홀드 가능!O2O 는 단지 돈 버는 수단일 뿐이다

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index.index.aast'는'인터넷 네트워크'와 O2O 의 기회를 잡았다.

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은 현재로서는 대부분의 기업의 O2O 사로가 아직 초기 단계에 머무르는 것을 알면서도 O2O 를 해야 한다는 것을 몰랐다.

몇 년 전 전통 기업과 처음 전자상거래를 접촉한 처지와 비슷하며 심각한 위기감에 포위되지만 각종 파편화 정보의 포위에는 어떻게 결정해야 할지 모르겠다.

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‘p ’이 때문에 많은 기업들이 가장 간단한 방식을 선택한 것은 바로 성숙한 플랫폼에 투신한 대금을 따라 걷는 것이다.

오늘 웨이보 O2O 개념이 불타오르면 자신의 가게에 위신적인 QR코드 를 마련해 내일 알리바바바바는 O2O 를 하겠다고 말하며 빨리 신청을 해 기회를 놓치지 않기를 바란다.

그것은 도대체 위신을 선택해야 하는가? 아니면 소탈이냐? 둘 다 골라야 하는가? 아무도 속셈이 없다.

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‘p ’은 하지만 어느 플랫폼을 선택해야 할지 먼저 자신의 문제를 알아야 한다.

스스로 O2O 를 하는 목적은 무엇입니까? 가장 해결하고 가장 어려운 것은 무엇이냐? 그리고 어떤 플랫폼을 선택해야 자신에게 더 유리한 해결을 고려해야 한다.

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'p `strong `O2O 의 최종 목표는 마케팅 방식의 변혁이다 < < < strong >

의 안리의 직판원들이 매일 당신과 문자 메시지를 보내는데, 미래의 당신의 건강만사가 뜻대로 명절을 보내는 것을 꿈꾸는 것은 결코 당신과 그렇게 쉽게 사귀고 싶지 않습니다. 지금 이 안리의 친구에게 웨이보, 웨이보나 왕래를 가졌지만, 당신은 정말 당신과 대화를 나누는 것일 뿐이라고 생각하기 어렵습니다. <

‘p ’은 기업으로 말하자면 전자상거래나 O2O, 유일한 목적은 마케팅과 돈벌이다.

물론 장사꾼은 돈을 벌고, 어떤 기업은 손재주 제품이 좋으며 파는 것은 상품이다. 어떤 기업은 목청이 장라하고 팔리는 것은 마케팅이다. 어떤 기업은 마케팅 지역을 팔고 어떤 기업은 사람을 팔고, 어떤 기업은 인가를 팔고, 어떤 서비스를 팔고, 어떤 것은 매각하고, 어떤 것은 창의적이다.

하지만 무엇보다 상업이 목적인 O2O 는 모두 건달이다.

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'p 'O2OO의 본질은 선상과 선 아래의 마케팅 시스템을 통하여 선상 판매, 선 아래 서비스를 실현하고, 선을 통해 소비자의 수요를 수집하고, 원가, 공급 사슬 등 전환에 개조하여 업그레이드할 수 있으며, 혹시 구속점으로 말하면 C2B 다.

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‘p ’은 이전에 많은 소매점도 자신의 CRM 시스템이 있었지만 왜 O2O 를 실현할 수 없었을까? 대부분 기업이 장악하던 이전은 소비자들의 기초정보, 전화, 주민등록증 등 정보이기 때문에 마케팅 방식도 전화, DM, 우체품 등에 머물렀다.

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‘p ’인터넷의 발전은 사용자의 대량 정보가 인터넷 시대에 알려져, 심지어 일부 사용자가 인터넷에 있는 행위를 통해 사용자의 개인취향, 시간 경로, 소비습관 등을 판단할 수 있기 때문에 온라인 사용자 정보의 O2O 가 기업에 변혁하는 의미를 갖게 되었고, 기업도 인터넷 시대의 사용자의 큰 데이터를 파악해야만 자신의 마케팅 방식을 효과적으로 바꿀 수 있다.

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사전의 strong `의 미트편지 O2O 가치는 고객센터 에 있다

'미트미트미트오투오 개념은 볶아졌지만, 필자는 적지 않은 기업과 채팅을 할 때 많은 기업들이 위챗 번호를 통해 고객 관계를 맺은 후, 종종 다음 단계에서 무엇을 할 수 있을지 몰랐다.

