 걷고 있는 것 같다.
상해 의 옛 문자 는 흡인력 이 없다
상해는 과거에 많은 중국 명품을 출산했는데, 당신은 상해의 브랜드나 상해에서 정수를 만드는 것이 무엇인가?
케빈 교수: 우리는 이론적으로 말하는데 우선 선진성이고 다음은 상하이 제품의 정교한 것이다.
국내 일부 신흥 산업 집단 도 급부상 하 고 있는데, 예를 들면 영파 · 선전 · 항주 · 상해 브랜드 는 특히 옛 상점 의 발전 이 낙관적 이지 않 았 는데, 어떻게 이런 국면 을 보고 있는가?
케빈 교수: 옛 글자가 탈락해야 한다는 설명은 그 자체 제품의 흡인력이 없어, 소비자가 반드시 너를 사야 하는데, 이런 도리가 통할 수 있겠니? 물론 개별적인 구호에 상해의 지역문화가 확실히 있어 상해의 상징을 지니고 있기 때문에 정부가 곤극을 보호하는 것처럼 구별적인 구호 브랜드를 보호해야 한다고 생각한다.
낡은 글자 는 여전히 정부 가 보살펴 야 한다
"우리는 상하이 이전의 브랜드들이 부부가 개점하는 것을 많이 보았는데, 당신은 현재 상하이 상점의 구도가 좀 달라진 것 같습니까?
케빈 교수: 현재 상하이 패션이 식민지화되고 있어, 모두 외국 상품이 주도하고 있다.
뭐 공부 해요?
케빈 교수: 정부가 어느 정도 지원할 계획이 필요하다고 생각합니다. 상하이의 종합적 우세와 기초조건이 아직 강하지 않기 때문에 우리는 패션을 회복해야 할 생태환경을 회복해야 합니다. 정부도 패션이 도시 발전의 영혼이라는 것을 깨닫고, 상하이가 국제화 대도시까지 갈 수 있다는 것이 어느 정도 트렌디함이 산업의 발전을 촉진해 관광업의 발전을 촉진시켜 큰 수익을 가져왔고, 사람들의 시선에 향하는 패션 성지가 되어야 합니다.지금의 상해의 발전은 마치 냉병기 시대에 갑옷 을 가득 달린 힘사라, 당당하게 장강 의 첫 번째, 동해 의 강변, 우리는 우리의 우위를 계속 유지할 수 있는 역할을 할 수 있지만, GDP 의 증가를 추구할 수 없고, 우리는 왜 초향을 창조할 수 없고, 무공도 훌륭하고, 미래 상해 도시 건설의 과제이다.
본토 브랜드 가격이 우세하지 않다
"국내 브랜드의 발전을 분석하는 것은 본질적 변화, 단순 가격전, 단순히 의존하는 것이 아니라, 본토브랜드는 가격에 우위를 갖지 않았는데, 당신은 이 관점을 인정하는가?
케빈 교수: 가격에는 이미 우위가 없다고 생각합니다. 미국의 기준을 기준으로, 현재 대부분의 의상 제품은 뉴욕보다 비싸고, 외국 브랜드 가격이라면 더 비싸요.
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상하이 역시 국제 브랜드 필사적인 전략적 요점, 내우외환의 형세 아래 상하이 브랜드가 그 본토의 우위를 잃고 있는 것 같은데, 본토브랜드에 가장 큰 영향을 주는 것은 국제적 또는 국내에서 온 것 같습니까?
케빈 교수: 주로 국내 문제라고 생각합니다. 외국에서 가져온 브랜드는 비교적 우수한 브랜드입니다. 그들은 좋은 상품을 우리뿐만 아니라 일부 선진적인 이념 및 관리 패턴을 함께 가져올 수 있습니다. 사실 우리는 이런 좋은 이념을 흡수하여 우리의 자신의 각 방면을 향상시킬 수 있습니다.
전자 상거래를 전개할 때는 규범화 해야 한다
우리 주제는'소통부터'이고, 인터넷은 의상 기업에 어떤 다른 판매와 전파를 줄 수 있다고 생각하십니까?
케빈 교수: 조림을 먼저 심고 생태를 회복하고 젊은 세대를 우수한 디자이너로 키우고, 앞으로 희망을 미래에 맡기고, 우리가 있는 환경이 더 나은 변화가 있기를 바란다.
"지금 인터넷의 궐기 때문에 많은 브랜드들이 인터넷을 열어 의상업체에 어떤 변화를 가져올 것이라고 생각하십니까?
케빈 교수: 생활방식의 변화, 생활방식은 모든 것을 결정한다. 이 생활방식에 적응할 수 있는 것이 좋은 것이다. 현재 생활중에 인터넷이 없어서는 안 된다. 그래서 우리는 그것을 잘 활용해야 한다. 전자 상거래는 장래발전의 추세다.나는 뉴욕에서도 인터넷 쇼핑을 자주 하고, 신입생들은 인터넷에서 창업할 수 있고, 원가가 비교적 낮고 자유롭게 공간을 발휘할 수 있지만, 여전히 하나의 사회 전체를 규범해야 하는 문제가 있다. 우리 학생들이 인터넷에서 개점하고 있는 것처럼, 나도 그들을 지지한다.
질문: 상해 브랜드 소라 는 주 판매 채널 을 전자 상거래 로 옮길 뿐 만 아니라 온라인 상점 을 운영 하는 것 이 많 은 브랜드 들 도 인터넷 사이트, 인터넷 사이트, 공식 홈페이지 에 있다. 당신 은 의류 기업 의 전자 상거래 길 을 이렇게 갈 수 있다고 생각하십니까?
케빈 교수: 나는 외국에서 고찰할 때 해외 많은 브랜드들이 인터넷에서 메인으로 판매되는 것은 아니지만, 인터넷의 물건은 일반적으로 서민 상품이나 초개인화 상품이지만, 진정한 대브랜드는 전문점으로, 주류 브랜드를 걷는다.
"현재 상하이 브랜드가 가장 성공적으로 만들었다고 생각하는 것은 무엇입니까?
케빈 교수: 아직 없습니다.
"브랜드 발전을 이끌 수 있는 기회가 있다면 어느 브랜드를 선택할 것인가?
케빈 교수: 나는 패션 브랜드를 선택하고 전 세계에서 인재를 모집하고 전문화팀을 구성할 것이다.
질문: 품질, 디자인, 채널, 브랜드, 자금, 전체적으로, 상하이 브랜드가 가장 부족합니까?
케빈 교수: 가장 부족한 것은 디자인, 상하이 디자이너는 부유하지 않고, 정부가 많은 패션 산업단지, 그들과 인연이 없다. 상하이의 진정한 디자이너 인재는 적지 않지만, 그들은 좋은 지원을 받지 못했다.
미래 상하이 세계로 향한 패션도 가능한가?
케빈 교수: 나는 낙관적이지 않고 현재의 형세에서 상해의 미래를 보는 것은 결코 패션의 도면을 향한 방향이 아니다.
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