의류 기업 의 효율 을 높이려면 관리 와 정보 기술 에서 융합 해야 한다

'18대'는 이미 많은 사람들의 주목을 받고 있다.'18대 '기업의 전형 업그레이드 미션 중 첫 번째 전환 요소인 효율, 바로'a target ='u blank' href ='http://wwwwwww.sjfzemcom '업계 업체의 토론 열풍이 시작됐다.

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‘p ’은 앞서 2012 중국 브랜드 ‘a target =u blank ’ href =‘http://wwww.sjffzm.com ’의 의상 (# 배열 회의 ‘효율: 관리와 정보기술 ’에서 관리와 정보기술의 융합을 위해 기업의 효율을 높이는 데 대한 토론을 벌이고 있다.

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은 중국과학원 대학원 대학원 한영생 교수가 “ 왜 이렇게 중요한 위치에 효율을 두어야 하는가? 우리에게는 오늘 업계 내에서 여전히 거대한 효율개선 공간이 있기 때문에 관리의 창신과 정보화의 지지를 통해 효율을 개선할 수 있는 효과적인 수단을 제공하여 우리나라의 의류업이 경쟁력을 증강시킬 수 있기 때문 ” 라고 말했다.

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'진비스그룹 이사겸 유웨이문 씨 (유위문)씨가 기업 사례에서 정보화를 통해 정준관리를 진행하고, 의류 업계 공급의 통합을 통해 기업 효율의 성공 경험을 높였다.

우리의 경영 이념은 매우 간단해서 대중 고객들이 모두 명품을 살 수 있기를 바란다.

이 전제 아래에서 우리의 관리 모델은 우선 자원관리 및 운영을 통해 회사의 원동력을 높이고, 둘째는 정보기술화를 통해 인적 자원 관리를 강화해야 기업의 수요를 낳을 수 있다.

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은 경제형세가 그다지 낙관적이지 않은 상황에서 진비스는 줄곧 정비관리와 정비재고를 꾸준히 견지하고 있으며 현재 우리가 더 중요하다고 생각한다.

"정보기술화로 우리의 결정을 지지하고 정확률을 높이는 데 많은 데이터 지원이 필요합니다. 고객, 자취, 마케팅 및 제품 측의 데이터를 강화하고, 이 네 가지 측의 데이터를 잘 파악해야 이 정확합니다."

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‘적령그룹의 장대리 선생은 공성화에서 개성화의 정제로 발전하는 길을 그렸다.

"오늘 제가 말씀드린 사례는 제가 10년 동안 이 일을 한 것 같아요. 무슨 일이죠. 양심정제를 하고 글로벌 디지털화 공사로 만들어요."

장 대리님이 말씀하셨습니다.

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‘p ’은 정보 기술과 관리의 생산 유기 결합을 통해 자동화를 바탕으로 통신기술로, 레드칼라가 규범화된 데이터시스템을 제정하여 실시간으로 개인화할 수 있는 개발설계와 대규모 지량을 정제할 수 있다.

"소프트웨어 기술을 데이터로 사용자 만족도 피드백을 통해 조화를 강화했다."

장대리 씨는 브랜드를 발전시키는 길에 정보화와 공업화의 두 화로 MTM 디지털화 공사를 통해 전정 숫자와 정보 네트워크를 데이터 센터에 발송해 현재 일주일 동안 개성화 제품의 정제를 완성할 수 있다.

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'절강태자룡 '' -'u blank 'http:'http://www.sjfzm.com' 의상 의상 '' -'s /a '주식회사 총지배인 채동동 여사가 관리와 정보기술을 결합하여 일체화와 공급 사슬을 만드는 실천 사례를 공유했다.

우리는 이러한 관리 과정을 거쳐 최초의 감정적인 관리부터 제도화 관리까지, 정보화의 관리와 문화관리까지 했다.

정보화 시스템을 통해 우리의 경쟁력을 강화했다.

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‘채동동 씨 ’는 정보화의 첫번째 특징이 효율성이라고 말한다.

정보기술의 데이터를 통해 본부는 제품의 데이터 변화를 쉽게 알 수 있으며 이러한 데이터가 생기는 변화에 대해 보고서가 생기면 매우 빠른 반응이다.

“현재 복장 유행의 주기가 점점 짧아지고 시장의 변화가 커지고 있어 소비자의 개인화 요구가 점점 뚜렷해지고 있다. 이것은 우리의 기존 사유가 해결될 수 있는 것이 아니니, 정보관리는 기업관리를 두드리는 봉건으로 정보화 건설을 추진 기업업으로 관리 효율을 높일 필요가 있다 ”고 말했다.

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‘p >의 평행회의는 국가 정보화 전문가 상담위원회 위원 왕안경 선생을 초청하여 이상 세 기업이 관리와 정보기술의 융합을 통해 기업 효율의 성공 사례를 높였다.

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'공업화, 공업화, 산업화, 시장이 어떻게 점령, 효율이 어떻게 향상되는지, 하지만 기업정보화는 확실히 기술이 필요합니다. 기업의 목표에 도달하려면 이 두 가지 일을 결합해야 합니다.'

왕안경씨는 기업의 효율을 높이는 것은 공업화와 정보화의 효과적인 융합에 있다고 생각한다.

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<왕안경 씨 >는 이론에서 틀에 관한 체계를 연구해 기업을 평가했다.

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'p '1은 기초 건설이다.

설비, 네트워크, 양성원, 단순 응용; < < < p >

'p '2 는 단일 적용.

사무, 인사, 구매, 판매, 생산, 3은 종합집성이다.

생산 공급 판매 일체, 연구 생산 직속, 통제 연결, 산업 재물 무봉, 4 협동 혁신.

일방적인 기업의 협동에 벗어나다.

왕안경씨는 기업의 관리를 강화하고 정보기술을 강화하는 응용, 현재 정보의 집성과 응용 협동에 대해 매우 생생한 사례를 제공했다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aaaast >는'유한회사 이사장 예컨대 (htttp:'관리와 정보기술의 과학적 의미를 낮춰 효율을 줄이고 효율을 높이고, 최종 효과적인 시스템을 구축하고 있다 "고 말했다.

기업 차원에서 두 화합은 공업화 정보화의 고급 단계이며, 그 목표는 현대 산업 체계를 발전시키는 데 있어서 구체적으로 제품의 높은 부가가치를 포함해 제품의 지능화, 정세화, 신제품을 창조하는 것이다.

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