대부분의 상인들은 고객의 마이크로신호와 고객의 휴대전화 번호를 받은 것과 마찬가지로 문자메시지를 보내는 것만으로도 마이크로메신저 동태가 되고 DM 에서 위신 구독 소식이 됐다.

기업에게는 위신이 고객과 대화를 나누는 도구일 뿐, 가장 많은 고객센터가 되는 것이며, 여기를 통해 자신의 마케팅 방식을 바꾸고 싶다는 것은 어렵다.

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‘p.’과 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.u cj.aaastp ’은 바로 업체에 비즈니스 유량을 제공하지 않기 때문에 기업이 위터에서 마케팅 변혁을 해야 한다. 비즈니스 비즈니스 (Ews.com).

돈을 부숴 유량으로 돈을 부숴 시스템을 짓고 돈을 부숴 사용자를 축적하다.

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은 하지만 이것도 좋은 효과가 있을 수는 없다.

현재 가장 핫핫히히비위위위위위위OOOO항목을 예를 들면, 고객고객거래거래되지 않는다한다면, 만약 사용자가 위편지의 서비스번호를 쓸필요가 필요한 경우, 만약 한 사용자가 원리의 공중계번호를 사용하경우 온라인 상상상상상상상도시부터 상품을 선택하종거래에 이르최소10단계 이상, 몇 사람이 인인내끈끈끈이 완완완완완코스코스코스를 찾는다면, 사용자가 상품을 선택할 때 절대 만족하지 않을 경우 한 브랜드 상시내에 대한 고객이 원원통계계통계번호를 대원원원원원원원원원가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입가입이 다다다다경상품에 대한 성성성성성성성성성성성성성성번호에 대비가격에 대대대대대대대대대대대대SILLLLL쇼핑 선택은 거의 가치가 없다.

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‘p ’은 이로써 오투오 (O2O)를 통해 동네에서 파는 것이 인연과 서비스를 많이 팔고, 주변의 동료들의 돈을 벌려면 24시간 접선원 같은 고객 심리와 준비를 해야 한다.

그러나 네가 사흘 동안 동네에서 폭죽 을 터뜨리고 판촉 행사를 벌이면 동네 주민들이 귀찮지 않더라도 물업은 너를 쫓아가야 할 것이다.

또한 위신이 기업에 새로운 고객을 데려갈 수 있다고 기대하지 말고, 위신이 친구권 마케팅에 대한 태도를 생각해 보면 알 수 있다.

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바로'strong '' 미타오 O2O의 가치는 데이터 은행 '' -'strong '' '' -'

'p'은 미타오 오투오 (O2O)'를 보면 실제로는 기업에게 가장 큰 가치는 그 뒤의 타오바오 수십 년 동안 쌓아온 큰 데이터가 있는데, 사용자가 무엇을 사기를 좋아하고, 언제든 사면 사용자 행위를 다 갖추고 있다.

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'Topp'은 타오바오 십여 년의 사용자 거래 행위가 무한한'데이터 은행'이라고 할 수 있으며, 사용자가 이 좋아하는 사이즈, 색깔, 스타일 등의 데이터다.

이에 따라 마이크로 O2O 와 호흡을 맞추는 것은 실제 마이크로 뒤의 데이터를 어떻게 사용하는지 잘 고려해야 한다.

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은 동시 유량 방면으로 휴대전화 타오바오 클라이언트에 기반된 것 자체가 큰 백화점인데, 미타 입구 위치는 마치 백화점 1층에서 정품 도시를 열었다. 고객이 이 이 매장에 마음에 들지 않더라도 다른 매장에서 무엇을 살 수 있는지 살펴볼 수 있다.

우리의 주변은 지금까지 각종 커뮤니티 매점이 부족하지 않았지만, 이것은 결코 백화점의 사업에 영향을 주지 않았다.

우리는 쇼핑을 할 때 더 많은 선택이 필요합니다. 여러 브랜드에서 비교해야 하고, 전문적인 서비스가 필요합니다.

만약 우리의 주변에는 항상 몇 개의 판매부만 존재한다면, 우리가 최초의 소비형태로 돌아가는 것이 아닌가?

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