보스턴은 몬클러의 성공적인 전형에서 어떤 중학교까지 갈 수 있습니까?

'p'은 보스턴이 패션과 관련된 개념을 브랜드에 끌어들였지만, 이게 패딩이 아닐까. 2013년 보스덴이 관점을 경험해 344개 가게가 폐쇄됐다.

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‘p >에 어떤 브랜드가 있는지 혹시 참고할 수 있다.

처음에는 패션과 관련이 있어'파니니'라는 유행과 관계를 맺었다.

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'p '이 브랜드는 몬클러라고 부른다.

1952년 3개 프랑스인들이 몬클러를 설립해 패딩 내부 충전물의 두께를 줄이고 보온성을 보장해 야외활동에 적합하게 했다.

프랑스 국가탐험대의 후원자가 되기까지 특징이다.

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'p'은 1980년대 초까지 몬클러와'패션'과 연결되어 있다.

그것의 성공은 그 관건적인 인물의 폭발적인 이야기를 따르고 있다.

당시 유럽에서는'파니니 (Paninari)'라고 불리는 패션 마니아 그룹이 유행 화제를 모은 젊은이들이 일찍이 티엠브란드, 레비즈 501 청바지와 Vans 의 보드 ='u blank 'href ='htttp:/(wwwww.sjfzexm.com)'를 수상 하는 신발 (a ·a ·a)'을 수상했다.

이후 컬러가 찬란한 몬클러 패니니니 사이에서 풍조가 되자 몬클러가 거의 유행에 휩싸였다.

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의 출신은 사실 보스턴보다 잘 나가는 것이 아니다. 전문 스키복, 보온이 고급스럽다면 기술적으로 더 강합니다.

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은 2003년 이탈리아 상인 리모 루피니가 대주주주가 된 이후 본격적으로 전문스키복을 뚫고 일상에 입주하는 패션 패션의 방향으로 발전하기 시작했다.

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'p'은 보스덴도 새로운 영역에 진출하려고 했으나 런던에서 가장 좋은 곳에 기함점을 열었다.

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'p'은 2007년 보스턴 (보스턴)이 남장 분야에 들어갈 준비를 했을 때, 그들의 목표 소비층은 30에서 40세 손님이다.

2009년에는 이 세대 세대가 확대돼 갓 졸업한 남자를 만족시킬 수 있는 중년 남자로 성장했다.

런던에 이르러 플래그숍을 개설한 후, 보스턴이 영국의 유명 있는'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzffzm.com /com''의 디자이너' (@a @a & a & s & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t & t

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'p'은 GUCI 내부인사 설에 따르면 사치품 남장 브랜드가 중국에 있는 캐주얼복 위주로, 이런 제품의 목표 소비자들은 양복이 너무 엄숙하다고 생각하기 때문이다.

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‘p ’은 “고객이 브랜드에 대한 인지를 바꾸지 않는다면, 동일한 브랜드에서 비싼 것도 싸고 소비자는 받아들이지 않을 것이다 ”고 말했다.

상하이에서는 정브랜드관리고문 유한회사 CEO 최홍파가 《제1재경주간 》을 알리고 있다.

지난 1년에 보스턴 남장 업무의 매출은 동기 대비 30퍼센트 하락했다.

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‘p ’은 몬클러는 패딩을 코디할 수 있는 패션 아이템으로 취급한다.

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‘p `Ruffini 는 그의 인맥에 의지하여 여기저기 패션계를 파고 있다.

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'p '' 첫 번째 디자이너'알레sandra Facchinetti'입니다.

2006년 이태리 여성 디자이너는 당시 구시의 창의총각직을 사임했다.

또한 그는 이 스타 디자이너의 야심은 몬클러를 위한 유일한 품종 인 패딩이 아니다.

그는 새로운 고급 여장 시리즈 Gamme Rouge 를 창립하여 Facchinetti 가 디자인을 맡았다.

3년 뒤 미국인 톰브라운은 Gamme Blue 고급 남장 계열의 디자인 총관을 또 파왔다.

브라운은 일찍이 아르마니의 판매 총감이었다.

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'p'은 디자이너와의 협조로 색다른 원단을 패딩에 활용했다.

