은 10여 년 전에 이 1848년 상하이에서 창조한 오래된 브랜드가 아직도 곤두박질치고 있다.
‘p ’이 1년 임박에 처한 총지배인 석리화가 줄곧 다른 보석 브랜드 카티아를 관찰하고 있다.
카티아는 1847년 창건되었고, 로봉상보다 일년 일찍 태어났지만 두 브랜드는 현저한 차이를 보이며 카티아는 성립된 이래 시종일관 몸값을 구현하고, 로봉상은 90년대 말 경영, 발전 등 문제다.
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‘p ’이 이후 석리화가 노봉상에게 큰 도끼와 개혁을 진행하였다.
2012년 노봉상 판매액은 249.97억 위안에 달하며 전국의 연쇄 은행은 700여 개, 2300여 개 판매망점에 이르며 시장의 복호율이 90% 이상, -(a http://news.sjfzmcom /news /news /list.asssid = 1112107107 `시장 점유율 `
바로 < p >
‘p ’의 노봉상이 ‘옛 글자 ’에서 열반 재생 브랜드 중의 하나다.
실제로 현재 많은 소비자들이 앙모하는 국제 브랜드, 에르메스, LV 등은 모두 오래된 브랜드로, 수백 년의 역사가 많지만, 중국에서 쟁쟁한 옛 글자번호를 떨어뜨렸거나, 이미 반박하고 퇴색된 간판을 남기거나 어렵게 경영하고 있다.
진로 번호는 어떻게 전승과 혁신합니까?
‘진수 뽑기 ’가 바로
'노봉상'이'노상'을 통해 금곤문화발전그룹 창시인 석장강은 상하이 로브랜드의 부흥로'에서 주요 원인은 주식제 개혁을 거쳐 경영 메커니즘을 대담하게 혁신하고 시장에 나아가 시장 경쟁에서 자원의 최적화 설정을 실현하도록 하는 데 있다.
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은 국유체제 아래 오래된 브랜드를 개혁 개혁을 통해 새로운 생기와 활력을 부여한 사례가 적지 않다.
2000년 아몬드빌딩은 개제를 통해 주영 업무수입이 2억, 이윤 600만, 현재까지 주영 업무수입은 20억, 이윤 2억, 아몬드 월병도 중국 월병 첫 브랜드로, 2012년 수입이 6억을 넘어섰다.
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‘진구번호 ’가 진정으로 걸어야 하니, 현재의 자본시장과 연결해야 한다.”
홍의투자 (베이징) 유한회사 조영환 회장이 주장했다.
10년 전 전취덕도 전해질 수 있을지 걱정이지만 오늘 이 걱정은 그리 강렬할 수 없을 것 같다.
전중덕은 옛 글자로 확충과 자본시장을 통해 옛 글자를 비롯한 현대상업화 음식그룹으로 구성됐다.
조영환은 보아하니 이 경로가 보아야 한다.
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‘p ’은 베이징 앞문대로에 오래된 번호가 많았는데, 정부가 대대적으로 부축하고 있지만 지금은 이미 적지 않은 상태다. 아직 오래된 문자 브랜드가 시대의 진보로 인해 소비관념의 변화가 계속되어 시장 수요에 적응하지 못하고 몰락했다. 예를 들면 항주 유명 선풍기는 100여 년 동안 부채를 만드는 역사가 있는데, 지금은 부채의 기능이 약화되어 사라졌다.
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은 하지만 일부 오래된 브랜드들이 시대의 변천에 직면해도 전통업무에 전복적인 영향을 끼쳤지만, 역대 미신으로 발전해 왔다.
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‘p ’은 현재 신기술, 새로운 공예, 신소재가 끊임없이 나타나지만, 제품의 원창성을 실현하는 것은 쉽지 않다. 상하이 공업발전 컨설팅 유한 회사 사장은 설렘 회사 사장을 개념창의하고 다시 포장하면, 오래된 브랜드와 함께 새로운 창의력을 불러일으킬 수 있다.
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‘p `와 젊은이 대화 `
바로 그 패션, 혁신 때문에 진락도로 알려진 진락도로 알려져 있다.
현재 80후, 90후부터 소비시장 주류를 점거할 수 있으며, 옛 번호는 신시장, 미래에 직면해야 하며, 문제는 어떻게 ‘ 세대차이 ’, 어떤 언어로 젊은이들과 대화를 해야 하는가?
‘news.com /news.com /news.com /news /news /news /news /list.aspx? Classsid =1011121088 ’을 통해 ‘로지번호 ’를 출시하지 않으면 젊은이는 영원히 포옹하지 않을 것이다.
100여 년 역사를 갖춘 두방회사는 시대마다 다른 이념을 내놓고, 지난 50년대'두방 시시각각 그대다'를 제기했다. 녹색 시대 전세기 70, 80년대, 그는 "두방의 색깔은 영원히 녹색이다"며 1990년대까지 생활과 과학기술의 이념을 구현하기 위해'과학기술 두방, 당신과 함께'을 제안했다.
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'오래된 브랜드도 시대의 이념을 따라야 한다'고 말한다.
상하이 회력 구두업 유한회사 계성강 회장은 회력도 많은 오래된 브랜드와 마찬가지로 힘든 시간으로 10년 정도 매출액이 1억 5000만 원에서 1억 5000만 원을 배회하고 있다고 말했다.
현재 젊은 소비자들의 눈에는 ‘스니커즈 ’로 바뀌고 있으며 지난해 매출액은 5억 원에 이른다. 올해는 업계 불황에도 7억 원에 이를 것으로 예상된다.
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‘p ’은 이전에 역력으로 프로스포츠 브랜드를 만들었는데, 현재 온 국민이 헬스하고 있어, 자신의 위치에 메아리를 주는 것이 스포츠 캐주얼 브랜드다.
경영 모드에서도 생산업체에서 브랜드운영업체로 변해 현재 경자산 모델의 회력은 전국에서 1000여 개 전문점, 3년 ~5년쯤 2000개로 확대될 것으로 예상된다.
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'p'이 젊은이들의 시야에 복귀시키게 한 것은 2008년 온라인상에서 떠도는 할리우드 스타들이 우연히 반환력을 발견한 에피소드의 에피소드의 재미를 알렸다.
이후 2008년'a href ='http://news.sjfzm.com /news /news /news /news /'올림픽의'·2010년 엑스포의 기회를 잡아'개방식'의 대문을 상하이 학교의 학생들에게 열어 패션운동의 이념을 젊은이 머릿속에 심었다.
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은 실제로 브랜드가 이끄는 역할을 할 수 있는 이유는 소비자 정 유독종을 가지고 있으며 제품 자체에 정밀하고 품질이 정밀하고 품질이 정밀하고, 서비스 정밀하고 정밀하게 하는 등 하드웨어를 제외하고, 동석건은 더욱 중요한 구비, 전설, 이야기 등 소프트웨어가 있다고 생각한다.
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'사전의 오래된 브랜드들이 어제의 이야기를 하고 있는데 오늘 많은 이야기들이 창업 시대의 이야기들이다'고 전했다.
동석건은 어제 이야기가 너무 낡아서 오늘의 시대에 맞지 않으면 젊은이들은 브랜드가 촌스럽고 뒤늦게 느껴진다고 말했다.
그래서 현재 오래된 브랜드는 ‘노황력 ’을 말려야 하는 것이 아니라 오늘의 브랜드 이야기를 어떻게 생각하느냐가 젊은이들과 소통할 수 있다.
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