의류 업계 의 형세 는 여전히 낙관적 일 수 없다

'최근 `A href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast `의 의상 ``가 `가 `의 브랜드 분쟁 변화 `가 계속 대소형 브랜드로 번질 조짐이 없다.

자세히 살펴보면 관점을 조성하는 원인: 1. 벌컥 뭉쳐져 조성세를 올리고, 2. 점포 크기가 다르고 차이가 크다. 3. 상위 상권의 적응성이 문제다. 4. 하드웨어 인테리어 이미지가 바뀌어 원가 너무 높고, 5. 상업 부동산 집세 거품이 녹았다.

사슴 지주 이사, 경영 총지배인 웅은 개인 인증 신랑 웨이보에 글을 썼다.

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‘p ’은 정규 위웅이 말한 것처럼 2012년부터 의류 업체들이 현금 흐름, 이윤 하락, 매출 갈등이 날로 두드러지는 등 의류 업계의 전통 상업 패턴이 중대한 도전을 겪고 있으며, 관점, 세일 재고, 재고 역시 의류 업계의 최직접적인 표현이 되고 있다.

이런 상황은 2013년까지 이어지고 있는'관점'은 여전히 의류 업계의 키워드: 2012년 조단노가 국내에서 163간으로 문을 닫았고 2013년 3분기, 그 재개점은 7점을 폐쇄했다. 지난해 9월 30일까지 보스턴 503개였다. 7필은 지난해 상반기 점포 수는 152개였다. 중국 동향, 361도, 피크, 특보, 이녕 등 6대 국내 스포츠 브랜드, 지난해 상반기 누적관점 249개였다.

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'구체적으로 2013년 국내 의상업계에 세 특징: 많은 의상기업이 최근 몇 년 고속성장기에 온화성장기에 진진진진온증가기에, 특히 대형 의상,,,,, 실적돌파, 방송사들에 대한 견해는'세일 플랫폼'에서'중요한 판매 루트'로 변해 더욱 냉정하고'접지기'의 마케팅 방안을 많이 만들었다.

구두 업계 연구인 마강은 중국 경제 시보 기자를 분석했다.

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‘p ’은 2013년 의류 업계의 상황이 2014년 추세에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각한다.

현재 의류 업계의 온화성장기는 비교적 길고 2014년 2015년, 2016년, 2016년도 이 시기에 산업업이 업그레이드된 공통성으로 결정될 것으로 보인다.

의류 업체들에게는 개점, 아이브로우 마케팅 수법 등 오래된 코스는 이미 의류 기업의 업적을 자극할 수 없다. 새로운 성장은 다른 브랜드나 채널, 인터넷 심도 결합 등 새로운 비즈니스 패턴을 통해 이뤄질 것이다.

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은 사실상 의류 업계가 2013년 이미 이 방면의 추세를 나타냈다. 예를 들어 미트본웨이, 탐로자 등 모든 시수 o2o, 삼마와 여러 해외 브랜드를 중국 시장에 합작해 상품을 수입하는 등 중국 디자이너들이 브랜드와 인터넷 가게를 창립하고 있다.

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'p'은 그 외에도 의상 업체가 눈에 띄는 것이 서너 선 도시에 놓여 있다.

정위웅도 자신의 웨이보에 “서너 라인 시장이 진정한 중국 (a href = “http://wwww.sjfzm.com /news /index 유s.a s.aast)”이라는 글을 적었다. 그 시장은 를 통해 ‘토호적인 소비가 있었지만, 미래는 대중 브랜드를 크게 지탱하는 주류 시장이 서너 선에 이르는 반면, 12선 시장은 갈수록 국제화되고 좋은 이미지를 만드는 것이 좋은 선택이다.

서너 선 시장의 수요를 열심히 연구하고, 서너 선 시장을 만족시키는 브랜드의 봄이 진정으로 시작되지 않았고, 저값 도매의 도매 도매 잡표에 대해 비좁은 공간이 있다.

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