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'p'은 일본의 조판 White Moontaineering 합작 시리즈를 사막 여행을 주제로 한, 이 시리즈의 패딩 재킷의'a target ='u blank 'href ='htttp://wwww.sjfzm.com' 원단'은'을 비롯한 사암 표면의 질감이 있다.

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‘p ’이라는 원단을 바꾸는 방법은 고급 성복 브랜드 제조 가격 차이의 관용수법이다.

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'p '디자이너 브랜드 Oscar de Renta 는 정가점과 할인점을 각각 디자인한 제품과 차별은 전자가 사용하는 원단을 재개발하고, 후자는 이미 사용한 원단이다.

따라서 상대적으로 성숙한 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzxm.com `의상 ` 의상 `A `의 품성, 원단에서 고모리를 지속적으로 얻을 수 있을 것으로 추정된다.

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는 가격에 사치품의 위치를 따라 생산 관리에서도 마찬가지다.

Ruffini 는 처음부터 프리미엄 드레스 브랜드를 파리 패션주와 미랜드 패션쇼, 명류운집한 패션주는 특히 적합한 마케팅 자리다.

하지만 스튜디오는 실제로 패션사들의 작은 부분의 매출만 차지했으며 대부분의 매출은 브랜드 ‘쇼 전 시리즈 (Pre -collection)’에 기여했다.

따라서 몬클러는 매년 1월과 6월 진정한 구매자들의 눈에 띄는 제품을 내놓는다.

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‘div ’몬클러는 패딩 회사뿐만 아니다.

이 회사를 막 샀을 때 나는 이 사업을 다시 설계해야 한다고 생각했다.

내 꿈은 네가 세 벌, 네 벌, 다섯 벌, 내 외투를 장롱에 넣고, 그리고 매일 골라 입을 수 있다. 각 외투는 튼튼하고 질기다, 평생 입게 할 수 있다.

Remo Ruffini 인터뷰에서 Financial Times 에게 말했다.

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은 디자인의 교묘한 개량과 코디를 통해 Moncler 는 봄 여름철에 패딩 판매에 성공했다.

계절은 항상 패딩 브랜드의 가장 큰 팔꿈치였다.

국내 패딩 브랜드의 판매기는 일반적으로 9개월, 매년 6월 ~8월, 일부 브랜드는 점포를 전대할 것이다.

반면 몬클러는 매년 봄 여름 시리즈의 수영장에서 가벼운 재킷과 배드민소매 같은 원피스와 단장과 함께 선보인 반면 몬클러는 일부 지역의 봄이 여전히 추웠고, 고객은 7월 남반구로 여행을 갈 가능성이 높고 상반된 계절에는 배드웨어에 대한 수요가 생기고 있다.

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‘p ’은 모두 패션을 하고 싶어 패딩을 파는 것도 마찬가지지만 그중에는 큰 차이가 있다.

2003년 몬클러의 매출액은 아직 5000만 유로밖에 되지 않았다.

그러나 2012년 이 숫자는 이미 4.89억 유로다.

그중 비패딩은 35%의 매출액을 바쳤다.

해마다 밀라노와 파리 패션주간 수영장에서 패셔니스타들에게 지지 않는다.

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에 흥미가 있으면 몬클러의 홈페이지에 최신 고급 여장 2013 /2014 추동 수.

빙원과 설산으로 배치된 T 대에 모델이 피초로 둘러싸여 흰색 하사치를 끌고 나와 -패딩을 제외하고 모닝클러는 피초, 니트, 원피스와 다양한 액세서리 아이템 하나인 고급 아이템 브랜드의 대부분이 될 수 있다.

물론 가격도 싸지 않고 몽클러 패딩 하나당 수천 ~수천 위안 위안이다.

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2012년 몬클러가 중국에서 공식 온라인 쇼핑몰을 올렸다.

이 사이트는 국제홈페이지와 마찬가지로 Yoox 그룹이 운영하는 것 같지만, 그것은 그다지 좋지 않은 것 같다. ‘왕비 검은색 슬림핏 ’과 ‘판빙빙빙빙빙빙빙의 털깃 단금 ’이 페이지를 차지하고 있다.

이 브랜드는 중국 시장에 대해 더 신경을 써야 한다. 적어도 사이트를 실체점 쇼윈도우에 맞게 만들어야 한다.

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'p'은 물론 중국 소비자에게 보스덴이 패딩계에 심화돼 생각할 만한 문제이다.

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