보스턴 2억 2천만 원 중앙 광고

10여 시간의 격렬한 경쟁을 거쳐 중앙방송국은 2009년 황금자원 광고 입찰을 거쳐 경에서 원만하게 끝날 것이며, 보스턴은 2억 2억 2억 위안의 광고 투출액을 수비하고 방직 의류 기업의 선두자리를 지키고 있다.

‘ 중국 경제의 개개시계 ’ ‘ 시장 변화의 풍향표 ’ 라고 불리는 데 이어 입찰 결과는 이년 거시경제의 흐름과 업계 발전의 전망을 반영할 것이다.

올해 국제금융위기는 국내 방직 의류 기업의 보행이 어렵고 복잡한 국내외 경쟁환경을 강화해 브랜드 건설을 강화해 고위 언론 플랫폼에서 강력한 브랜드 이미지를 만들어 국내 의류 기업의 공감이 되고 있다.

보스턴 회장 고드강 회장은 이번 보스턴이 2억 원 경쟁 중앙을 투입한 것은 국가가 내수를 확대한 정책이 출범 이후 보스턴은 정부의 거시적 조율에 대한 자신감을 갖고 내년에 대한 자신감을 갖고 있고, 보스턴은 고단 평단 시장에서 계속 우승을 유지할 것이라고 말했다.

2009년 광고 입찰회에서 보스턴이 1, 9, 10, 11, 12월 일기예보에서 독점 방송권, 9, 10, 11, 11, 12 월, 10, 11, 12 월의 일기 예보 제공, 10, 10, 11, 12 월 뉴스 연방 후 표준판 광고 방송권, 총 투입 금액 2억 대 를 돌파 했다.

획득한 위치는 절대적으로 우월하다. 다른 패딩도 의류 브랜드가 대체할 수 없는 위치로 광고에서 경쟁 상대를 멀리멀리 끌어올렸다.

CF 투입에서'지탱 + 보충'의 전략을 채택해 중앙을 지탱하고 다른 매체로 보스턴 60% 이상의 광고가 중앙에 집중되고 있다.

1999년 중국 시장은 글로벌 용량이 가장 많고 잠재력이 가장 큰 시장이었고 국내 기업이든 국제기업이든 2009년 중국 시장에 대한 기대가 높았고, 국제시장은 국제시장이든 더 높은 국제시장을 쟁취하고 있는 기회를 얻고 있고, 중앙시청의 광고효율은 국제시장에 진출하는 강력한 추세다.